Методику интервьюирования при приеме на работу в корпорацию Microsoft, основанную на решении задач и головоломок, теперь перенимают многие компании, которые хотят выявить наиболее творческих кандидатов среди просто способных. В книге "Найти умного" излагается эта методика и предлагается более тридцати трудных задач и головоломок. Книга показывает, как при помощи эффективного творческого и аналитического мышления можно отыскать ответы на самые нестандартные вопросы. Книга ориентирована прежде всего на руководителей компаний, сотрудников отделов кадров, а также людей, которые хотят подготовиться к нестандартным вопросам во время собеседования. В то же время книга будет интересна и широкой аудитории, так как она поможет любому человеку развить свой творческий и интеллектуальный потенциал.

Прочитав эту книгу, вы не растеряетесь, если во время HR-интервью вас вдруг спросят о том, сколько в мире настройщиков пианино, как без помощи весов взвесить реактивный авиалайнер или почему в зеркалах меняются местами правое и левое, а не верх и низ. Впрочем, задачки, над которыми можно поломать голову, – не главное достоинство книги. Подробнейшим образом рассказывается о методике рекрутинга, принятой в Microsoft и все более активно заимствуемой другими крупными компаниями, желающими принимать на работу не просто способных, а наиболее творческих и нестандартно мыслящих новичков. Практика Microsoft основана не на отборе кандидатов по итогам стандартных интервью, а на том, сможет ли претендент дать убедительный ответ на вопрос в духе «Какое количество воды река Миссисипи проносит в течение часа мимо Нового Орлеана?». Оказывается, при должной тренировке творческого и аналитического мышления найти ответ на подобный вопрос можно даже в стрессовой ситуации HR-интервью. Книга расскажет соискателю, как это сделать… и поможет интервьюеру задать претенденту на рабочее место еще более неожиданный вопрос.

Цитата "Корпорация Microsoft сыграла роль катализатора в изменении практики проведения интервью для подбора кандидатов на работу. Это произошло во многом из-за изменения приоритетов при подборе персонала в самых разных отраслях. Теперь неудачные решения в этой области обходятся дороже, чем когда бы то ни было, поэтому работодатели стали придавать интервьюированию кандидатов на рабочее место беспрецедентное, может быть, даже чрезмерное значение". Уильям Паундстоун О чем книга Прочитав "Найти умного", вы не растеряетесь, если во время HR-интервью вас вдруг спросят о том, сколько в мире настройщиков пианино, как без помощи весов взвесить реактивный авиалайнер или почему в зеркалах меняются местами правое и левое, а не верх и низ. Впрочем, задачки, над которыми можно поломать голову, - не главное достоинство книги. Подробнейшим образом рассказывается о методике рекрутинга, принятой в Microsoft и все более активно заимствуемой другими крупными компаниями, желающими принимать на работу не просто способных, а наиболее творческих и нестандартно мыслящих новичков. Практика Microsoft основана не на отборе кандидатов по итогам стандартных интервью, а на том, сможет ли претендент дать убедительный ответ на вопрос в духе "Какое количество воды река Миссисипи проносит в течение часа мимо Нового Орлеана?". Оказывается, при должной тренировке творческого и аналитического мышления найти ответ на подобный вопрос можно даже в стрессовой ситуации HR-интервью. Книга "Найти умного" расскажет соискателю, как это сделать… и поможет интервьюеру задать претенденту на рабочее место еще более неожиданный вопрос. Почему книга достойна прочтения Книга "Найти умного" обоснованно доказывает, что так называемое "стандартное" HR-интервью рано или поздно станет достоянием истории и уже сегодня является лишь игрой, правила которой знакомы и интервьюеру, и соискателю, - а значит, рано или поздно на место стандартным интервью придут "вопросы, на которые нельзя ответить" - и к этому лучше быть готовым заранее. Рассуждая о том, что такое интеллект, Уильям Паундстоун устраивает читателю фантастически интересный экскурс в историю изучения этого понятия: от IQ-тестов и клуба Mensa International до интервью на сообразительность. Книга содержит подборку реальных вопросов-головоломок, используемых в HR-практике Microsoft и других компаний, а также решения этих головоломок. Кто автор Американский писатель и журналист Уильям Паундстоун - автор большого количества книг, две из которых - "Рекурсивная вселенная" и "Лабиринты разума" - были номинированы на Пулитцеровскую премию. Среди других книг Паундстоуна -"Достаточно ли вы умны, чтобы работать в Google". Ключевые понятия Методики рекрутинга Microsoft, HR-интервью, подбор персонала, оценка творческих способностей кандидата.

