Подробно разобраны корпоративные отношения и процесс корпоративного управления, корпоративная культура и ее развитие в корпорации, инновационно-стратегическая деятельность корпорации, финансы корпорации и организация управления ими, финансовое планирование корпорации, инвестиционная привлекательность корпорации, формирование корпоративных информационных систем, обоснование корпоративного менеджмента в системе внутреннего контроля и корпоративное бизнес-планирование. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, специалистов организаций, изучающих проблемы корпоративного управления.

Рассматриваются основные проблемы социологии управления в организации. Исследуются вопросы социальных ресурсов эффективного управления, тенденции социального развития организаций, факторы формирования социально-психологического климата и управления социальными процессами в организации, влияние социальных технологий на развитие организации. Определены направления изучения эффективности менеджмента человеческих ресурсов на основе социологического подхода. Для специалистов, исследующих проблемы социологии управления, практических социальных работников, преподавателей вузов, аспирантов и студентов высших учебных заведений. Может быть полезно социологам, менеджерам, психологам, руководителям организаций.

Представлены особенности современного управления организацией. Подробно разобраны цели деятельности, функции организации, жизненные циклы организации, принципы организации. Обоснованы организационные изменения и условия их формирования. Раскрыты и классифицированы социальные технологии как способ формирования конкурентоспособности организации. Отдельная глава посвящена проектированию кластеров ключевых компетенций организации их формированию и развитию. Раскрыты современные тенденции развития организации. Дана база для формирования организаторской деятельности. Соответствует действующему ФГОС ВО нового поколения. Предназначено для бакалавров, магистров экономических и управленческих специальностей, научных работников и менеджеров предприятий, а также для всех, кто интересуется особенностями управления современной организацией.

Представлена многоплановая картина корпоративного риск-менеджмента: отличие риска от неопределенности, различные трактовки риска, управляемость риска, классификация пограничных рисков, история исследований риска, концепции риска, психология риска, основные закономерности риска, стоимость финансирования интегрального риска организации, задачи, процесс и методы управления рисками корпорации, страхование инновационных рисков, российская практика управления рисками. В книге даются необходимые практические рекомендации для управления рисками, включая страховое и нестраховое финансирование инновационных рисков. Особое внимание уделяется использованию интегрированного риск-менеджмента и моделей финансирования интегрального риска инновационной организации с учетом их оптимизации в гибридном риск-плане и параметризации. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки "Экономика" и "Менеджмент".

Представлен материал, посвященный описанию механизма корпоративного управления и корпоративных отношений в условиях современного быстроменяющегося бизнес-окружения. Акцентировано внимание на содержательных аспектах функционирования отечественных корпораций и особенностях их построения. Раскрываются теоретические аспекты и практика управления корпоративными структурами, описаны теории и актуальные модели корпоративного управления, система корпоративного контроля. Особое внимание уделяется рассмотрению практики управления корпоративными конфликтами и применению инструментов их разрешения. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся направлению "Менеджмент".

Менеджмент. Учебник.

Менеджмент. Учебник.

Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность — свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем — тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной. В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные практические кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику.Книга адресована менеджерам, а также широкому кругу читателей— всем, кто интересуется темой тайм-менеджмента.

Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность — свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем — тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной. В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные практические кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику.Книга адресована менеджерам, а также широкому кругу читателей— всем, кто интересуется темой тайм-менеджмента.

Рассматриваются основополагающие вопросы в области управления в контексте зарубежной и отечественной практики менеджмента. Включает в себя не только теоретические разделы, но и ситуационные задачи, а также вопросы для обсуждения, позволяющие углубить знания о современном состоянии менеджмента и перспективах его развития. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям "Менеджмент" и "Экономика".

Учебник написан в соответствии с отечественными традициями, которые требуют, чтобы излагаемый материал был логичным, систематизированным, содержательным, научным, максимально облегчал студентам изучение курса. Четвертое издание учебника в структурном, содержательном и стилистическом отношении переработано: текст дополнен новым материалом; несколько изменилась логика изложения. . 4-е издание, переработанное и дополненное. . 0

Учебник написан в соответствии с отечественными традициями, которые требуют, чтобы излагаемый материал был логичным, систематизированным, содержательным, научным, максимально облегчал студентам изучение курса. Четвертое издание учебника в структурном, содержательном и стилистическом отношении переработано: текст дополнен новым материалом; несколько изменилась логика изложения. . 4-е издание, переработанное и дополненное. . 0

Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность - свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем - тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной. В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные практические кейсы познакомят Вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику. Книга адресована менеджерам, а также широкому кругу читателей - всем, кто интересуется темой тайм-менеджмента.

Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность - свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем - тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной. В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные практические кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику. Книга адресована менеджерам, а также широкому кругу читателей - всем, кто интересуется темой тайм-менеджмента. "То, как мы используем время, говорит о нас окружающим больше, чем что-либо другое. Новая книга Глеба Архангельского учит относиться к своему времени так же, как удачливый инвестор относится к своему капиталу, а именно правильно осуществлять капиталовложения, которые приведут к максимальному эффекту. В этом новом практическом руководстве по организации корпоративного времени талантливо и предельно доходчиво изложены конкретные методики, проверенные на опыте приёмы и чёткие правила для руководителей, которые хотят всё успеть и при этом остаться счастливыми и успешными людьми". Ирина Андреева, директор Парламентской библиотеки Аппарата Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации "Замечательная книга, легко читается! Если она поможет вам успевать, как можно больше: и работать продуктивно, и жить с удовольствием, значит прочитали ее не зря. Хотелось бы, чтобы больше людей вокруг нас научились работать эффективно, при этом не в ущерб проводимому времени с близкими людьми и своим интересам. Хочу научиться так грамотно управлять временем, чтобы проводить свободное время не за столом в офисе; и чтобы мои коллеги и друзья - тоже!" Галина Мельникова, заместитель председателя правления, управляющая компания "Эволюция" "Жизнь любой корпорации - это постоянная борьба за внутреннюю эффективность. Когда количество сотрудников - тысячи и десятки тысяч, а цена решений - миллионы и миллиарды, на менеджеров ложится колоссальная нагрузка. Автор предлагает практичные и проверенные опытом инструменты, позволяющие руководителям справиться с этой нагрузкой. Читайте и применяйте!" Филипп Мурашов, директор Центра подготовки специалистов для ядерной энергетики, Компания "Базовый Элемент" "Автор - признанный эксперт, основоположник российской научной и консультационной школы тайм-менеджмента, создатель первой в России кафедры тайм-менеджмента. Книга станет базовым пособием по новой дисциплине - корпоративному тайм-менеджменту. Эта дисциплина исключительно важна и для ученых, специализирующихся на менеджменте, и для консультантов, и для менеджеров-практиков, которые найдут в книге большое количество полезных для себя инструментов, проверенных на опыте крупнейших российских корпораций". Юрий Рубин, д.э.н., профессор, ректор Московской финансово-промышленной академии. 5-е издание.

Допущено Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальности "Менеджмент организации".В учебном пособии системно рассмотрена совокупность вопросов корпоративного менеджмента в рыночных условиях, в совокупности имеющих стратегически целенаправленный и целесообразный характер.Развитие экономики, предпринимательства, предприятий в рыночной среде показывает, что от эффективности корпоративного менеджмента существенно зависят конкурентоспособность российской экономики в целом, а также конкурентоспособность отдельных отраслей и предприятий в отечественном и мировом экономическом пространстве.Книга предназначена в первую очередь для студентов экономических специальностей. Кроме того, она будет полезна профессиональным управляющим, а также широкому кругу специалистов в области корпоративного управления любой отрасли российской экономики.

Допущено Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальности "Менеджмент организации".В учебном пособии системно рассмотрена совокупность вопросов корпоративного менеджмента в рыночных условиях, в совокупности имеющих стратегически целенаправленный и целесообразный характер.Развитие экономики, предпринимательства, предприятий в рыночной среде показывает, что от эффективности корпоративного менеджмента существенно зависят конкурентоспособность российской экономики в целом, а также конкурентоспособность отдельных отраслей и предприятий в отечественном и мировом экономическом пространстве.Книга предназначена в первую очередь для студентов экономических специальностей. Кроме того, она будет полезна профессиональным управляющим, а также широкому кругу специалистов в области корпоративного управления любой отрасли российской экономики.