Цифровизация не просто изменяет — она революционизирует деловой мир. Цифровые компании захватывают рынки и побуждают предпринимателей создавать новые, цифровые бизнес-модели. Каковы драйверы успеха для цифровизации бизнеса и как они помогают автоматизировать необходимые бизнес-процессы? Как концепция «Индустрия 4.0» преобразует целые отрасли промышленности? Как найти ориентир в джунглях новых терминов и шумихи, чтобы безопасно продолжать? Ответы на эти вопросы должны вдохновить читателя и заложить основу для создания и преобразования собственного цифрового Предприятия 4.0.

Система ARIS занимает лидирующее положение на рынке средств анализа и моделирования бизнес-процессов. В данной книге рассматривается широкий круг методов моделирования в рамках единой концепции. Соответствующие метамодели составляют информационную модель ARIS. Особое внимание уделяется применению моделей ARIS для создания бизнес-приложений. Обсуждение концепций дополняется прикладными главами, посвященными внедрению стандартных бизнес-приложений с использованием моделей ARIS, применению программной системы ARIS Framework для разработки приложений, а также созданию объектно-ориентированных систем с использованием универсального языка моделирования UML. Потенциальные читатели этой книги - это менеджеры предприятий, разработчики организационных и информационных систем, эксперты, консультанты, преподаватели и студенты в области компьютерных наук и их применения в бизнесе. Третье издание.

Монография посвящена обоснованию и разработке модели трансформации бизнес-процессов при производстве гражданской продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Обоснованы подходы к разработке модели трансформации бизнес-процессов, предложены методы совершенствования бизнес-процессов на основе кластеризации с учетом влияния институциональных органов и государственных корпораций, на основе форсайт-метода разработана дорожная карта по стандартизации последующей автоматизации процессов организации и управления ценообразованием в контексте диверсификации оборонных производств. Предназначена для специалистов, занимающихся вопросами трансформации бизнес-процессов при производстве гражданской продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекса с целью повышения конкурентоспособности предприятий оборонно-промышленного комплекса, а также для преподавателей, аспирантов и магистрантов, интересующихся данной проблематикой.

Монография посвящена обоснованию и разработке модели трансформации бизнес-процессов при производстве гражданской продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Обоснованы подходы к разработке модели трансформации бизнес-процессов, предложены методы совершенствования биз-нес-процессов на основе кластеризации с учетом влияния институциональных органов и государственных корпораций, на основе форсайт-метода разработана дорожная карта по стандартизации последующей автоматизации процессов организации и управления ценообразованием в контексте диверсификации оборонных производств. .Предназначена для специалистов, занимающихся вопросами трансформации бизнес-процессов при производстве гражданской продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекс» с целью повышения конкурентоспособности предприятий оборон-но-промышленного комплекса, а также для преподавателей, аспирантов и магистрантов, интересующихся данной проблематикой. .

Монография посвящена обоснованию и разработке модели трансформации бизнес-процессов при производстве гражданской продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Обоснованы подходы к разработке модели трансформации бизнес-процессов, предложены методы совершенствования биз-нес-процессов на основе кластеризации с учетом влияния институциональных органов и государственных корпораций, на основе форсайт-метода разработана дорожная карта по стандартизации последующей автоматизации процессов организации и управления ценообразованием в контексте диверсификации оборонных производств. .Предназначена для специалистов, занимающихся вопросами трансформации бизнес-процессов при производстве гражданской продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекс» с целью повышения конкурентоспособности предприятий оборон-но-промышленного комплекса, а также для преподавателей, аспирантов и магистрантов, интересующихся данной проблематикой. .

О чем эта книга Современная компания - сложный механизм, состоящий из множества взаимодействующих друг с другом элементов. Для того, чтобы он работал без сбоев, чтобы планы становились реальностью, доходы росли, а конкуренты кусали локти от зависти, прежде всего нужны высококлассные менеджеры. Что на самом деле мотивирует менеджеров? Большинство ответит - деньги. Но достаточно ли этой мотивации, чтобы добиться успеха? Как сделать успешную карьеру? Как менеджеру следует вести себя в нестандартных и кризисных ситуациях? Почему менеджеры допускают ошибки, и как их исправить? Как заставить сотрудников работать на успех? Это лишь малая часть вопросов, ответы на которые вы найдете в этой книге. В ней детально описаны самые разные аспекты деятельности менеджеров, такие как самоорганизация, управление временем и персоналом, комплексный подход к решению задач и многие, многие другие. Она основана на реальных событиях, что поможет вам ясно увидеть картину современного бизнеса, научиться избегать ошибок и достойно выстоять даже в самых сложных кризисных ситуациях. Берите эту книгу, читайте ее, и добивайтесь успеха! Для кого эта книга Для собственников бизнеса и топ-менеджеров, для руководителей всех уровней, для тех, кто стремится стать руководителем и для всех тех, чьим определяющим жизненным принципом является "знать, чтобы не совершать ошибок".