Цитата "Корпорация Microsoft сыграла роль катализатора в изменении практики проведения интервью для подбора кандидатов на работу. Это произошло во многом из-за изменения приоритетов при подборе персонала в самых разных отраслях. Теперь неудачные решения в этой области обходятся дороже, чем когда бы то ни было, поэтому работодатели стали придавать интервьюированию кандидатов на рабочее место беспрецедентное, может быть, даже чрезмерное значение". Уильям Паундстоун О чем книга Прочитав "Найти умного", вы не растеряетесь, если во время HR-интервью вас вдруг спросят о том, сколько в мире настройщиков пианино, как без помощи весов взвесить реактивный авиалайнер или почему в зеркалах меняются местами правое и левое, а не верх и низ. Впрочем, задачки, над которыми можно поломать голову, - не главное достоинство книги. Подробнейшим образом рассказывается о методике рекрутинга, принятой в Microsoft и все более активно заимствуемой другими крупными компаниями, желающими принимать на работу не просто способных, а наиболее творческих и нестандартно мыслящих новичков. Практика Microsoft основана не на отборе кандидатов по итогам стандартных интервью, а на том, сможет ли претендент дать убедительный ответ на вопрос в духе "Какое количество воды река Миссисипи проносит в течение часа мимо Нового Орлеана?". Оказывается, при должной тренировке творческого и аналитического мышления найти ответ на подобный вопрос можно даже в стрессовой ситуации HR-интервью. Книга "Найти умного" расскажет соискателю, как это сделать… и поможет интервьюеру задать претенденту на рабочее место еще более неожиданный вопрос. Почему книга достойна прочтения Книга "Найти умного" обоснованно доказывает, что так называемое "стандартное" HR-интервью рано или поздно станет достоянием истории и уже сегодня является лишь игрой, правила которой знакомы и интервьюеру, и соискателю, - а значит, рано или поздно на место стандартным интервью придут "вопросы, на которые нельзя ответить" - и к этому лучше быть готовым заранее. Рассуждая о том, что такое интеллект, Уильям Паундстоун устраивает читателю фантастически интересный экскурс в историю изучения этого понятия: от IQ-тестов и клуба Mensa International до интервью на сообразительность. Книга содержит подборку реальных вопросов-головоломок, используемых в HR-практике Microsoft и других компаний, а также решения этих головоломок. Кто автор Американский писатель и журналист Уильям Паундстоун - автор большого количества книг, две из которых - "Рекурсивная вселенная" и "Лабиринты разума" - были номинированы на Пулитцеровскую премию. Среди других книг Паундстоуна -"Достаточно ли вы умны, чтобы работать в Google". Ключевые понятия Методики рекрутинга Microsoft, HR-интервью, подбор персонала, оценка творческих способностей кандидата.

Цитата: "Корпорация Microsoft сыграла роль катализатора в изменении практики проведения интервью для подбора кандидатов на работу. Это произошло во многом из-за изменения приоритетов при подборе персонала в самых разных отраслях. Теперь неудачные решения в этой области обходятся дороже, чем когда бы то ни было, поэтому работодатели стали придавать интервьюированию кандидатов на рабочее место беспрецедентное, может быть, даже чрезмерное значение". Уильям Паундстоун О чем книга "Найти умного: Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата". Прочитав эту книгу, вы не растеряетесь, если во время HR-интервью вас вдруг спросят о том, сколько в мире настройщиков пианино, как без помощи весов взвесить реактивный авиалайнер или почему в зеркалах меняются местами правое и левое, а не верх и низ. Впрочем, задачки, над которыми можно поломать голову, – не главное достоинство книги. Подробнейшим образом рассказывается о методике рекрутинга, принятой в Microsoft и все более активно заимствуемой другими крупными компаниями, желающими принимать на работу не просто способных, а наиболее творческих и нестандартно мыслящих новичков. Практика Microsoft основана не на отборе кандидатов по итогам стандартных интервью, а на том, сможет ли претендент дать убедительный ответ на вопрос в духе "Какое количество воды река Миссисипи проносит в течение часа мимо Нового Орлеана?". Оказывается, при должной тренировке творческого и аналитического мышления найти ответ на подобный вопрос можно даже в стрессовой ситуации HR-интервью. Книга расскажет соискателю, как это сделать… и поможет интервьюеру задать претенденту на рабочее место еще более неожиданный вопрос. Почему книга "Найти умного" достойна прочтения: книга "Найти умного" обоснованно доказывает, что так называемое "стандартное" HR-интервью рано или поздно станет достоянием истории и уже сегодня является лишь игрой, правила которой знакомы и интервьюеру, и соискателю, — а значит, рано или поздно на место стандартным интервью придут "вопросы, на которые нельзя ответить" — и к этому лучше быть готовым заранее. Рассуждая о том, что такое интеллект, Уильям Паундстоун устраивает читателю фантастически интересный экскурс в историю изучения этого понятия: от IQ-тестов и клуба Mensa International до интервью на сообразительность. Книга содержит подборку реальных вопросов-головоломок, используемых в HR-практике Microsoft и других компаний, а также решения этих головоломок. Кто автор: Уильям Паундстоун – американский писатель и журналист, автор большого количества книг, две из которых — "Рекурсивная вселенная" и "Лабиринты разума" — были номинированы на Пулитцеровскую премию. Среди других книг Паундстоуна — "Достаточно ли вы умны, чтобы работать в Google".

