Учебное пособие посвящено основам управления персоналом. Основное содержание учебного пособия составляют вопросы истории, философии, стратегии, концепции управления персоналом, формирования системы управления персоналом. Учебное пособие написано с учетом требований Федерального государственного образовательного стандарта по направлению подготовки "Управление персоналом". Учебное пособие призвано способствовать формированию как общекультурных, так и профессиональных компетенций, предусмотренных Федеральным государственным образовательным стандартом по направлению подготовки "Управление персоналом". Книга предназначена для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Управление персоналом". Оно также может быть использовано преподавателями, аспирантами, слушателями школ бизнеса и курсов повышения квалификации, специализирующимися в области управления персоналом, руководителями кадровых служб и менеджеров по персоналу.

Учебное пособие посвящено исследованию проблем управления персоналом в организации. Основное содержание учебного пособия составляют вопросы кадровых технологий подбора и отбора персонала, его адаптации, оценки, обучения, управления карьерой, формирования системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала, увольнения работников. Наряду с теоретическим материалом авторы использовали большой практический опыт, накопленный в данной области организациями, и обобщили лучшие разработки. Учебное пособие является логическим продолжением учебного пособия "Основы управления персоналом". Текст подготовлен с учетом требований Федерального государственного образовательного стандарта по направлению подготовки "Управление персоналом". Учебное пособие призвано способствовать формированию профессиональных компетенций, предусмотренных Федеральным государственным образовательным стандартом по направлению подготовки "Управление персоналом". Книга предназначена для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Управление персоналом". Она также может быть использована преподавателями, аспирантами, слушателями школ бизнеса и курсов повышения квалификации, специализирующимися в области управления персоналом, руководителями кадровых служб и менеджеров по персоналу.

Монография посвящена исследованию современных проблем управления персоналом. В книге проанализировано влияние современного рынка труда, миграционных процессов, распространения новых форм занятости населения на трансформацию управления персоналом в организациях. Показано изменение роли и функций служб управления персоналом российских организаций на современном этапе. Рассмотрены особенности управления персоналом в контексте внедрения профессиональных стандартов. Исследованы преимущества и проблемы применения современных информационно-коммуникационных технологий и геймификации при реализации функций управления персоналом. Рассмотрена концепция баланса работы и личной жизни и ее влияние на индивидуализацию в управлении персоналом. Особое внимание уделено проблемам управления персоналом в условиях кризиса. Книга предназначена для магистрантов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Управление персоналом", преподавателей, аспирантов, слушателей школ бизнеса и курсов повышения квалификации, специализирующихся в области управления персоналом, руководителей и специалистов HR-служб.

Учебное пособие дает первокурсникам полное представление об избранной профессии. Рассматриваются возможные области будущей профессиональной деятельности, определяется место специалиста по управлению персоналом в общей системе управления организации. Изложена история становления и развития профессии, дан профессионально-квалификационный портрет специалиста в области управления персоналом, рассмотрены вопросы стандартизации профессиональной деятельности в сфере управления персоналом. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом (бакалавриат).

Монография посвящена исследованию современных проблем управления персоналом. В книге проанализировано влияние современного рынка труда, миграционных процессов, распространения новых форм занятости населения на трансформацию управления персоналом в организациях. Показано изменение роли и функций служб управления персоналом российских организаций на современном этапе. Рассмотрены особенности управления персоналом в контексте внедрения профессиональных стандартов. Исследованы преимущества и проблемы применения современных информационно-коммуникационных технологий и геймификации при реализации функций управления персоналом. Рассмотрена концепция баланса работы и личной жизни и ее влияние на индивидуализацию в управлении персоналом. Особое внимание уделено проблемам управления персоналом в условиях кризиса. Книга предназначена для магистрантов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Управление персоналом", преподавателей, аспирантов, слушателей школ бизнеса и курсов повышения квалификации, специализирующихся в области управления персоналом, руководителей и специалистов HR-служб.

