мы то что мы делаем

Мы - то, что мы делаем мы то что мы делаем
Мы - то, что мы делаем
Бренд:

Как строить культуру в компании

Мы - то, что мы делаем мы то что мы делаем
Мы - то, что мы делаем
Бренд:

Как строить культуру в компании

1514 Руб.

НАЙТИ ЕЩЕ
Мы - то, что мы делаем мы то что мы делаем
Мы - то, что мы делаем
Бренд:

Как строить культуру в компании

Леви Джоэль Почему мы делаем то, что мы делаем мы то что мы делаем
Леви Джоэль Почему мы делаем то, что мы делаем
Бренд:

Почему мы видим сны? Стакан наполовину полон или наполовину пуст? Почему люди любят страшное кино? Почему хорошие парни финишируют последними? Помните ли вы, как родились? Сложные процессы, происходящие в наших головах, завораживают ученых всего мира, но основные теории психологии часто настолько сложны, что практически недоступны для понимания случайного читателя. В данной книге простым, доступным даже детям языком даются ответы на вопросы, волнующие людей на протяжении многих веков. Каждая глава разбита на ключевые понятия, вопросы и факты, находящие отражение в том, как мы ведем себя в нашей повседневной жизни, почему мы совершаем те или иные поступки. Ответы внутри!

Что мы говорим, что мы делаем мы то что мы делаем
Что мы говорим, что мы делаем
Бренд: PREMIER

Более 50 000 сериалов, фильмов и шоу в подписке онлайн-кинотеатра PREMIER

Хоровиц Бен Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании мы то что мы делаем
Хоровиц Бен Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании
Бренд:

Одна из самых ярких, честных и нетривиальных книг о корпоративной культуре от известного инвестора и автора международного бестселлера «Легко не будет» Бена Хоровица. Удивительный труд на стыке бизнеса, лидерства и культурных исследований, в котором Хоровиц обратился не к традиционному списку привилегированных представителей Fortune 500, а к истории человечества. Культура — это не свод правил, а то, что мы делаем каждый день и чем руководствуемся в работе. Культура — это как компания принимает решения. Это ряд принципов, которыми пользуются сотрудники для решения повседневных проблем. Это то, как они себя ведут, когда никто не смотрит. В книге рассказывается о лидерах настоящего, прошлого и далекого прошлого на примерах самых разных сообществ, которые объединяет сильная культура — от лидера Гаитянской революции и главы тюремной группировки в США до самураев и Чингисхана. Автор анализирует эти культуры и связывает их с современными компаниями — «Макдональдс», «Убер», «Нетфликс» и многими другими. Из книги вы узнаете: — что такое культура на самом деле; — что делает культуру эффективной; — как изучать культуру компании; — какие практики делают культуру живой; — как должен вести себя лидер, чтобы культура работала. От автора Культура, несомненно, имеет большое значение. Как же ее сформировать, как привить сотрудникам и исправить ошибки? Эти вопросы навели меня на более масштабные размышления. Как работает культура в разных контекстах? Что помогает ей продержаться дольше нескольких лет? Меня давно интересовала история, в частности неожиданное поведение людей, противоречащее их обстоятельствам. К примеру, я бы никогда не подумал, что человек, рожденный рабом и однажды освободивший рабов Гаити, сам станет рабовладельцем — но он это сделал. Изучая влияние исторической культуры на мировоззрение людей, я стал размышлять, что им пришлось сделать, чтобы изменить свою жизнь и свою культуру. В этом я видел ключ к тому, чтобы создать культуру, о которой я мечтал. Я проанализирую методы, которые использовали лидеры, чтобы укрепить свою культуру, и покажу, к чему привели их усилия. Так что вы не найдете в этой книге пример «лучшей культуры», только методы, которые помогут вам построить ту культуру, о которой вы мечтаете. Для кого эта книга Для лидеров, руководителей всех уровней, сотрудников HR, а также всех, кто интересуется корпоративной культурой.

1960 Руб.

НАЙТИ ЕЩЕ
Хоровиц Бен Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании мы то что мы делаем
Хоровиц Бен Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании
Бренд:

Яркая книга о корпоративной культуре от известного инвестора Бена Хоровица. Автор обращается к истории нетривиальных организаций и проводит параллели с современными всемирно известными компаниями.

1392 Руб.

НАЙТИ ЕЩЕ
Хоровиц Бен Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании мы то что мы делаем
Хоровиц Бен Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании
Бренд:

Яркая книга о корпоративной культуре от известного инвестора Бена Хоровица. Автор обращается к истории нетривиальных организаций и проводит параллели с современными всемирно известными компаниями.

1392 Руб.