Цитата: "Корпорация Microsoft сыграла роль катализатора в изменении практики проведения интервью для подбора кандидатов на работу. Это произошло во многом из-за изменения приоритетов при подборе персонала в самых разных отраслях. Теперь неудачные решения в этой области обходятся дороже, чем когда бы то ни было, поэтому работодатели стали придавать интервьюированию кандидатов на рабочее место беспрецедентное, может быть, даже чрезмерное значение". Уильям Паундстоун О чем книга "Найти умного: Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата". Прочитав эту книгу, вы не растеряетесь, если во время HR-интервью вас вдруг спросят о том, сколько в мире настройщиков пианино, как без помощи весов взвесить реактивный авиалайнер или почему в зеркалах меняются местами правое и левое, а не верх и низ. Впрочем, задачки, над которыми можно поломать голову, – не главное достоинство книги. Подробнейшим образом рассказывается о методике рекрутинга, принятой в Microsoft и все более активно заимствуемой другими крупными компаниями, желающими принимать на работу не просто способных, а наиболее творческих и нестандартно мыслящих новичков. Практика Microsoft основана не на отборе кандидатов по итогам стандартных интервью, а на том, сможет ли претендент дать убедительный ответ на вопрос в духе "Какое количество воды река Миссисипи проносит в течение часа мимо Нового Орлеана?". Оказывается, при должной тренировке творческого и аналитического мышления найти ответ на подобный вопрос можно даже в стрессовой ситуации HR-интервью. Книга расскажет соискателю, как это сделать… и поможет интервьюеру задать претенденту на рабочее место еще более неожиданный вопрос. Почему книга "Найти умного" достойна прочтения: книга "Найти умного" обоснованно доказывает, что так называемое "стандартное" HR-интервью рано или поздно станет достоянием истории и уже сегодня является лишь игрой, правила которой знакомы и интервьюеру, и соискателю, — а значит, рано или поздно на место стандартным интервью придут "вопросы, на которые нельзя ответить" — и к этому лучше быть готовым заранее. Рассуждая о том, что такое интеллект, Уильям Паундстоун устраивает читателю фантастически интересный экскурс в историю изучения этого понятия: от IQ-тестов и клуба Mensa International до интервью на сообразительность. Книга содержит подборку реальных вопросов-головоломок, используемых в HR-практике Microsoft и других компаний, а также решения этих головоломок. Кто автор: Уильям Паундстоун – американский писатель и журналист, автор большого количества книг, две из которых — "Рекурсивная вселенная" и "Лабиринты разума" — были номинированы на Пулитцеровскую премию. Среди других книг Паундстоуна — "Достаточно ли вы умны, чтобы работать в Google".

В основе обучающей тетради "Развиваем мозг. Тетрадь 2" лежит новая современная методика комплексного развития мозга ребенка. Тетрадь является продолжением пособия “Развиваем мозг. Тетрадь 1” и состоит из четырех разделов, которые рекомендуется проходить по порядку: — пространственное мышление, — память, — творческие способности, — логическое мышление. В каждом из них ребенок продолжит учиться составлять интеллект-карты и будет выполнять задания на развитие указанного навыка. Интеллект-карта — это способ представления информации визуально, с помощью образов, что позволяет увидеть и установить связи между главным и второстепенным, целым и его частями. С помощью этой тетради ребенок научится: — рассуждать и излагать свои мысли связно; — находить нестандартные решения задач; — быстро структурировать и визуализировать любую информацию; — легче воспринимать и быстрее запоминать большой объем информации и, благодаря этому, справляться с учебными задачами быстрее своих сверстников; — наглядно демонстрировать любую идею, что облегчит проектную деятельность. Всего по 10 минут занятий в день, и у ребенка сформируется эффективные навыки, которые помогут ему легко учиться и стать успешным в будущем.

Тренируем пространственное мышление, память, творческие способности, логическое мышление.

