Менеджер по управлению проектами – престижная, востребованная и высокооплачиваемая профессия

Учебное пособие содержит систематизированное изложение методологических, организационных и технологических основ управления проектами. Материалы учебного пособия подготовлены авторами на основе текстов лекций и учебных пособий по результатам многолетнего преподавания студентам различных форм обучения ряда учебных дисциплин: "Управление проектами", "Финансовый менеджмент", "Инновационный менеджмент" и "Управление инвестициями". В учебном пособии подробно проанализированы понятие проекта, его участники, структура и жизненный цикл. Детально описаны основные этапы реализации проекта. Особое внимание уделено управлению проектом на различных фазах его реализации. Автором предложены подходы к проведению предпроектных исследований, проектному планированию и финансированию. Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 080507 "Менеджмент организации" и по направлению подготовки 080500 "Бакалавр менеджмента", а также аспирантов, молодых преподавателей и слушателей системы повышения квалификации и переподготовки кадров в сфере управления инновационными и инвестиционными проектами.

Учебное пособие предназначено для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки "Менеджмент", "Экономика" и др., изучающих теорию и практику управления проектами, проектный менеджмент, управление инновационными проектами в различных видах и сферах деятельности. Пособие состоит из двух частей и включает основной и дополнительный учебный материал для подготовки к лекционным и семинарским занятиям. В пособии излагается содержание основных разделов этой дисциплины, практические задания, предлагается ряд кейс-ситуаций для закрепления материала. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования третьего поколения (поколение "ФГОС ВО 3+"). Материалы данного издания также могут быть использованы при изучении дисциплин "Управление проектами", "Проектный менеджмент", "Управление инновационной деятельностью", "Управление рисками", "Бизнес-планирование" и других курсов и дисциплин по выбору, связанных с изучением различных управленческих вопросов в высших и средних экономических учебных заведениях России и СНГ.

Учебное пособие предназначено для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Менеджмент», «Экономика» и др., изучающих теорию и практику управления проектами, проектный менеджмент, управление инновационными проектами в различных видах и сферах деятельности. Пособие состоит из двух частей и включает основной и дополнительный учебный материал для подготовки к лекционным и семинарским занятиям. .В пособии излагается содержание основных разделов этой дисциплины, практические задания, предлагается ряд кейс-ситуаций для закрепления материала. .Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования третьего поколения (поколение «ФГОС ВО 3+»). .Материалы данного издания также могут быть использованы при изучении дисциплин «Управление проектами», «Проектный менеджмент», «Управление инновационной деятельностью», «Управление рисками», «Бизнес-планирование» и других курсов и дисциплин по выбору, связанных с изучением различных управленческих вопросов в высших и средних экономических учебных заведениях России и СНГ.

Учебное пособие предназначено для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Менеджмент», «Экономика» и др., изучающих теорию и практику управления проектами, проектный менеджмент, управление инновационными проектами в различных видах и сферах деятельности. Пособие состоит из двух частей и включает основной и дополнительный учебный материал для подготовки к лекционным и семинарским занятиям. .В пособии излагается содержание основных разделов этой дисциплины, практические задания, предлагается ряд кейс-ситуаций для закрепления материала. .Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования третьего поколения (поколение «ФГОС ВО 3+»). .Материалы данного издания также могут быть использованы при изучении дисциплин «Управление проектами», «Проектный менеджмент», «Управление инновационной деятельностью», «Управление рисками», «Бизнес-планирование» и других курсов и дисциплин по выбору, связанных с изучением различных управленческих вопросов в высших и средних экономических учебных заведениях России и СНГ.

Книга посвящена практическим аспектам управления проектами. Авторы поделились в ней своими знаниями, которые необходимы для успешной карьеры как менеджеров, так и других сотрудников, руководителей высшего звена компании. Методы, изложенные в книге, помогут вам оценить, насколько эффективно работают ваша компания и команда проекта и какие действия необходимо предпринять для улучшения этой ситуации и достижения поставленных целей. Книга ориентирована на широкий круг читателей: менеджеров проектов, деловых людей, руководителей и сотрудников организаций, корпораций, компаний, а также студентов и аспирантов экономических вузов, слушателей курсов "Управление проектами", "Проектный менеджмент", "Корпоративное управление", "Стратегический менеджмент", "Инвестиционный анализ" и т.д.

