Предложенная Британской ассоциацией консультантов в области управленческого консультирования (МСА) концепция сотрудничества открывает новые возможности в трансформации целых отраслей, которые могут стать руководством к действию в условиях электронной коммерции. В книге рассмотрены подходы к сотрудничеству, показаны его четыре модели: по цепи поставок, на основе способностей, на основе предложения, конкурентное сотрудничество. Уделено внимание организации отношений сотрудничества и управлению в условиях сетевой экономики. Для менеджеров, консультантов и читателей, интересующихся проблемами экономического сотрудничества в современном мире.

Как создать и сохранить прочные отношения с важнейшими клиентами? Вы ждете от ключевых клиентов новых сделок? С помощью советов и стратегий Стивена Шиффмана вы узнаете, как увеличить продажи и создать прочные партнерские взаимоотношения с этими клиентами. В этой книге автор знакомит нас с успешной методикой продаж, призывая пойти на обдуманный риск и "освежить" отношения с ключевыми клиентами. Кроме того, он предлагает технику создания ключевых стратегических связей в компаниях, являющихся вашими клиентами. Вы узнаете, как: - наладить контакты и завоевать доверие влиятельных лиц; - разработать план роста продаж для ключевых клиентов; - сформировать план действий, развивающий сеть контактов внутри компании-клиента. Ведущий тренер США Стивен Шиффман предлагает вам проверенные советы, которые помогут расширить бизнес и достичь высоких результатов!

В этой книге автор знакомит нас с успешной методикой продаж, призывая пойти на обдуманный риск и «освежить» отношения с ключевыми клиентами. Кроме того, он предлагает технику создания ключевых стратегических связей в компаниях, являющихся вашими клиентами. 

Поймёте, как английский может помочь вам продвинуться по карьерной лестнице, и прокачаете язык до нового уровня.

Стивен Кауфман, прославленный мастер боевых искусств, предлагает свою, оригинальную, интерпретацию труда великого китайского философа Сунь-цзы "Искусство войны". Трактат Сунь-цзы - всеобъемлющее стратегическое руководство, применимое не только на войне, но и на совете директоров, и на ринге, - везде, где возникает ситуация противоборства и столкновения интересов. На этой основе Стивен Кауфман создал книгу о философии управления, о том, как следует мыслить и действовать, дабы преуспеть в любой избранной сфере деятельности.

Рассматриваются вопросы стратегического управления современной библиотекой: методология и этапы стратегического управления, стратегическое планирование, маркетинг, специфика управленческой деятельности. Кроме лекционного материала пособие включает контрольные вопросы, образцы инновационных документов, тесты, словарь основных терминов. Для студентов вузов культуры, изучающих курс "Стратегическое управление библиотекой". Может быть полезно руководителям библиотек, информационным работникам.

Редко в каком издании можно встретить столь полную коллекцию работ, объединенных двумя свойствами. Во-первых - элегантное графическое решение. Во-вторых - успешная бизнес-концепция. Независимо оттого, является ли проект ребрендингом уже существующей компании или приурочен выходу в свет нового продукта или услуги, эффектный, а главное, эффективный дизайн помогает донести до людей нужную информацию. Книга "Бизнес-графика" представляет сотни креативных примеров, которые наглядно демонстрируют, как стратегически верный дизайн может позитивно влиять на развитие и рост бизнеса. В книге: Огромное количество реализованных дизайн-проектов, которые помогли клиентам преуспеть в бизнесе. Анализ создания известных работ, который позволяет понять, как дизайнер решил поставленную задачу. Примеры брендинговых кампаний, руководство по работе с бренд-буками, корпоративные брошюры, фрагменты почтовой рассылки, служебные записки, логотипы, открытки, упаковки, каталоги продукции, вывески и многое другое. Книга "Бизнес-графика" - квинтэссенция мирового креатива. Она поможет дизайнеру создавать не только графически интересный, но и коммерчески успешный дизайн бренда. Издание на английском языке.

Предвидение и интуиция уже давно являются одними из ключевых факторов рыночного успеха. Очень важно также как можно раньше получать информацию о возможных изменениях спроса и предложения на рынке товаров и услуг. Патрик Диксон, ведущий европейский футуролог, анализирует глобальные тенденции в мировой экономике и политике и предполагает, как они в ближайшее время повлияют на жизнь каждого из нас. Используя эти прогнозы, вы сможете просчитать, в какие отрасли выгоднее вкладывать инвестиции, какая структура организации способствует наиболее эффективному развитию бизнеса, какая конкурентная стратегия поможет сохранить и приумножить свой капитал, как выжить в эпоху перенасыщения рынка и даже как смоделировать свое будущее!

В книге рассматривается управление персоналом с точки зрения стратегического управления организацией. Приводится характеристика бизнес-стратегий и анализ различных подходов к стратегическому управлению персоналом, определяется роль эффективной организационной структуры и службы управления персоналом в стратегическом управлении. Отдельно представлены организационные стратегии, связанные с управлением знаниями, организационной культурой, управлением изменениями и формированием бренда работодателя, а также отдельные функциональные стратегии управления персоналом. Книга предназначена для студентов бакалавриата и магистрантов, обучающихся по направлению «Управление персоналом», специалистов по работе с персоналом.