Рассматриваются основные методы и инструменты управления бизнес-процессами. Приводится описание современных подходов к идентификации, систематизации и моделированию процессов от концептуального до детального уровня представления. Рассматриваются базовые качественные и количественные методы анализа процессов, а также непрерывные и трансформационные подходы к их совершенствованию. Особое внимание уделяется информационным системам и технологиям, используемым для управления, автоматизации и роботизации бизнес-процессов. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлениям «Бизнес-информатика», «Менеджмент», «Прикладная информатика». Может быть также полезен для специалистов, изучающих современные подходы к моделированию, анализу и совершенствованию деятельности организации.

Рассматриваются проблемы организации эффективного управления документооборотом организации в свете автоматизации бизнес-процессов и внедрения систем электронного документооборота. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки "Менеджмент", "Государственное и муниципальное управление", "Бизнес-информатика".

Перед вами практическое руководство по проектированию бизнес-процессов. В книге подробно описываются инновационные методы и программные инструменты управления бизнес-процессами, основные принципы и языки моделирования. Основное внимание авторы уделяют наиболее эффективной, по их опыту, модели представления бизнес-процессов — сетям Петри, а именно XML-сетям. Отдельная глава посвящена методу Horus, оригинальной разработке компании PROMATIS, который определяет последовательность действий, необходимых для создания полноценной модели бизнес-процессов. Книга будет полезна не только непосредственным разработчикам бизнес-моделей, но и руководителям компаний и студентам бизнес-школ.

Перед вами практическое руководство по проектированию бизнес-процессов. В книге подробно описываются инновационные методы и программные инструменты управления бизнес-процессами, основные принципы и языки моделирования. Основное внимание авторы уделяют наиболее эффективной, по их опыту, модели представления бизнес-процессов — сетям Петри, а именно XML-сетям. Отдельная глава посвящена методу Horus, оригинальной разработке компании PROMATIS, который определяет последовательность действий, необходимых для создания полноценной модели бизнес-процессов. Книга будет полезна не только непосредственным разработчикам бизнес-моделей, но и руководителям компаний и студентам бизнес-школ.

Учебник освещает актуальные вопросы автоматизации бизнес-процессов в логистике, в том числе знакомит с понятиями, содержанием и историей развития вопроса. Для бакалавров и магистров. Гриф УМО.

Учебник освещает актуальные вопросы автоматизации бизнес-процессов в логистике, в том числе знакомит с понятиями, содержанием и историей развития вопроса. Для бакалавров и магистров. Гриф УМО.

Учебник освещает актуальные проблемы автоматизации бизнес-процессов в логистике, в том числе знакомит с понятиями, содержанием и историей развития вопроса. Особое внимание уделяется бизнес-процессам в логистике и информационным системам, применяемым для их автоматизации на предприятиях различных отраслей экономики. Учебник составлен в соответствии с учебным планом специальности "Логистика и управление цепями поставок" по дисциплине "Автоматизация бизнес-процессов в логистике". Предназначен для аспирантов, магистрантов и студентов, обучающихся по специальностям и направлениям "Логистика и управление цепями поставок", "Коммерция", "Торговое дело", "Менеджмент" (080506, 100700.62, 100700.68, 080200.62 и 080200.68) и другим экономическим специальностям, для слушателей системы бизнес-образования, в том числе МВА, а также бизнес-практиков, которые занимаются разработкой и реализацией логистических решений. Учебник подготовлен в рамках Программы стратегического развития ФГБОУ ВПО "Санкт-Петербургский государственный экономический университет" на 2014-2016 годы; проект 2.1.3 - "Научно-исследовательские и экспертно-консультационные разработки проблем региональной логистики на базе научно-образовательного центра "Логистика".

Сможете повысить эффективность регулярных бизнес-операций и снизить затраты. Освоите инструменты внедрения инноваций и автоматизации процессов, сможете быть лидером изменений. Научитесь разрабатывать долгосрочную стратегию развития компании и поэтапно её реализовывать.

Раскрывается взаимосвязь бизнеса и информационных технологий на основе освещения вопросов, связанных с методиками построения архитектуры предприятия, организации бизнес-процессов, ресурсоориентированного подхода к архитектуре бизнес-процессов, архитектуры систем управления, экономики бизнес-процессов и архитектуры информационных систем. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению "Бизнес-информатика".

На курсе вы узнаете, как оценить, какие процессы есть в компании сейчас, как они работают, спроектировать и внедрить новые стандарты, проконтролировать и оценить их работу. Вы сможете проводить аудит, выявлять и оценивать риски, повышать эффективность и оптимизировать бизнес-процессы.