В практическом справочнике "Настольная книга HR­менеджера" обозначены основные тенденции в сфере HR (управления человеческими ресурсами) и в удобной форме дана информация о компаниях, предоставляющих услуги корпоративным клиентам. Справочник состоит из семи разделов, посвященных задачам, самостоятельно решать которые HR­менеджеру становится все сложнее: корпоративное банковское обслуживание, страховые услуги, управление пенсионными накоплениями, консалтинг и юридические услуги, подбор персонала, обучение и оценка персонала, корпоративные мероприятия и т.д. В блоке "Справочная информация" представлены данные о компаниях - поставщиках услуг и решений, для которых работа с корпоративными клиентами является одним из приоритетных направлений деятельности. "Настольная книга HR-менеджера" предназначена в первую очередь для менеджеров по персоналу, администраторов и руководителей организаций, а также руководителей департаментов и отделов компаний.

Открой эту удивительную "Настольную книгу принцессы", и ты перенесёшься в чудесный мир главной героини Виктории - прекрасной наследницы Солнечного Королевства. Она подскажет тебе, как стать настоящей принцессой: как самостоятельно сделать украшения и различные поделки, как защититься от злых чар, как весело провести время с подругами, как устроить испытания для поклонников и многое другое.

Открой эту удивительную "Настольную книгу принцессы", и ты перенесёшься в чудесный мир главной героини Виктории - прекрасной наследницы Солнечного Королевства. Она подскажет тебе, как стать настоящей принцессой: как самостоятельно сделать украшения и различные поделки, как защититься от злых чар, как весело провести время с подругами, как устроить испытания для поклонников и многое другое.

Эксперт в области hr и маркетинга представляет наглядный «мануал» по созданию и продвижению hr-бренда. Шаг за шагом книга помогает выстроить имидж привлекательного работодателя при любых вводных данных. Автор щедро делится опытом применения разнообразных инструментов из арсенала менеджера по персоналу, маркетолога, имиджмейкера, специалиста по PR и SMM. Книга особенно ценна тем, что рассматривает бюджетные форматы hr-брендинга, зачастую — силами собственной команды, без привлечения провайдеров.

Эксперт в области hr и маркетинга представляет наглядный «мануал» по созданию и продвижению hr-бренда. Шаг за шагом книга помогает выстроить имидж привлекательного работодателя при любых вводных данных. Автор щедро делится опытом применения разнообразных инструментов из арсенала менеджера по персоналу, маркетолога, имиджмейкера, специалиста по PR и SMM. Книга особенно ценна тем, что рассматривает бюджетные форматы hr-брендинга, зачастую — силами собственной команды, без привлечения провайдеров.

Вы узнаете о направлениях работы HR-специалиста. Разберётесь в рекрутменте, адаптации сотрудников, внутренних коммуникациях и HR-аналитике. Освоите новую профессию с нуля и сможете претендовать на позицию HR-менеджера.

Эта увлекательно и с юмором написанная книга посвящена проблемам управления трудовыми ресурсами в различных компаниях. Прочитав ее, новичок в нелегком деле HR почувствует себя намного увереннее, матерый "эйч-ар" найдет немало интересных практических рекомендаций и методик, благодаря которым обретет "второе дыхание" и станет работать еще эффективнее, чем прежде. Суждения автора местами могут показаться спорными, однако предложенные им подходы реально работают! Книга состоит из 24 глав, в которых рассмотрены все грани деятельности HR-менеджера. Адресована широкой аудитории: как специалистам в области HR, так и тем, кто подумывает сменить профессию или просто узнать секреты грамотной "работы с людьми".

В данной книге рассматриваются основные практические блоки и важнейшие аспекты повседневной работы HR-менеджера: подбор, адаптация персонала, а также обучение и развитие работников организации.

Вы собираетесь стать офис-менеджером? Автор расскажет вам о том, как правильно составить резюме и как сделать так, чтобы оно не отправилось в корзину работодателя прежде, чем будет прочитано; как проходить тесты и интервью; об основных профессиональных качествах, проверяемых на собеседованиях, часто задаваемых вопросах. Вы - новоиспеченный офис-менеджер? Из этой книги вы узнаете об особенностях адаптации в новом офисе, о том, как создать и поддерживать систему работы офиса, как рассчитать необходимые запасы, что собой представляет финансовая отчетность. Особый вопрос - деловое общение. Как принять посетителей, отправить факс, письмо, посылку? Каковы правила фильтрации телефонных звонков и ведения телефонных переговоров? Как организовать поездку - забронировать и купить билет, оформить загранпаспорт? Основные правила делопроизводства изложены в отдельной главе. Читайте, учитесь, осваивайте - и да прибудет в ряды офис-менеджеров!

