Излагаются теоретические, методологические и практические аспекты современного антикризисного управления. Учебное пособие позволит менеджерам понять природу и причину возникновения кризисов, уяснить основные подходы к профилактике возникновения кризисных ситуаций, научиться осуществлять различные антикризисные мероприятия. Пособие структурировано в соответствии с основными задачами и этапами антикризисного управления организацией. Особое внимание уделено таким актуальным вопросам, как составление антикризисного плана, кризисные коммуникации, формирование команды антикризисного управления. .Учебное пособие содержит большое количество практических примеров, иллюстрирующих теоретические положения. В отдельной главе предложены конкретные ситуации для анализа, работа над которыми помогает сформировать навыки применения полученных знаний в реальных кризисных ситуациях. .Предназначено для студентов вузов и бизнес-школ, менеджеров всех уровней, а также всех интересующихся проблемами антикризисного управления. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Излагаются теоретические, методологические и практические аспекты современного антикризисного управления. Учебное пособие позволит менеджерам понять природу и причину возникновения кризисов, уяснить основные подходы к профилактике возникновения кризисных ситуаций, научиться осуществлять различные антикризисные мероприятия. Пособие структурировано в соответствии с основными задачами и этапами антикризисного управления организацией. Особое внимание уделено таким актуальным вопросам, как составление антикризисного плана, кризисные коммуникации, формирование команды антикризисного управления. .Учебное пособие содержит большое количество практических примеров, иллюстрирующих теоретические положения. В отдельной главе предложены конкретные ситуации для анализа, работа над которыми помогает сформировать навыки применения полученных знаний в реальных кризисных ситуациях. .Предназначено для студентов вузов и бизнес-школ, менеджеров всех уровней, а также всех интересующихся проблемами антикризисного управления. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Учебное пособие соответствует дидактическим единицам Государственного образовательного стандарта по специальности "Антикризисное управление" и программе одноименного учебного курса, что позволяет раскрыть содержание концепции антикризисного управления, его особенности. Пособие написано в форме последовательно развертывающихся проблем - вопросов и кратких, но достаточно полных ответов на них, что способствует формированию у студентов системного и четкого мышления. Пособие содержит деловую игру и тесты по курсу "Антикризисное управление". Для студентов, обучающихся по специальности "Антикризисное управление" и по другим специальностям направления "Менеджмент", а также для аспирантов, преподавателей и практических работников-менеджеров.

В пособии рассматриваются основные положения теории антикризисного управления фирмы и даются практические советы по его осуществлению. На примере ряда конкретных ситуаций автор показывает, какие меры необходимо предпринять для предвидения кризиса, диагностики кризисных сигналов, планирования действий организации при различных вариантах развития кризиса. Приведены возможные варианты выхода из кризиса, предлагаются решения, минимизирующие ущерб. Для студентов вузов, обучающихся по управленческим специальностям, слушателей бизнес-школ, сотрудников организаций, занимающихся антикризисным управлением.

Настоящее издание представляет собой учебное пособие, подготовленное в соответствии с Государственным образовательным стандартом по дисциплине "Антикризисное управление". Материал изложен кратко, но четко и доступно, что позволит в короткие сроки подготовиться и успешно сдать экзамен и зачет по данному предмету. Издание предназначено для студентов высших образовательных учреждений. 2-е издание, исправленное.

Настоящее издание представляет собой учебное пособие, подготовленное в соответствии с Государственным образовательным стандартом по дисциплине "Антикризисное управление". Материал изложен кратко, но четко и доступно, что позволит в короткие сроки подготовиться и успешно сдать экзамен и зачет по данному предмету. Издание предназначено для студентов высших образовательных учреждений. 2-е издание, исправленное.

Книга посвящена актуальному научному направлению - теории и методологии антикризисного управления человеческими ресурсами. С системных позиций даны концептуальные основы антикризисного управления в российской экономике и осуществлена систематизация знания в области реструктуризации и реинжиниринга персонала. В основу положены научно-исследовательские работы Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, выполненные с участием авторов, опыт решения проблем реформирования предприятий, а также лекции, прочитанные авторами для участников Президентской программы по подготовке управленческих кадров для организаций народного хозяйства России. Курс "Антикризисное управление человеческими ресурсами" читается в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по магистерской программе 521504 (Управление человеческими ресурсами) и программе 521614 (Экономика труда), а также для бакалавров других экономических специальностей. Книга предназначена для студентов экономических специальностей вузов, руководителей и специалистов организаций, предпринимателей, слушателей курсов MBA и повышения квалификации в сфере производства и управления. Допущено Учебно-методическим объединением вузов России по образованию в области национальной экономики и экономики труда в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальности 080104 "Экономика труда" и другим экономическим специальностям.