НАЙТИ ЕЩЕ
Уэст Питер Ритмы жизни. Почему мы делаем то, что делаем, когда делаем мы то что мы делаем
Уэст Питер Ритмы жизни. Почему мы делаем то, что делаем, когда делаем
Бренд:

Согласно теории биоритмов, в день рождения каждого человека запускаются три основных цикла, влияющих на его дальнейшую жизнь. Физический цикл (23 дня) определяет способности и ограничения тела; эмоциональный цикл (28 дней) обуславливает эмоциональные реакции; и интеллектуальный (33 дня) влияет на работу сознания. Биоритмы не указывают, что какое-то событие или несчастный случай обязательно произойдут в конкретное время. Они не покажут, что вы выиграете в лотерею или поменяете род деятельности. Однако они дают представление о физическом состоянии, степени эмоциональной уязвимости и уровне интеллекта в определенный день. Важно именно то, как вы будете применять это знание на практике. Например, сравнив биограммы разных людей и изучив их, вы довольно быстро поймете, как можно поладить со своим окружением, почему с одним человеком вам легко общаться, а с другим - сложно. Также вы сможете более эффективно планировать поездки и путешествия, участие в спортивных мероприятиях, важные встречи, переговоры, романтические свидания, устройство на работу и многое другое. Биоритмы - это универсальный инструмент для улучшения образа жизни и достижения более высоких результатов во всех социальных сферах.

Уэст П. Ритмы жизни. Почему мы делаем то, что делаем, когда делаем мы то что мы делаем
Уэст П. Ритмы жизни. Почему мы делаем то, что делаем, когда делаем
Бренд:

Согласно теории биоритмов, в день рождения каждого человека запускаются три основных цикла, влияющих на его дальнейшую жизнь. Физический цикл (23 дня) определяет способности и ограничения тела; эмоциональный цикл (28 дней) обуславливает эмоциональные реакции; и интеллектуальный (33 дня) влияет на работу сознания.Биоритмы не указывают, что какое-то событие или несчастный случай обязательно произойдут в конкретное время. Они не покажут, что вы выиграете в лотерею или поменяете род деятельности. Однако они дают представление о физическом состоянии, степени эмоциональной уязвимости и уровне интеллекта в определенный день. Важно именно то, как вы будете применять это знание на практике.Например, сравнив биограммы разных людей и изучив их, вы довольно быстро поймете, как можно поладить со своим окружением, почему с одним человеком вам легко общаться, а с другим — сложно. Также вы сможете более эффективно планировать поездки и путешествия, участие в спортивных мероприятиях, важные встречи, переговоры, романтические свидания, устройство на работу и многое другое.Биоритмы — это универсальный инструмент для улучшения образа жизни и достижения более высоких результатов во всех социальных сферах.

Уэст Питер Ритмы жизни. Почему мы делаем то, что делаем, когда делаем мы то что мы делаем
Уэст Питер Ритмы жизни. Почему мы делаем то, что делаем, когда делаем
Бренд:

Согласно теории биоритмов, в день рождения каждого человека запускаются три основных цикла, влияющих на его дальнейшую жизнь. Физический цикл (23 дня) определяет способности и ограничения тела; эмоциональный цикл (28 дней) обуславливает эмоциональные реакции; и интеллектуальный (33 дня) влияет на работу сознания.Биоритмы не указывают, что какое-то событие или несчастный случай обязательно произойдут в конкретное время. Они не покажут, что вы выиграете в лотерею или поменяете род деятельности. Однако они дают представление о физическом состоянии, степени эмоциональной уязвимости и уровне интеллекта в определенный день. Важно именно то, как вы будете применять это знание на практике.Например, сравнив биограммы разных людей и изучив их, вы довольно быстро поймете, как можно поладить со своим окружением, почему с одним человеком вам легко общаться, а с другим — сложно. Также вы сможете более эффективно планировать поездки и путешествия, участие в спортивных мероприятиях, важные встречи, переговоры, романтические свидания, устройство на работу и многое другое.Биоритмы — это универсальный инструмент для улучшения образа жизни и достижения более высоких результатов во всех социальных сферах.

Уэст П. Ритмы жизни. Почему мы делаем то, что делаем, когда делаем мы то что мы делаем
Уэст П. Ритмы жизни. Почему мы делаем то, что делаем, когда делаем
Бренд:

Согласно теории биоритмов, в день рождения каждого человека запускаются три основных цикла, влияющих на его дальнейшую жизнь. Физический цикл (23 дня) определяет способности и ограничения тела; эмоциональный цикл (28 дней) обуславливает эмоциональные реакции; и интеллектуальный (33 дня) влияет на работу сознания.Биоритмы не указывают, что какое-то событие или несчастный случай обязательно произойдут в конкретное время. Они не покажут, что вы выиграете в лотерею или поменяете род деятельности. Однако они дают представление о физическом состоянии, степени эмоциональной уязвимости и уровне интеллекта в определенный день. Важно именно то, как вы будете применять это знание на практике.Например, сравнив биограммы разных людей и изучив их, вы довольно быстро поймете, как можно поладить со своим окружением, почему с одним человеком вам легко общаться, а с другим — сложно. Также вы сможете более эффективно планировать поездки и путешествия, участие в спортивных мероприятиях, важные встречи, переговоры, романтические свидания, устройство на работу и многое другое.Биоритмы — это универсальный инструмент для улучшения образа жизни и достижения более высоких результатов во всех социальных сферах.

