Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить corporate governance best practices, прочтите эту книгу. Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS подход, который позволяет выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности деятельности компании в условиях реального бизнеса. Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA.

Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача постро­ить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить corporate governance best practices, прочтите эту книгу.Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS подход, который позволяет выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности деятельности компании в условиях реального бизнеса.Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA.

О чем книга "Из идеального реальному: что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices"Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить corporate governance best practices, прочтите эту книгу.Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS-подход, который позволяет выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности деятельности компании в условиях реального бизнеса.Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA.После прочтения этой книги выузнаете о международных стандартах корпоративного управления; поймете, что именно из corporate governance best practices нужно именно вашей компании; научитесь максимально эффективно внедрять необходимые стандарты в корпоративную культуру и систему управления вашей компании.

О чем книга "Из идеального реальному: что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices"Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить corporate governance best practices, прочтите эту книгу.Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS-подход, который позволяет выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности деятельности компании в условиях реального бизнеса.Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA.После прочтения этой книги выузнаете о международных стандартах корпоративного управления; поймете, что именно из corporate governance best practices нужно именно вашей компании; научитесь максимально эффективно внедрять необходимые стандарты в корпоративную культуру и систему управления вашей компании.

Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача постро­ить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить corporate governance best practices, прочтите эту книгу.Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS подход, который позволяет выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности деятельности компании в условиях реального бизнеса.Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA.

Эта книга — незаменимый помощник собственника или руководителя компании, перед которым стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить лучшие его практики. В новой, существенно переработанной и расширенной версии своей книги автор подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления организациями. Он отстаивает необходимость адаптации международных стандартов корпоративного управления к реалиям российского бизнеса. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил ему разработать авторскую четырехфакторную PhICS-модель (phase—investment—control—strategy), которая помогает выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной организации. Ее экономическая суть состоит в выборе ограниченного набора компонентов идеального корпоративного управления, которые не только обеспечивают соблюдение прав и интересов всех акционеров, но и способствуют повышению эффективности бизнеса и устойчивому развитию компании.Цитаты «Для всех ответственных лиц компании (акционеров, менеджеров, членов советов директоров) обязательно понимание, желательно консолидированное и даже консенсусное по ключевым вопросам, того, что система корпоративного управления компании — это сложная развивающаяся система. Ее формирование и развитие в компании подчинены определенным закономерностям и не терпят "шапкозакидательских" упрощенческих и революционных подходов. Изменение системы корпоративного управления носит именно эволюционный, то есть длительный и закономерный, характер».«В качестве образа независимого директора, на мой взгляд, подходит маленький мальчик из сказки Х. К. Андерсена "Новое платье короля", бросивший ставшую крылатой фразу "А король-то голый!", и юная героиня оскароносного советского фильма "Москва слезам не верит", своим некстати заданным вопросом — "А чего это вы в темноте сидите?" — заставшая взрослых врасплох».«Да и пора уже переосмыслить убеждение, что совет директоров — это не только, да и не столько собрание представителей акционеров, сколько орган управления компании. Да, именно орган управления, и именно стратегического управления».Зачем читать • Чтобы определить, какие вопросы корпоративного управления важны именно для вашей компании. • Чтобы понять, как адаптировать мировые стандарты корпоративного управления к особенностям управленческой культуры конкретной компании.• Чтобы научиться системному подходу к построению и организации системы корпоративного управления. Для когоКнига адресована действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, а также будет полезна слушателям программ Executive MBA.Об автореВладимир Вербицкий — практикующий консультант, независимый директор и исследователь. Первый заместитель директора Российского института директоров — ведущего российского информационно-исследовательского, экспертно-консалтин...

Эта книга — незаменимый помощник собственника или руководителя компании, перед которым стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить лучшие его практики. В новой, существенно переработанной и расширенной версии своей книги автор подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления организациями. Он отстаивает необходимость адаптации международных стандартов корпоративного управления к реалиям российского бизнеса. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил ему разработать авторскую четырехфакторную PhICS-модель (phase—investment—control—strategy), которая помогает выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной организации. Ее экономическая суть состоит в выборе ограниченного набора компонентов идеального корпоративного управления, которые не только обеспечивают соблюдение прав и интересов всех акционеров, но и способствуют повышению эффективности бизнеса и устойчивому развитию компании.Цитаты «Для всех ответственных лиц компании (акционеров, менеджеров, членов советов директоров) обязательно понимание, желательно консолидированное и даже консенсусное по ключевым вопросам, того, что система корпоративного управления компании — это сложная развивающаяся система. Ее формирование и развитие в компании подчинены определенным закономерностям и не терпят "шапкозакидательских" упрощенческих и революционных подходов. Изменение системы корпоративного управления носит именно эволюционный, то есть длительный и закономерный, характер».«В качестве образа независимого директора, на мой взгляд, подходит маленький мальчик из сказки Х. К. Андерсена "Новое платье короля", бросивший ставшую крылатой фразу "А король-то голый!", и юная героиня оскароносного советского фильма "Москва слезам не верит", своим некстати заданным вопросом — "А чего это вы в темноте сидите?" — заставшая взрослых врасплох».«Да и пора уже переосмыслить убеждение, что совет директоров — это не только, да и не столько собрание представителей акционеров, сколько орган управления компании. Да, именно орган управления, и именно стратегического управления».Зачем читать • Чтобы определить, какие вопросы корпоративного управления важны именно для вашей компании. • Чтобы понять, как адаптировать мировые стандарты корпоративного управления к особенностям управленческой культуры конкретной компании.• Чтобы научиться системному подходу к построению и организации системы корпоративного управления. Для когоКнига адресована действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, а также будет полезна слушателям программ Executive MBA.Об автореВладимир Вербицкий — практикующий консультант, независимый директор и исследователь. Первый заместитель директора Российского института директоров — ведущего российского информационно-исследовательского, экспертно-консалтин...

Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить лучшие практики, прочтите эту книгу. В новой, существенно переработанной и расширенной версии своей книги автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления организациями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS подход, который помогает выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности ее деятельности в условиях реального бизнеса. Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA

Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить лучшие практики, прочтите эту книгу. В новой, существенно переработанной и расширенной версии своей книги автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления организациями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS подход, который помогает выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности ее деятельности в условиях реального бизнеса. Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA

Книга "Слушай свое тело - твоего лучшего друга на Земле" и ее продолжение - "Слушай свое тело снова и снова" под одной обложкой - это дивный подарок тебе, читатель. Эти книги помогут сделать абсолютно реальные шаги к улучшению твоей жизни, миру с собой и окружением, здоровью и благосостоянию. Ты сам привлек их в свою жизнь, и они помогут тебе стать ее хозяином. Мы сами создаем реальность, в которой живем, и никто и ничто не мешает нам быть счастливыми - только мы сами. Эта книга поможет тебе осознать и преодолеть препятствия на твоем пути к счастью, свободе и Божественному Совершенству.

Раз вы взяли в руки эту книгу, то вы, скорее всего, относитесь к одному из трех типов людей: либо вы хотите узнать побольше о йоге, либо бы хотите усовершенствовать свои тренировки, либо вы просто любитель красивых картинок. Не важно, кем именно вы являетесь, вы в любом случае найдете здесь желаемое. Даже если вы еще новичок в этом деле, знайте - вы уже начали заниматься йогой в тот момент, когда решили попробовать сделать ее частью своей жизни. В "Библии йоги" вы найдете упражнения для всего тела, здоровья, спортсменов, эмоционального здоровья, гормонального фона, мамочек, секса, жизни.

О чем это книга В «Библии йоги» вы найдете последовательности 42 последовательности и 231 позу. Они полезны для здоровья, эмоционального здоровья, гормонального фона, мамочек, секса и жизни.Кто автор книги Кэтрин Бьюдиг – один из самых популярных в США преподавателей йоги. Эта книга поможет - новичку – освоить эффективные простые позы;- продвинутому читателю – научиться выполнять сложные асаны;- преподавателям – составить комплексы; - мамам – подобрать подходящие позы во время и после беременности;- спортсменам – сделать свои тренировки еще более результативными. Особенности Данное издание подходит для новичков и продвинутых.

О чем это книга В «Библии йоги» вы найдете последовательности 42 последовательности и 231 позу. Они полезны для здоровья, эмоционального здоровья, гормонального фона, мамочек, секса и жизни.Кто автор книги Кэтрин Бьюдиг – один из самых популярных в США преподавателей йоги. Эта книга поможет - новичку – освоить эффективные простые позы;- продвинутому читателю – научиться выполнять сложные асаны;- преподавателям – составить комплексы; - мамам – подобрать подходящие позы во время и после беременности;- спортсменам – сделать свои тренировки еще более результативными. Особенности Данное издание подходит для новичков и продвинутых.

Роман известных советских писателей и сценаристов Леонида Михайловича Зайцева (1909-1992) и Григория Михайловича Скульского (1912-1987) рассказывает о жизни и учебе моряков военного флота в 1940-1950-е годы. Только что окончившего академию Андрея Высотина назначают командиром корабля "Державный", и он вызывает на соревнование командира другого судна своей флотилии Светова, в жену которого когда-то был влюблен… Это произведение о любви, верности, дружбе и испытании настоящих чувств было экранизировано в 1954 году (фильм "Командир корабля", в главных ролях: Анатолий Вербицкий, Михаил Кузнецов, Игорь Горбачев; режиссер Владимир Браун) и пользовалось большим успехом у зрителей.

Книга Владимира Арсентьева "Ковчег Беклемишева" - это автобиографическое описание следственной и судейской деятельности автора. Страшные смерти, жуткие портреты психопатов, их преступления. Тяжёлый быт и суровая природа... Автор - почётный судья - говорит о праве человека быть не средством, а целью существования и деятельности государства, в котором идеалы свободы, равенства и справедливости составляют высшие принципы осуществления уголовного правосудия и обеспечивают спокойствие правового состояния гражданского общества. В. Арсентьев рассуждает о свободе - как личном начале и совести - как нравственном начале в деятельности любого человека, особенно судьи, от решения которого зависят другие люди. Все, рассказанное в книге, взято из личной судебной практики. Автором предпринята попытка показать возможность культурного развития общественных отношений в сфере уголовного правосудия, решая тем самым национальную задачу - с помощью презумпции невиновности и судейского усмотрения.