Рассмотрены основные вопросы, связанные с экономикой организации (предприятия). В 3-е издание (2-е изд. - 1999 г.) учебного пособия включены новые разделы: "Налогообложение предприятия", "Банкротство и антикризисное управление предприятием" и др. Учебное пособие иллюстрировано статистическими данными, таблицами, рисунками, задачами и методикой их решения. Приведены контрольные вопросы для самопроверки. Для студентов технических и экономических вузов; может быть полезно для руководителей и специалистов предприятия. Издание третье, переработанное и дополненное

Учебное пособие адресовано преподавателям и обучающимся по курсу "Антикризисное управление" на экономических факультетах вузов и в школах бизнеса России, на магистерских и МВА программах обучения. Содержит развернутую программу, включающую компетентностный подход к процессу и оценке результатов образования, а также комплект кейсов (реальных ситуаций) с вопросами для обсуждения, позволяющий реализовать тренинг в принятии стратегических решений в период кризиса компании.

Подробно рассматривается механизм антикризисного управления и определены необходимые условия его эффективности. Дана характеристика типов антикризисного управления (раннего и опережающего антикризисного управления, антикризисного управления в период несостоятельности и в период банкротства организации), и для каждого типа показано сочетание функций регулярного и антикризисного управления. Теоретические вопросы диагностики финансового состояния организаций сопровождаются примерами расчета финансовых коэффициентов и комментариями полученных результатов. Большое внимание уделяется детальному рассмотрению различных вариантов предупреждения возможности возникновения кризисной ситуации в организации. Текстовый материал книги сопровождается пояснительными таблицами, рисунками и схемами. Для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, аспирантов и преподавателей вузов. Книга будет полезна предпринимателям, руководителям предприятий всех организационно правовых форм, менеджерам и функциональным специалистам. 2-е издание, стереотипное.

Подробно рассматривается механизм антикризисного управления и определены необходимые условия его эффективности. Дана характеристика типов антикризисного управления (раннего и опережающего антикризисного управления, антикризисного управления в период несостоятельности и в период банкротства организации), и для каждого типа показано сочетание функций регулярного и антикризисного управления. Теоретические вопросы диагностики финансового состояния организаций сопровождаются примерами расчета финансовых коэффициентов и комментариями к полученным результатам. Большое внимание уделяется детальному рассмотрению различных вариантов предупреждения возможности возникновения кризисной ситуации в организации. Соответствует ФГОС ВПО третьего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по экономическим, управленческим направлениям, магистрантов, аспирантов и преподавателей вузов. Книга будет полезна предпринимателям, руководителям предприятий всех организационно-правовых форм, менеджерам и функциональным специалистам. 3-е издание, переработанное и дополненное.

Рекомендовано УМО в области антикризисного управления для использования в учебном процессе студентами экономических специальностей. Учебное пособие посвящено экономическим основам оценки рыночной стоимости предприятия с использованием системы его финансово-экономической информации. Предназначено для студентов специальности 351000 "Антикризисное управление" и 060800 "Экономика и управление на предприятии", а также для преподавателей, аспирантов и специалистов в области оценочной деятельности, финансистов и менеджеров.

Среди изданий по управлению организацией работа выделяется исследованием именно правовых аспектов управления, роли разработки и применения сторонами трудового правоотношения локальных нормативных актов, необходимой нормативной правовой базы управленческой деятельности на предприятии. Для изучающих правовое регулирование управления организацией: бакалавров, магистрантов, аспирантов, преподавателей, а также для специалистов, работников служб управления персоналом в области управления организацией.

Среди изданий по управлению организацией работа выделяется исследованием именно правовых аспектов управления, роли разработки и применения сторонами трудового правоотношения локальных нормативных актов, необходимой нормативной правовой базы управленческой деятельности на предприятии. Для изучающих правовое регулирование управления организацией: бакалавров, магистрантов, аспирантов, преподавателей, а также для специалистов, работников служб управления персоналом в области управления организацией.

В условиях современного кризиса, трансформации социально-экономической системы российского государства развитие хозяйствующих субъектов сопряжено со множеством трудностей. Вследствие высокой активности факторов внешней и внутренней среды стратегические и тактические планы предприятий корпорации нередко становятся нереализуемыми. Это требует особых, антикризисных подходов управления всеми сферами деятельности предприятий корпораций. Учебное пособие раскрывает сущность антикризисного управления корпорацией, определяет пути, методы, средства управления ею в условиях кризиса. Пособие содержит теоретические и практические рекомендации для антикризисных менеджеров по основным видам их деятельности на несостоятельных предприятиях корпорации. .Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению «Менеджмент», а также по другим экономическим и управленческим направлениям. .

В условиях современного кризиса, трансформации социально-экономической системы российского государства развитие хозяйствующих субъектов сопряжено со множеством трудностей. Вследствие высокой активности факторов внешней и внутренней среды стратегические и тактические планы предприятий корпорации нередко становятся нереализуемыми. Это требует особых, антикризисных подходов управления всеми сферами деятельности предприятий корпораций. Учебное пособие раскрывает сущность антикризисного управления корпорацией, определяет пути, методы, средства управления ею в условиях кризиса. Пособие содержит теоретические и практические рекомендации для антикризисных менеджеров по основным видам их деятельности на несостоятельных предприятиях корпорации. .Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению «Менеджмент», а также по другим экономическим и управленческим направлениям. .