В современных экономических условиях тема лизинга становится актуальной. Это обусловлено необходимостью активизации инвестиционных процессов, в том числе и за счет привлечения ресурсов финансового сектора. Однако по своей природе лизинг несет в себе кризисные элементы, которые сводят на нет все положительные эффекты от его реализации. В данном учебном пособии классифицированы возможные кризисные элементы лизинговой процедуры, управляя которыми можно предупредить реализацию несбалансированной сделки. Для студентов и преподавателей экономических факультетов, специалистов, работающих в сфере финансов.

Учебное пособие соответствует дидактическим единицам Государственного образовательного стандарта по специальности "Антикризисное управление" и программе одноименного учебного курса, что позволяет раскрыть содержание концепции антикризисного управления, его особенности. Пособие написано в форме последовательно развертывающихся проблем - вопросов и кратких, но достаточно полных ответов на них, что способствует формированию у студентов системного и четкого мышления. Пособие содержит деловую игру и тесты по курсу "Антикризисное управление". Для студентов, обучающихся по специальности "Антикризисное управление" и по другим специальностям направления "Менеджмент", а также для аспирантов, преподавателей и практических работников-менеджеров.

В пособии рассматриваются основные положения теории антикризисного управления фирмы и даются практические советы по его осуществлению. На примере ряда конкретных ситуаций автор показывает, какие меры необходимо предпринять для предвидения кризиса, диагностики кризисных сигналов, планирования действий организации при различных вариантах развития кризиса. Приведены возможные варианты выхода из кризиса, предлагаются решения, минимизирующие ущерб. Для студентов вузов, обучающихся по управленческим специальностям, слушателей бизнес-школ, сотрудников организаций, занимающихся антикризисным управлением.

Допущено Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности "Менеджмент организации". В учебном пособии изложены теоретические и практические основы несостоятельности (банкротства) предприятий, методы прогнозирования результатов антикризисного управления организацией, роль инвестиций как финансового источника антикризисного управления. Особое внимание уделено изложению методологии выхода из кризиса. Для студентов и аспирантов экономических вузов, обучающихся по специальности "Менеджмент организаций".

Учебное пособие адресовано преподавателям и обучающимся по курсу "Антикризисное управление" на экономических факультетах вузов и в школах бизнеса России, на магистерских и МВА программах обучения. Содержит развернутую программу, включающую компетентностный подход к процессу и оценке результатов образования, а также комплект кейсов (реальных ситуаций) с вопросами для обсуждения, позволяющий реализовать тренинг в принятии стратегических решений в период кризиса компании.

Рассмотрены основные вопросы, связанные с экономикой организации (предприятия). В 3-е издание (2-е изд. - 1999 г.) учебного пособия включены новые разделы: "Налогообложение предприятия", "Банкротство и антикризисное управление предприятием" и др. Учебное пособие иллюстрировано статистическими данными, таблицами, рисунками, задачами и методикой их решения. Приведены контрольные вопросы для самопроверки. Для студентов технических и экономических вузов; может быть полезно для руководителей и специалистов предприятия. Издание третье, переработанное и дополненное

Новая управленческая парадигма в российском обществе выдвигает в качестве одной из актуальных - проблему антикризисного регулирования национального экономического поля как средства придания динамизма хозяйственной практике. В предлагаемом пособии освещаются современные технологии антикризисных преобразований производственных организаций, базирующиеся на финансовом анализе и прогнозировании. Для студентов вузов и колледжей, а также всех, кого интересуют антикризисные технологии в бизнесе.

В условиях современного кризиса, трансформации социально-экономической системы российского государства развитие хозяйствующих субъектов сопряжено со множеством трудностей. Вследствие высокой активности факторов внешней и внутренней среды стратегические и тактические планы предприятий корпорации нередко становятся не реализуемыми. Это требует особых, антикризисных подходов управления всеми сферами деятельности предприятий корпораций. Учебное пособие раскрывает сущность антикризисного управления корпорацией, определяет пути, методы, средства управления ею в условиях кризиса. Пособие содержит теоретические и практические рекомендации для антикризисных менеджеров по основным видам их деятельности на несостоятельных предприятиях корпорации. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению "Менеджмент", а также по другим экономическим и управленческим направлениям.

Книга посвящена актуальному научному направлению - теории и методологии антикризисного управления человеческими ресурсами. С системных позиций даны концептуальные основы антикризисного управления в российской экономике и осуществлена систематизация знания в области реструктуризации и реинжиниринга персонала. В основу положены научно-исследовательские работы Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, выполненные с участием авторов, опыт решения проблем реформирования предприятий, а также лекции, прочитанные авторами для участников Президентской программы по подготовке управленческих кадров для организаций народного хозяйства России. Курс "Антикризисное управление человеческими ресурсами" читается в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по магистерской программе 521504 (Управление человеческими ресурсами) и программе 521614 (Экономика труда), а также для бакалавров других экономических специальностей. Книга предназначена для студентов экономических специальностей вузов, руководителей и специалистов организаций, предпринимателей, слушателей курсов MBA и повышения квалификации в сфере производства и управления. Допущено Учебно-методическим объединением вузов России по образованию в области национальной экономики и экономики труда в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальности 080104 "Экономика труда" и другим экономическим специальностям.