В учебном пособии раскрывается сущность и основные характеристики маркетинга персонала как новой концепции управления человеческими ресурсами, дана оценка возможностей использования маркетинговых технологий на внешнем и внутреннем рынке труда, рассмотрена роль маркетинга персонала в обеспечении конкурентоспособности организации. Проанализирован опыт использования маркетинговых инструментов в системе управления персоналом организаций. Для студентов, обучающихся по направлению подготовки "Управление персоналом".

Учебное пособие посвящено вопросам обеспечения кадровой безопасности организации. Основное содержание учебного пособия составляют вопросы анализа рисков и угроз кадровой безопасности организации и методов их предупреждения или нейтрализации. Особое внимание уделено вопросам обеспечения кадровой безопасности при реализации HR-процессов. Учебное пособие написано с учетом требований Федерального государственного образовательного стандарта по направлению подготовки "Управление персоналом". Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Управление персоналом". Оно также может быть использовано преподавателями, аспирантами, слушателями школ бизнеса и курсов повышения квалификации, специализирующимися в области управления персоналом, руководителями и специалистами служб управления персоналом.

Допущено МО РФ в качестве учебника для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования. Учебное пособие содержит основы анализа и организации работы с персоналом, методы планирования, отбора и оценки кадров, управления карьерой сотрудников, мотивации и оплаты труда, соблюдения безопасности труда и сохранения работоспособности персонала, создания организационной культуры. Проводится анализ особенностей современных концепций управления персоналом, делается анализ практики управления персоналом в Японии и США. Учебное пособие предназначено для студентов колледжей, изучающих курс "Управление персоналом", а также для работников служб управления персоналом.

В учебном пособии изложен курс Нестандартных теорий мотивации. В пособие освещены основные теоретические вопросы (понятие и роль мотивации, теории мотиваций). Также дается краткий практический опыт внедрения нестандартных теорий мотиваций на примере российских и зарубежных организаций. Учебное пособие рассчитано на обучающихся, преподавателей, специалистов по управлению персоналом и предпринимателей.

В учебном пособии изложен курс «HR-брендинг». Освещены основные теоретические вопросы: история, концепции, практика внедрения. Также приводится краткий практический опыт на примере российских и зарубежных компаний. Учебное пособие предназначено для студентов среднего профессионального образования и бакалавриата, предпринимателей, специалистов по управлению персоналом.

В учебном пособии изложен курс «HR-брендинг». Освещены основные теоретические вопросы: история, концепции, практика внедрения. Также приводится краткий практический опыт на примере российских и зарубежных компаний.Учебное пособие предназначено для студентов среднего профессионального образования и бакалавриата, предпринимателей, специалистов по управлению персоналом.

В учебном пособии изложен курс «HR-брендинг». Освещены основные теоретические вопросы: история, концепции, практика внедрения. Также приводится краткий практический опыт на примере российских и зарубежных компаний.Учебное пособие предназначено для студентов среднего профессионального образования и бакалавриата, предпринимателей, специалистов по управлению персоналом.

Учебное пособие "Основы управления персоналом" содержит основные термины и определения, концептуальные схемы и таблицы, методические положения, формулы и принципы, освещает методы работы с персоналом, отечественный и зарубежный опыт, включает тесты...

Учебное пособие "Основы управления персоналом" содержит основные термины и определения, концептуальные схемы и таблицы, методические положения, формулы и принципы, освещает методы работы с персоналом, отечественный и зарубежный опыт, включает тесты...

В учебном пособии обобщена теоретическая информация по каждой из функций управления персоналом, а также приведен практический опыт работы автора пособия в области кадрового менеджмента. Курс «Основы управления персоналом» предусматривает изучение как концептуальных основ и принципов управления персоналом, так и конкретных методов реализации кадровой стратегии организации. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. .Для студентов образовательных организаций, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент», 38.03.03 «Управление персоналом»

В учебном пособии обобщена теоретическая информация по каждой из функций управления персоналом, а также приведен практический опыт работы автора пособия в области кадрового менеджмента. Курс «Основы управления персоналом» предусматривает изучение как концептуальных основ и принципов управления персоналом, так и конкретных методов реализации кадровой стратегии организации. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. .Для студентов образовательных организаций, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент», 38.03.03 «Управление персоналом»