О книге Знаете такую шутку: "Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой? Ответ: "Когда этого захочет горилла". Многие компании и корпорации похожи на горилл - когда они маленькие и безобидные, их легко подчинить общим правилам. А когда горилла вырастает до состояния "стокилограммовой" - ею становиться очень тяжело управлять. Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, потом наступает детство, юность, зрелость. Затем "организм" начинает стремительно дряхлеть и вдруг случается организационная смерть. Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний - она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес. Вы найдете здесь блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления. Эта книга - "библия" метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: Почему одни компании достигают колоссального расцвета, а другие идут на паперть? Какие болезни роста нормальны, а какие аномальны? Какими методами можно быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? Какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного руководства компанией? Для кого эта книга Эта книга будет интересна вдумчивым предпринимателям, которые хотят развивать свою компанию Об авторе Пожалуй, ни одному человеку, который находится в бизнесе больше одного дня, не нужно объяснять, кто такой Ицхак Адизес. Мы напомним лишь самые яркие факты о докторе Ицхаке Адизесе: основатель и президент Института Адизеса (США) занимает 28 позицию в рейтинге 100 лучших консультантов в сфере лидерства метод Адизеса применяется по всему миру в компаниях с объемом продаж от $2 млн до $2 млрд в разное время он был преподавателем Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, Почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ. От автора В течение последних 40 лет, работая со многими компаниями из более чем 50 стран, я занимался внедрением систем управления изменениями, которые я сам разработал и о которых рассказываю в данной книге (одной из 7 книг, посвященных описанию моей методологии). Эта книга была создана на основе опыта сотрудничества с моими клиентами из разных стран мира, и каждый ее параграф отражает то, что происходило с реальными людьми, и то, какие выводы я сделал на основе анализа их успехов и неудач. Эта книга была переведена на 30 языков, а изложенная в ней методология используется теперь более чем в 50 странах мира. Поэтому я твердо уверен, что представленный в ней материал будет применим и в России. Я искренне надеюсь, что она вооружит современных российских менеджеров новыми методами понимания того, как и почему изменяются организации, а также инструментами управления, позволяющими сделать эти изменения максимально спокойными и эффективными для достижения краткосрочных и долгосрочных успехов их компаний. Об авторе Доктор Ицхак Калдерон Адизес - один из лучших бизнес-мыслителей современности, основатель и президент Института Адизеса (США), в разное время он был преподавателем школы менеджмента Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов, научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, Почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ. Институт Адизеса входит в десятку лучших консалтинговых компаний мира согласно рейтингу Leadership Excellence Journal. С 1973 года Институт Адизеса работает с клиентами, среди которых компании, входящие в сотню глобальных лидеров в 52 странах. Среди коммерческих структур - Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилия. В ноябре 2013 года Адизес помог подготовить новую организационную структуру центрального аппарата Сбербанка. "Ицхак Адизес - один из выдающихся людей, занимающийся теорией менеджмента и развитием лидерства. Я прочитал много его книг и являюсь его большим поклонником". Из выступления Германа Грефа, Председателя Правления Сбербанка России 5-е издание.

Специалист по государственному и муниципальному управлению – менеджер высшей категории, профессиональный чиновник

В настоящем учебном пособии изложена методология финансового планирования и анализа в управлении проектами. Подробно описаны этапы жизненного цикла проекта, источники его финансирования, а также этапы проектного анализа в управлении проектами. Даны основы методологии бизнес-диагностики анализа оптимизации системы управления компанией и оценки бизнеса. .

В настоящем учебном пособии изложена методология финансового планирования и анализа в управлении проектами. Подробно описаны этапы жизненного цикла проекта, источники его финансирования, а также этапы проектного анализа в управлении проектами. Даны основы методологии бизнес-диагностики анализа оптимизации системы управления компанией и оценки бизнеса. .

Представлены теоретико-методологические и стратегические аспекты, лежащие в основе управления персоналом, включая стратегические условия современного экономического развития, методы принятия управленческих решений, схемы стратегического развития экономических систем, методы управления персоналом организации. Отличительной особенностью издания является освещение основных концептуальных подходов к стратегическому управлению персоналом, включая оценку эффективности управления персоналом, аудит персонала, основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений при стратегическом управлении персоналом, типы организационной культуры и методы ее формирования, стратегическое управление персоналом с использованием моделей управления жизненным циклом организации. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов, обучающихся по направлению подготовки "Менеджмент". Может быть полезен студентам академического бакалавриата, магистратуры, аспирантам, докторантам, слушателям курсов повышения квалификации и программ профессиональной переподготовки, а также специалистам и руководителям всех уровней.