В книге рассматривается управление персоналом с точки зрения стратегического управления организацией. Приводится характеристика бизнес-стратегий и анализ различных подходов к стратегическому управлению персоналом, определяется роль эффективной организационной структуры и службы управления персоналом в стратегическом управлении. Отдельно представлены организационные стратегии, связанные с управлением знаниями, организационной культурой, управлением изменениями и формированием бренда работодателя, а также отдельные функциональные стратегии управления персоналом. Книга предназначена для студентов бакалавриата и магистрантов, обучающихся по направлению «Управление персоналом», специалистов по работе с персоналом.

Внимание! Вы можете посетить полный курс "Стратегическое управление. Практика применения". С помощью стратегической сессии можно не только быстро разработать стратегию развития компании, получить новые инсайты, сплотить команду и зарядить всех участ

О книге Эта книга - сборник цитат, которые вдохновляли одного из самых влиятельных экспертов XX века - Стивена Кови, чьи книги и советы изменили жизнь миллионов людей по всему миру. Цитаты, которые собрал в своей книге Стивен Кови, принадлежат великим мыслителям - Сократу, Платону, Аристотелю, Ницше, Фрэнсису Бэкону; общественным и политическим деятелям - Теодору Рузвельту, Маргарет Тэтчер, Махатме Ганди; лучшим бизнес-лидерам - Биллу Гейтсу, Генри Форду, Мэри Кэй Эш и другим выдающимся людям. Для кого эта книга Это книга для всех, кто хотел бы вдохновиться мудростью великих мыслителей и деятелей. Об авторе Стивен Кови (1932-2012) - один из самых блестящих бизнес-экспертов мира. Автор бестселлера "Семь навыков высокоэффективных людей", которую журнал Chief Executive назвал самой влиятельной деловой книгой последних 100 лет, а журнал TIME включил в список 25 ключевых бизнес-книг. В начале карьеры Стивен преподавал в Университете Бригема Инга. Там же защитил докторскую диссертацию по религиоведению. Получил MBA в Гарварде. Стивен посвятил свою жизнь обучению людей эффективному лидерству и целостному развитию человека. Стивен Кови - автор нескольких книг, в частности бестселлера "Семь навыков высокоэффективных людей", Правила эффективного лидерства, Великие мысли, Правила выдающейся карьеры. Его книги полезные, вдохновляющие и актуальные. Они переведены на 40 языков мира, продано более 20 миллионов экземпляров. Кстати, Стивен Кови был не только выдающимся бизнес-экспертом, но и выдающимся отцом: у него осталось 9 детей и 52 внука. В 2003 году он даже получил премию за отцовство. Доктор Кови уделял немало внимания развитию лидерских навыков у детей. Его книга "Лидер во мне" помогает раскрыть потенциал в ребенке. Эта книга используется как учебное пособие во многих школах. Журнал TIME назвал Стивена одним из 25 наиболее влиятельных американцев.

В книге рассматривается управление персоналом с точки зрения стратегического управления организацией. Приводится характеристика бизнес-стратегий и анализ различных подходов к стратегическому управлению персоналом, определяется роль эффективной организационной структуры и службы управления персоналом в стратегическом управлении. Отдельно представлены организационные стратегии, связанные с управлением знаниями, организационной культурой, управлением изменениями и формированием бренда работодателя, а также отдельные функциональные стратегии управления персоналом. Книга предназначена для студентов бакалавриата и магистрантов, обучающихся по направлению "Управление персоналом", специалистов по работе с персоналом.

Как великие военачальники планировали сражения? Как они собирали все доступные им ресурсы людей, оружие, транспорт, системы коммуникации? Великие военачальники должны были очень быстро решать множество проблем нередко в критической ситуации. "Путь воина" представляет уроки управления двенадцати самых знаменитых военных лидеров в истории человечества - дальновидность Александра Великого, быстрые решения Чингисхана, коммуникативные способности Юлия Цезаря, использование перемен Наполеона, искусство изменять взгляды У.С. Гранта, преодоление неприятностей Дугласа Макартура и приобретение союзников Нормана Шварцкопфа. Их высшие достижения в управлении напрямую применимы в современном деловом мире. Бизнес и война - намного более сходные формы конфликта, чем считает большинство людей. Бизнес, как и война, - это искусство побеждать в соревновании. Бизнесу, как и армии, нужно применять стратегическое мышление и понимать природу конфликта и конкуренции. Высшее руководство в бизнесе создает бизнес-планы для победы на рынке, генералы используют стратегическое мышление для победы в войне.

Научитесь на основе данных выявлять проблемы бизнеса и находить решения для роста. Вы сможете составить финансовую модель проекта, оценить объём рыночной ниши, подготовить разные виды отчётов для топ-менеджмента и визуализировать ключевые цифры бизнеса.