Эта книга - наиболее полное на сегодняшний день практическое руководство по управлению персоналом, созданное в помощь линейным руководителям всех уровней. Это не учебник; это - настольная книга менеджера, в которой собраны самые эффективные технологии и методики кадровой работы, использующееся сегодня в практике ведущих компаний мира. Материал разбит на 16 модулей, каждый из которых дает читателю полное и исчерпывающее представление о проблемах, связанных с управлением персоналом, и о методах их решения. Автор, профессор Стокгольмской школы экономики в Риге, уделяет особое внимание инновационным управленческим концепциям (управление изменениями, обучающаяся организация, стресс-менеджмент, оценка персонала, корпоративная культура) и решению наиболее распространенных проблемных ситуаций в кадровой работе (делегирование, подбор и адаптация персонала, построение оптимальных схем компенсации, работа с проблемными сотрудниками).

на темы бизнеса, управленческой деятельности, психологии трудовых отношений и делового этикета. От других изданий она отличается непредвзятым подбором не только поощряемых, но и осуждаемых моралью идей, а также тем, что все цитаты сопровождаются ссылками на источники.

Перед вами - настольная книга начинающего HR-директора. В ней вы не найдете теории и классических положений - об этом давно написано в учебниках, а в профессиональной жизни HR-ов этих знаний порой недостаточно. Основываясь на практическом опыте работы в должности HR-директора крупного промышленного предприятия, автор предлагает собственные, часто нестандартные, решения проблем, с которыми сталкивается HR-директор, только что вступивший в должность. Книга поможет ответить на следующие вопросы. Как выстроить отношения с генеральным директором, собственниками компании и научиться говорить с ними "на одном языке"? Как войти в коллектив и заявить о себе, не испортив отношений и не внося нервозности в коллектив? Как организовать работу в собственной службе и оценить ее эффективность? На примере промышленной компании автор дает практические советы, касающиеся традиционных направлений деятельности HR-ов: подбора и адаптации кадров, построения организационной структуры, систем мотивации и стимулирования, корпоративной культуры и т. п. Для начинающих HR-директоров и всех, кто интересуется вопросами управления персоналом.

Тринадцатилетняя Амьен даже не подозревала, что после смерти отца станет Хранителем тайн, поступит в Школу Высоких Искусств и с помощью новых друзей разгадает тайну Замка Ангелов. С этого момента жизнь Амьен наполнилась загадочными событиями. Впереди её ждут таинственные и захватывающие приключения, новые друзья, первая любовь и битва со злом, в которой девушка просто обязана победить.

Тринадцатилетняя Амьен даже не подозревала, что после смерти отца станет Хранителем тайн, поступит в Школу Высоких Искусств и с помощью новых друзей разгадает тайну Замка Ангелов. С этого момента жизнь Амьен наполнилась загадочными событиями. Впереди её ждут таинственные и захватывающие приключения, новые друзья, первая любовь и битва со злом, в которой девушка просто обязана победить.

Часто HR-менеджеры и руководители, столкнувшись с необходимостью оценить персонал, не знают, с чего начать, как организовать оценку, какие методы использовать и, вообще, что оценивать. Книга предлагает максимально полное и четкое представление о том, как организовать систему оценки персонала в компании, какие инструменты, процедуры и методы стоит применять в первую очередь. В издании представлено детальное описание организации оценки персонала. Вы познакомитесь с тем, как обеспечить ее эффективность при подборе, увидите изнутри такой сложный метод, как ассессмент-центр, поймете, как разработать модель компетенций и построить систему оценки и развития персонала в компании, а также изучите другие методы оценки, их преимущества и ограничения. Книга содержит интерактивные практические упражнения и кейсы, позволяющие закрепить и освоить навыки оценки. В качестве бонуса предлагается раздел, посвященный вопросам эффективной коммуникации и правильного личного настроя HR-менеджера. Даны образцы упражнений, отчетов по результатам оценки, тестов и даже HR-кроссворд. Книга подойдет HR-специалистам, а также руководителям HR-подразделений и компаний - выстраивайте или перестраивайте существующие в компании процедуры, внедряйте простые и эффективные технологии, облегчающие каждодневный труд. Издание будет полезно менеджерам, руководителям и собственникам бизнеса - осваивайте алгоритмы работы, получив детальное представление о процедуре оценки.

Данное издание в полной мере отвечает требованиям не только современных кадровых специалистов, но и работников бухгалтерии. Книга содержит рекомендации по многим сложным вопросам взаимоотношений работодателя и работников. В справочнике приводятся унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты, а также многочисленные правовые акты, необходимые для работы кадровых и бухгалтерских служб организаций и предприятий всех организационно-правовых форм. Книга будет полезна кадровым специалистам, бухгалтерам, руководителям.