Изложены методы и средства информатизации производственных процессов, обеспечивающие безопасность информационной системы современного промышленного предприятия. Рассмотрены процессы разработки защищенных программных приложений, а также методы защиты программных приложений, необходимые для поддержания и повышения организационно-технологической надежности производственных процессов, реализуемых в системах управления жизненным циклом изделий. Для обучающихся по федеральным государственным образовательным стандартам высшего образования по направлению подготовки магистратуры 27.04.06 "Организация и управление наукоемкими производствами", изучающих дисциплину "Организация и управление жизненным циклом наукоемкой продукции". Может быть полезно аспирантам, докторантам, научным сотрудникам, занимающимся научными изысканиями по направлениям организации производства и защиты информации.

Изложены методы и средства информатизации производственных процессов, обеспечивающие безопасность информационной системы современного промышленного предприятия. Рассмотрены процессы разработки защищенных программных приложений, а также методы защиты программных приложений, необходимые для поддержания и повышения организационно-технологической надежности производственных процессов, реализуемых в системах управления жизненным циклом изделий. Для обучающихся по федеральным государственным образовательным стандартам высшего образования по направлению подготовки магистратуры 27.04.06 «Организация и управление наукоемкими производствами», изучающих дисциплину «Организация и управление жизненным циклом наукоемкой продукции». Может быть полезно аспирантам, докторантам, научным сотрудникам, занимающимся научными изысканиями по направлениям организации производства и защиты информации.

Изложены методы и средства информатизации производственных процессов, обеспечивающие безопасность информационной системы современного промышленного предприятия. Рассмотрены процессы разработки защищенных программных приложений, а также методы защиты программных приложений, необходимые для поддержания и повышения организационно-технологической надежности производственных процессов, реализуемых в системах управления жизненным циклом изделий. Для обучающихся по федеральным государственным образовательным стандартам высшего образования по направлению подготовки магистратуры 27.04.06 «Организация и управление наукоемкими производствами», изучающих дисциплину «Организация и управление жизненным циклом наукоемкой продукции». Может быть полезно аспирантам, докторантам, научным сотрудникам, занимающимся научными изысканиями по направлениям организации производства и защиты информации.

Изложены методы и средства информатизации производственных процессов, обеспечивающие безопасность информационной системы современного промышленного предприятия. Рассмотрены процессы разработки защищенных программных приложений, а также методы защиты программных приложений, необходимые для поддержания и повышения организационно-технологической надежности производственных процессов, реализуемых в системах управления жизненным циклом изделий. Для обучающихся по федеральным государственным образовательным стандартам высшего образования по направлению подготовки магистратуры 27.04.06 «Организация и управление наукоемкими производствами», изучающих дисциплину «Организация и управление жизненным циклом наукоемкой продукции». Может быть полезно аспирантам, докторантам, научным сотрудникам, занимающимся научными изысканиями по направлениям организации производства и защиты информации.

Структура и содержание учебника соответствуют действующему Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования, принятому в Российской Федерации. В данном учебнике подход к рассмотрению понятий проекта, управления проектами и проектной деятельности рассматривается с позиций отечественной теории управления организациями, отечественного управленческого опыта и практики управленческой деятельности самого автора, а также с позиций, в первую очередь, процессного и только затем системного и ситуационного подходов. При этом материал учебника представлен так, чтобы обучаемые могли понять логику даваемых в учебнике обоснований сущности проектов, проектной деятельности, управления проектами и могли самостоятельно сделать необходимые выводы по изучаемым вопросам для своей практической работы. В конце каждой главы учебника даются контрольные задания, позволяющие оценить уровень усвоения обучаемыми представленного материала. Представленный в учебнике материал может быть использован при изучении таких учебных дисциплин как «управление проектами», «проектный менеджмент», «основы проектной деятельности», «управление изменениями», «стратегический менеджмент», «управление рисками», «инновационный менеджмент» и ряда др., а также поможет в формировании у студентов профессиональных компетенций, в первую очередь, связанных с необходимостью уметь на практике решать вопросы в практической деятельности в организациях по реализации различных проектов, а также в «управлении» ими. Учебник предназначен для студентов вузов, но будет полезен и сотрудникам организаций, занимающихся в них вопросами реализации проектов, организации проектной деятельности и управления проектами.