В совместной книге известного специалиста в области психологии М К Литвака и специалиста в области подбора персонала В.В. Чердаковой рассматривается ключевой вопрос для любой организации поиск эффективных сотрудников, в том числе и в условиях кризиса. И, как обратная его сторона, поиск надежной работы для квалифицированного человека. Современные рекрутинговые технологии, базирующиеся на глубоком знании психологии личности, позволяют получить инструмент как для эффективного поиска работы и работников, так и для оценки человеческих, личностных качеств потенциальных партнеров, сотрудников. Разносторонний подход позволяет создать стереоскопический эффект, дающий более полную, объемную и реальную картину. В книге дополнительно показан и новый взгляд на поиск и выбор себе супруга с точки зрения технологии рекрутиига. основ психологии и философии. Книга является учебным пособием. Написана на основе обширного практического опыта обоих авторов. В ней приведены примеры по конкретным технологиям подбора на различные вакансии, по оценке личностных качеств и деловых партнеров, и партнеров в личной жизни. Книга будет полезна как управленцам различного уровня, так и работникам, считающим себя профессионалами, а также тем, кто хочет сделать правильный выбор сексуального партнера. Издание третье

В совместной книге известного специалиста в области психологии М.Е.Литвака и специалиста в области подбора персонала В.В.Чердаковой рассматривается ключевой вопрос для любой организации - поиск эффективных сотрудников, в том числе и в условиях кризиса. И, как обратная его сторона, поиск надежной работы для квалифицированного человека. Современные рекрутинговые технологии, базирующиеся на глубоком знании психологии личности, позволяют получить инструмент как для эффективного поиска работы и работников, так и для оценки человеческих, личностных качеств потенциальных партнеров, сотрудников. Разносторонний подход позволяет создать стереоскопический эффект, дающий более полную, объемную и реальную картину. В книге дополнительно показан и новый взгляд на поиск и выбор себе супруга с точки зрения технологии рекрутинга. основ психологии и философии. Книга является учебным пособием. Написана на основе обширного практического опыта обоих авторов. В ней приведены примеры по конкретным технологиям подбора на различные вакансии, по оценке личностных качеств и деловых партнеров, и партнеров в личной жизни. Книга будет полезна как управленцам различного уровня, так и работникам, считающим себя профессионалами, а также тем, кто хочет сделать правильный выбор сексуального партнера. Издание 5-е, дополненное и переработанное

В совместной книге известного специалиста в области психологии М К Литвака и специалиста в области подбора персонала В.В. Чердаковой рассматривается ключевой вопрос для любой организации — поиск эффективных сотрудников, в том числе и в условиях кризиса. И, как обратная его сторона, поиск надежной работы для квалифицированного человека. Современные рекрутинговые технологии, базирующиеся на глубоком знании психологии личности, позволяют получить инструмент как для эффективного поиска работы и работников, так и для оценки человеческих, личностных качеств потенциальных партнеров, сотрудников. Разносторонний подход позволяет создать стереоскопический эффект, дающий более полную, объемную и реальную картину. В книге дополнительно показан и новый взгляд на поиск и выбор себе супруга с точки зрения технологии рекрутиига. основ психологии и философии. Книга является учебным пособием. Написана на основе обширного практического опыта обоих авторов. В ней приведены примеры по конкретным технологиям подбора на различные вакансии, по оценке личностных качеств и деловых партнеров, и партнеров в личной жизни. Книга будет полезна как управленцам различного уровня, так и работникам, считающим себя профессионалами, а также тем, кто хочет сделать правильный выбор сексуального партнера.

Как это ни парадоксально - в кризис хороших работников найти сложнее, чем обычно! Приходится перебирать сотни сокращенных, прежде чем найдешь кого-то стоящего. Ведь хорошего специалиста, по мнению авторов, не выгонят. А под "хорошим" они предлагают понимать далеко не только набор навыков. Совместная книга известного специалиста в области психологии M.E. Литвака и специалиста в области подбора персонала В.В. Чердаковой продолжает кадровую тему, начатую в книгах "Как найти хорошую работу и хорошего работника?" и "Рекрутинг - это драйв!". Здесь сделан упор на значимость совместимости характеров руководителей и ключевых работников, ведь для успеха в бизнесе и карьере важны не столько узкопрофессиональные навыки, сколько характер. Взгляд с разных сторон позволяет создать стереоскопический эффект, дающий более полную, объемную и реальную картину Книга является учебным пособием, написана на основе обширного практического опыта авторов. В ней приведены конкретные примеры подбора на различные вакансии. Книга будет полезна управленцам всех уровней и работникам, заинтересованным не только в поиске работы, но и в построении карьеры. Возможно, кто-то найдет здесь причины своих ошибок и увольнений.