Уэйс Джордан Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем мы то что мы делаем
Уэйс Джордан Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем
Бренд:

Джордан Уэйс - доктор медицинских наук и практикующий психиатр. Он общается с сотнями пациентов, изучая их модели поведения и чувства. Книга "Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем" стала результатом его уникальной и успешной работы по выявлению причин наших поступков. По мнению автора, все мы живем, руководствуясь определенным набором правил, регулирующих наше поведение. Некоторые правила вполне прозрачны и очевидны. Это наши сознательные убеждения. Другие же, наоборот, подсознательные - это и есть наши негласные правила. Именно они играют наибольшую роль в том процессе, который мы называем жизнью. Когда мы делаем что-то, что идет вразрез с нашими негласными правилами, мы испытываем стресс, чувство тревоги и эмоциональное истощение, не понимая причину. Джордан Уэйс в доступной форме объясняет, как сделать так, чтобы наши правила работали в нашу пользу, а не против нас. Благодаря этому, мы сможем разрешить многие трудные жизненные ситуации, улучшить свои отношения с окружающими и повысить самооценку.

Уланова Мила Кроха. Что мы делаем? мы то что мы делаем
Уланова Мила Кроха. Что мы делаем?
Бренд:

Красочно иллюстрированная книжка-погремушка с веселыми стихами, знакомящими малышей с окружающим миром. Три книжки-игрушки серии созданы и для развлечения, и для развития маленьких читателей: рифмованные строки и чудесные картинки помогут запомнить цвета и познакомиться с разными зверушками, расширить словарный запас и больше узнать об окружающем мире. Модуль-погремушка с разноцветными шариками внутри привлечёт внимание малыша, а плотный картон страниц и завязки-ленточки позволят родителям не беспокоиться о сохранности книжки, с которой обязательно захочется поиграть ребёнку. Для детей 2-4 лет.

Стивен Ален Почему мы думаем то, что мы думаем мы то что мы делаем
Стивен Ален Почему мы думаем то, что мы думаем
Бренд:

Что такое счастье? Что такое свобода? Есть ли разница между "жить" и "быть живым"? Если боги есть, почему они допускают страдание? Что такое время? Существует общепринятое мнение, будто философия состоит из вопросов, которые вместо ответов порождают ещё больше вопросов. Так возможно ли при таком раскладе представить философию "в двух словах"? В данной книге дано краткое изложение философских идей, а также собраны контраргументы и противоположные точки зрения, опираясь на которые в своих размышлениях вы сможете найти собственные ответы. Просто погрузитесь в увлекательный мир философии! Размышляйте и не оставляйте попыток узнать что-то новое!

Стивен Ален Почему мы думаем то, что мы думаем мы то что мы делаем
Стивен Ален Почему мы думаем то, что мы думаем
Бренд:

Вы часто задумываетесь на философские темы? Вам интересно, что такое свобода? И есть ли разница между «жить» и «быть живым»? Тогда эта книга для вас! Просто и понятно изложены самые интересные факты о том, что, как и почему мы думаем.

Каталог товаров:

браслет фэн шуй из обсидиана с камнями и бусинами для мужчин и женщин украшение под золото черный пиксиу богатство и удачу для женщин и му | электрический накопительный водонагреватель zanussi zwh s 30 lorica | рамка на 4 поста efapel 50941 tpl | мамбо сб 2540 1 н комод дуб бунратти дуб бунратти диамант серый | лофт стеллаж сж 001 дуб крафт золотой дуб крафт золотой лдсп | кухонная мойка teka clivo 50 s tq графит металлик 40148011 | сидней сб 2582 зеркало дуб дикий | прихожая полина орех лион коричневый бежевый лдсп | рамка на 2 поста efapel 90920 tgg | стол журнальный серфинг дуб сонома акация | стол журнальный альбано серый мрамор | саманта см7 шкаф угловой дуб седан бежевый лдсп | подставка магнитная настольная для 4 кухонных ножей woodinhome 20х12 5х26см белый дуб | printio часы круглые из дерева часы настенные в коричной оболочке | кухонный гарнитур лофт регина песочный диамант серый дуб дикий 2 4 м | бруклин сб 3249 комод диамант серый | заготовки для значков d58 мм булавка 100 шт | шкаф 3 х дверный саманта дуб седан | poverkhnost domino zigmund shtain mn 13531 b | сборная деревянная модель пистолет резинкострел | бруклин сб 3249 комод дуб винченца | аксессуары для комнаты рв мебель полка дуб молочный | туалетный столик агата дуб седан | скамья флер дуб седан | часы настенные vivid large белые |