В учебном пособии освещены основные разделы дисциплин "Экономика предприятия", "Организация производства на предприятиях отрасли", "Планирование на предприятии", " Антикризисное управление". Особенностью настоящего издания является тесная взаимная увязка вопросов экономики, организации и планирования производства на промышленном предприятии с учетом проводящейся в стране глубокой экономической реформы. Учебное пособие предназначено для студентов, преподавателей экономических вузов и экономических факультетов технических высших учебных заведений, практических работников предприятий; для всех, кто изучает прикладные аспекты экономики, организации и планирования производства на предприятии.

В учебном пособии излагаются теоретические и практические аспекты формирования статистики лизинга. Особый акцент делается на статистике лизинга в инвестициях и инвестиций в лизинг, конкуренции и концентрации лизингового бизнеса, страховании лизинговых сделок, лизинговых продуктов, эмиссии лизинговыми компаниями ценных бумаг и сделках по секьюритизации лизинговых активов в 2006-2007 гг., зарубежной статистике лизинговой индустрии. В книгу включено много примеров из практики работы лизингодателей, она снабжена большим объемом справочных статистических материалов, собранных и обобщенных автором при проведении десяти ежегодных аналитических обследований. Приводятся многочисленные статистические данные по 445 отечественным и зарубежным лизинговым компаниям за 1992-2007 гг. Предлагаемое пособие нацелено на оказание помощи при изучении и усвоении четырех учебных курсов: "Финансовый лизинг и факторинг"; "Лизинг - вид инвестиционной деятельности"; "Лизинг в управлении ресурсами проекта"; "Международный лизинг". Для студентов высших учебных заведений, слушателей высших школ бизнеса и специалистов программы МВА - "Мастер делового администрирования" (финансы, менеджмент), специалистов- практиков различных служб предприятий и организаций, занимающихся экономической, финансовой, правовой, таможенной и международной деятельностью, работников федеральных и региональных органов государственного управления и статистики, специалистов банков, страховых компаний, поставщиков оборудования, лизингодателей и лизингополучателей. Рекомендовано УМО в области экономики и менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Экономика".

Учебное пособие составлено в форме лекций и вопросов к ним и написано в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов для студентов по специальностям: "Мировая экономика", "Финансы и кредит", "Антикризисное управление", "Коммерция" и др. В нем изложены основы курса, необходимые для подготовки к зачетам и экзаменам.

Подробно рассматривается механизм антикризисного управления и определены необходимые условия его эффективности. Дана характеристика типов антикризисного управления (раннего и опережающего антикризисного управления, антикризисного управления в период несостоятельности и в период банкротства организации), и для каждого типа показано сочетание функций регулярного и антикризисного управления. Теоретические вопросы диагностики финансового состояния организаций сопровождаются примерами расчета финансовых коэффициентов и комментариями полученных результатов. Большое внимание уделяется детальному рассмотрению различных вариантов предупреждения возможности возникновения кризисной ситуации в организации. Текстовый материал книги сопровождается пояснительными таблицами, рисунками и схемами. Для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, аспирантов и преподавателей вузов. Книга будет полезна предпринимателям, руководителям предприятий всех организационно правовых форм, менеджерам и функциональным специалистам. 2-е издание, стереотипное.

Подробно рассматривается механизм антикризисного управления и определены необходимые условия его эффективности. Дана характеристика типов антикризисного управления (раннего и опережающего антикризисного управления, антикризисного управления в период несостоятельности и в период банкротства организации), и для каждого типа показано сочетание функций регулярного и антикризисного управления. Теоретические вопросы диагностики финансового состояния организаций сопровождаются примерами расчета финансовых коэффициентов и комментариями к полученным результатам. Большое внимание уделяется детальному рассмотрению различных вариантов предупреждения возможности возникновения кризисной ситуации в организации. Соответствует ФГОС ВПО третьего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по экономическим, управленческим направлениям, магистрантов, аспирантов и преподавателей вузов. Книга будет полезна предпринимателям, руководителям предприятий всех организационно-правовых форм, менеджерам и функциональным специалистам. 3-е издание, переработанное и дополненное.

В учебном пособии освещены основные разделы дисциплин "Экономика предприятия", "Организация производства на предприятиях отрасли", "Планирование на предприятии", " Антикризисное управление". Особенностью настоящего издания является тесная взаимная увязка вопросов экономики, организации и планирования производства на промышленном предприятии с учетом проводящейся в стране глубокой экономической реформы. Учебное пособие предназначено для студентов, преподавателей экономических вузов и экономических факультетов технических высших учебных заведений, практических работников предприятий; для всех, кто изучает прикладные аспекты экономики, организации и планирования производства на предприятии. 5-е издание, дополненное и переработанное.

В учебном пособии освещаются современные технологии антикризисных преобразований производственных организаций, базирующиеся на финансовом анализе и прогнозировании. Для студентов ВУЗов и колледжей, а также всех, кто интересуется антикризисными технологиями в бизнесе.