Как это ни парадоксально - в кризис хороших работников найти сложнее, чем обычно! Приходится перебирать сотни сокращенных, прежде чем найдешь кого-то стоящего. Ведь хорошего специалиста, по мнению авторов, не выгонят. А под "хорошим" они предлагают понимать далеко не только набор навыков. Совместная книга известного специалиста в области психологии M.E. Литвака и специалиста в области подбора персонала В.В. Чердаковой продолжает кадровую тему, начатую в книгах "Как найти хорошую работу и хорошего работника?" и "Рекрутинг - это драйв!". Здесь сделан упор на значимость совместимости характеров руководителей и ключевых работников, ведь для успеха в бизнесе и карьере важны не столько узкопрофессиональные навыки, сколько характер. Взгляд с разных сторон позволяет создать стереоскопический эффект, дающий более полную, объемную и реальную картину Книга является учебным пособием, написана на основе обширного практического опыта авторов. В ней приведены конкретные примеры подбора на различные вакансии. Книга будет полезна управленцам всех уровней и работникам, заинтересованным не только в поиске работы, но и в построении карьеры. Возможно, кто-то найдет здесь причины своих ошибок и увольнений.

Как это ни парадоксально - в кризис хороших работников найти сложнее, чем обычно! Приходится перебирать сотни сокращенных, прежде чем найдешь кого-то стоящего. Ведь хорошего специалиста, по мнению авторов, не выгонят. А под "хорошим" они предлагают понимать далеко не только набор навыков. Совместная книга известного специалиста в области психологии M.E. Литвака и специалиста в области подбора персонала В.В. Чердаковой продолжает кадровую тему, начатую в книгах "Как найти хорошую работу и хорошего работника?" и "Рекрутинг - это драйв!". Здесь сделан упор на значимость совместимости характеров руководителей и ключевых работников, ведь для успеха в бизнесе и карьере важны не столько узкопрофессиональные навыки, сколько характер. Взгляд с разных сторон позволяет создать стереоскопический эффект, дающий более полную, объемную и реальную картину Книга является учебным пособием, написана на основе обширного практического опыта авторов. В ней приведены конкретные примеры подбора на различные вакансии. Книга будет полезна управленцам всех уровней и работникам, заинтересованным не только в поиске работы, но и в построении карьеры. Возможно, кто-то найдет здесь причины своих ошибок и увольнений.

В шестой совместной книге известного специалиста в области психологии M.E. Литвака и В.Б. Чердаковой, специалиста по подбору и управлению кадрами, авторы развивают главную идею, высказанную М. Литваком в более ранних книгах: относиться к поиску работы надо как к игре и необходимо приобрести навык поиска работы, а не "устраиваться" на нее. Принято считать, что поиск работы - это стресс и ориентировался надо обязательно на результат, причем добивался его любыми способами. В итоге соискатели часто не только не устраиваются на желаемую работу, но приобретают неврозы, а иногда и инфаркты. Авторы же предлагают результат (конкретное трудоустройство) запланировать - и забыть, сосредоточившись на отдельных этапах процесса. Успешность этого метода подтверждена опытом обоих авторов в течение нескольких десятков лет в более чем 500 случаях, и том числе на базе рекрутингового агентства "Ваш статус", которым руководит Чердакова В. В. Клиенты, четко следовавшие данной технологии, в 100% случаях добивались желаемой работы, а иногда после некоторых мытарств успешно открывали свой бизнес.

В шестой совместной книге известного специалиста в области психологии M.E. Литвака и В.Б. Чердаковой, специалиста по подбору и управлению кадрами, авторы развивают главную идею, высказанную М. Литваком в более ранних книгах: относиться к поиску работы надо как к игре и необходимо приобрести навык поиска работы, а не "устраиваться" на нее. Принято считать, что поиск работы - это стресс и ориентировался надо обязательно на результат, причем добивался его любыми способами. В итоге соискатели часто не только не устраиваются на желаемую работу, но приобретают неврозы, а иногда и инфаркты. Авторы же предлагают результат (конкретное трудоустройство) запланировать - и забыть, сосредоточившись на отдельных этапах процесса. Успешность этого метода подтверждена опытом обоих авторов в течение нескольких десятков лет в более чем 500 случаях, и том числе на базе рекрутингового агентства "Ваш статус", которым руководит Чердакова В. В. Клиенты, четко следовавшие данной технологии, в 100% случаях добивались желаемой работы, а иногда после некоторых мытарств успешно открывали свой бизнес. С автографом М. Литвака.

В шестой совместной книге известного специалиста в области психологии M.E. Литвака и В.Б. Чердаковой, специалиста по подбору и управлению кадрами, авторы развивают главную идею, высказанную М. Литваком в более ранних книгах: относиться к поиску работы надо как к игре и необходимо приобрести навык поиска работы, а не «устраиваться» на нее. Принято считать, что поиск работы — это стресс и ориентировался надо обязательно на результат, причем добивался его любыми способами. В итоге соискатели часто не только не устраиваются на желаемую работу, но приобретают неврозы, а иногда и инфаркты. Авторы же предлагают результат (конкретное трудоустройство) запланировать — и забыть, сосредоточившись на отдельных этапах процесса. Успешность этого метода подтверждена опытом обоих авторов в течение нескольких десятков лет в более чем 500 случаях, и том числе на базе рекрутингового агентства «Ваш статус», которым руководит Чердакова В. В. Клиенты, четко следовавшие данной технологии, в 100% случаях добивались желаемой работы, а иногда после некоторых мытарств успешно открывали свой бизнес

В пятой совместной книге известного специалиста в области психологии М.Е. Литвака и специалиста в подборе и управлении персоналом В. В. Чердаковой авторы попробовали соединить законы управления людьми на предприятии и законы построения счастливых отношений в семье. Идею "семья как производство" М. Литвак до этого уже неоднократно высказывал в своих работах. Необычный взгляд на поиск и выбор себе супруга с точки зрения той же технологии рекрутинга, основ психологии и мыслей великих философов вряд ли оставит кого-то равнодушным. А освещение вопроса с разных сторон позволяет создать стереоскопический эффект, дающий более полную, объемную и реальную картину. Книга рассчитана на широкий круг читателей, как работающих, так и нет. Она также будет полезна тем, кто уже обжегся или не хочет этого при выборе сексуального партнера, либо тем, кто хочет как-то улучшить свои семейные отношения. С автографом М. Литвака.

Как это ни парадоксально - в кризис хороших работников найти сложнее, чем обычно! Приходится перебирать сотни сокращенных, прежде чем найдешь кого-то стоящего. Ведь хорошего специалиста, по мнению авторов, не выгонят. А под "хорошим" они предлагают понимать далеко не только набор навыков. .Совместная книга известного специалиста в области психологии M.E. Литвака и специалиста в области подбора персонала В.В. Чердаковой продолжает кадровую тему, начатую в книгах "Как найти хорошую работу и хорошего работника?" и "Рекрутинг - это драйв!". Здесь сделан упор на значимость совместимости характеров руководителей и ключевых работников, ведь для успеха в бизнесе и карьере важны не столько узкопрофессиональные навыки, сколько характер. .Взгляд с разных сторон позволяет создать стереоскопический эффект, дающий более полную, объемную и реальную картину Книга является учебным пособием, написана на основе обширного практического опыта авторов. В ней приведены конкретные примеры подбора на различные вакансии. .Книга будет полезна управленцам всех уровней и работникам, заинтересованным не только в поиске работы, но и в построении карьеры. Возможно, кто-то найдет здесь причины своих ошибок и увольнений. .

Как это ни парадоксально — в кризис хороших работников найти сложнее, чем обычно! Приходится перебирать сотни сокращенных, прежде чем найдешь кого-то стоящего. Ведь хорошего специалиста, по мнению авторов, не выгонят. А под «хорошим» они предлагают понимать далеко не только набор навыков. .Совместная книга известного специалиста в области психологии М.Е. Литвака и специалиста в области подбора персонала В.В. Чер-даковой продолжает кадровую тему, начатую в книгах «Как найти хорошую работу и хорошего работника?» и «Рекрутинг — это драйв!». Здесь сделан упор на значимость совместимости характеров руководителей и ключевых работников, ведь для успеха в бизнесе и карьере важны не столько узкопрофессиональные навыки, сколько характер. .Взгляд с разных сторон позволяет создать стереоскопический эффект, дающий более полную, объемную и реальную картину. .Книга является учебным пособием, написана на основе обширного практического опыта авторов. В ней приведены конкретные примеры подбора на различные вакансии. .Книга будет полезна управленцам всех уровней и работникам, заинтересованным не только в поиске работы, но и в построении карьеры. Возможно, кто-то найдет здесь причины своих ошибок и увольнений. .

Как это ни парадоксально - в кризис хороших работников найти сложнее, чем обычно! Приходится перебирать сотни сокращенных, прежде чем найдешь кого-то стоящего. Ведь хорошего специалиста, по мнению авторов, не выгонят. А под "хорошим" они предлагают понимать далеко не только набор навыков. .Совместная книга известного специалиста в области психологии M.E. Литвака и специалиста в области подбора персонала В.В. Чердаковой продолжает кадровую тему, начатую в книгах "Как найти хорошую работу и хорошего работника?" и "Рекрутинг - это драйв!". Здесь сделан упор на значимость совместимости характеров руководителей и ключевых работников, ведь для успеха в бизнесе и карьере важны не столько узкопрофессиональные навыки, сколько характер. .Взгляд с разных сторон позволяет создать стереоскопический эффект, дающий более полную, объемную и реальную картину Книга является учебным пособием, написана на основе обширного практического опыта авторов. В ней приведены конкретные примеры подбора на различные вакансии. .Книга будет полезна управленцам всех уровней и работникам, заинтересованным не только в поиске работы, но и в построении карьеры. Возможно, кто-то найдет здесь причины своих ошибок и увольнений. .

Как это ни парадоксально — в кризис хороших работников найти сложнее, чем обычно! Приходится перебирать сотни сокращенных, прежде чем найдешь кого-то стоящего. Ведь хорошего специалиста, по мнению авторов, не выгонят. А под «хорошим» они предлагают понимать далеко не только набор навыков. .Совместная книга известного специалиста в области психологии М.Е. Литвака и специалиста в области подбора персонала В.В. Чер-даковой продолжает кадровую тему, начатую в книгах «Как найти хорошую работу и хорошего работника?» и «Рекрутинг — это драйв!». Здесь сделан упор на значимость совместимости характеров руководителей и ключевых работников, ведь для успеха в бизнесе и карьере важны не столько узкопрофессиональные навыки, сколько характер. .Взгляд с разных сторон позволяет создать стереоскопический эффект, дающий более полную, объемную и реальную картину. .Книга является учебным пособием, написана на основе обширного практического опыта авторов. В ней приведены конкретные примеры подбора на различные вакансии. .Книга будет полезна управленцам всех уровней и работникам, заинтересованным не только в поиске работы, но и в построении карьеры. Возможно, кто-то найдет здесь причины своих ошибок и увольнений. .

Совместная книга известного специалиста в психологии Михаила Литвака и специалиста по подбору кадров Виктории Чердаковой - результат многолетней работы в области человеческих отношений. Взгляд на одни и те же вопросы профессионалов экстракласса из разных сфер деятельности создает стереоскопический эффект, дающий более полное, объемное и реальное представление не только о поиске кадров, но и о том, как связать этот процесс с другими процессами на предприятии. Руководители смогут найти ответы на вопросы, почему хороший подбор кадров не гарантирует успех всего дела, и разберутся, чего стоит требовать от кадровиков, а чего те при всем желании не смогут гарантировать. Они смогут взять на вооружение ключевые приемы - для найма непосредственных подчиненных себе. Для начинающих специалистов эта книга станет инструментом, позволяющим в короткие сроки овладеть профессией рекрутера и менеджера по подбору кадров и, что самое важное, понять свою роль в жизни всего предприятия.

Совместная книга известного специалиста в области психологии М. Е. Литвака и специалиста в рекрутинге В. В. Чердаковой является результатом многолетней работы в области человеческих отношений и 11 лет работы одного из рекрутинговых агентств. В пособии даны классические и современные рекрутинговые технологии, позволяющие в короткие сроки овладеть профессией рекрутера, очень престижной и популярной на Западе и набираю­щей обороты у нас в стране. В книге показаны все этапы технологической цепочки процесса: от формирования потребности в специалисте на предприятии до выхода и успешного прохождения им испытательного срока. Книга дает полную, объемную и реальную картину не только бизнеса, но и взаимоотношений между людьми. Яркие практические примеры по подбору на различные вакансии, проведению отдельных интервью и оценке качеств кандидатов позволяют увидеть работу рекрутера наглядно и избежать распространенных ошибок. Практическое пособие создано на основе обширного практического опыта обоих авторов. Оно будет полезно как молодым специалистам в подборе персонала и в рекрутинговых агентствах, и внутренним менеджерам по подбору в компаниях, так и опытным руководителям агентств и подразделений с целью обучения своих сотрудников. Руководители и собственники предприятий могут найти здесь способы, как верно мотивировать и выстраивать отношения с ключевыми специалистами для работы в их бизнесе.