Тетрадь для занятий с детьми на основе новой современной методики всестороннего развития мозга. С ее помощью ребенок будет учиться составлять интеллект-карты и выполнять задания на развитие различных навыков.С помощью этой тетради ребенок научится:— рассуждать и излагать свои мысли связно;— находить нестандартные решения задач;— быстро структурировать и визуализировать любую информацию;— легче воспринимать и быстрее запоминать большой объем информации, благодаря чему ребенок будет справляться с учебными задачами быстрее своих сверстников;— наглядно демонстрировать любую идею, что облегчит проектную деятельность.Ребенок, который умеет использовать метод интеллект-карт, быстрее справляется с учебными задачами, легче усваивает новые знания, эффективнее мыслит, применяет творческий подход.Пособие "Развиваем мозг. Тетрадь 2" состоит из четырех разделов, которые рекомендуется проходить по порядку: пространственное мышление, память, творческие способности, логическое мышление.Для кого эта тетрадь:Для детей от 6 лет.Что такое интеллект-карты?Это революционный инструмент мышления, с помощью которого человек может быстро и эффективно обрабатывать большой объем информации, отделять главное от второстепенного, находить эффективные и нестандартные пути решения задач, не упуская из виду любые детали. Этот метод известен в основном среди взрослых людей, но сейчас все больше специалистов начинают применять его в занятиях с детьми.У детей преобладает так называемое клиповое мышление, они лучше запоминают картинку, яркий образ, им трудно обрабатывать и усваивать большие объемы информации в виде текста. Интеллект-карты же позволяют визуализировать любую информацию.Зачем ребенку учиться составлять интеллект-карты?— интеллект-карты активизируют оба полушария головного мозга;— развивают наглядно-образное мышление, которое преобладает у детей до 10 лет;— помогают быстро запоминать и лучше усваивать большой объем информации, что значительно облегчает процесс обучения в будущем;— с помощью интеллект-карты ребенок легко сможет легко отделить главное от второстепенного и не упустить детали;— помогают находить нестандартные решения поставленных задач;— интеллект-карты полезны в любых видах деятельности: в учебе и в походе в магазин, чтобы не забыть купить все необходимое, в создании сложного проекта и в сборе портфеля, чтобы не забыть положить туда все для уроков.Как пользоваться тетрадью:Занятия по этим пособиям предполагают активное участие взрослого. При соблюдении некоторых рекомендаций, занятия будут эффективнее:— занимайтесь с ребенком тогда, когда у вас обоих хорошее настроение;— не стремитесь, чтобы ребенок сделал как можно больше заданий — одной интеллект-карты в день вполне достаточно;— будьте открыты для ребенка и для всего нового, что вы можете узнать вместе с ним, проявляйте интерес,...

Тетрадь для занятий с детьми на основе новой современной методики всестороннего развития мозга. С ее помощью ребенок будет учиться составлять интеллект-карты и выполнять задания на развитие различных навыков.С помощью этой тетради ребенок научится:— рассуждать и излагать свои мысли связно;— находить нестандартные решения задач;— быстро структурировать и визуализировать любую информацию;— легче воспринимать и быстрее запоминать большой объем информации, благодаря чему ребенок будет справляться с учебными задачами быстрее своих сверстников;— наглядно демонстрировать любую идею, что облегчит проектную деятельность.Ребенок, который умеет использовать метод интеллект-карт, быстрее справляется с учебными задачами, легче усваивает новые знания, эффективнее мыслит, применяет творческий подход.Пособие "Развиваем мозг. Тетрадь 2" состоит из четырех разделов, которые рекомендуется проходить по порядку: пространственное мышление, память, творческие способности, логическое мышление.Для кого эта тетрадь:Для детей от 6 лет.Что такое интеллект-карты?Это революционный инструмент мышления, с помощью которого человек может быстро и эффективно обрабатывать большой объем информации, отделять главное от второстепенного, находить эффективные и нестандартные пути решения задач, не упуская из виду любые детали. Этот метод известен в основном среди взрослых людей, но сейчас все больше специалистов начинают применять его в занятиях с детьми.У детей преобладает так называемое клиповое мышление, они лучше запоминают картинку, яркий образ, им трудно обрабатывать и усваивать большие объемы информации в виде текста. Интеллект-карты же позволяют визуализировать любую информацию.Зачем ребенку учиться составлять интеллект-карты?— интеллект-карты активизируют оба полушария головного мозга;— развивают наглядно-образное мышление, которое преобладает у детей до 10 лет;— помогают быстро запоминать и лучше усваивать большой объем информации, что значительно облегчает процесс обучения в будущем;— с помощью интеллект-карты ребенок легко сможет легко отделить главное от второстепенного и не упустить детали;— помогают находить нестандартные решения поставленных задач;— интеллект-карты полезны в любых видах деятельности: в учебе и в походе в магазин, чтобы не забыть купить все необходимое, в создании сложного проекта и в сборе портфеля, чтобы не забыть положить туда все для уроков.Как пользоваться тетрадью:Занятия по этим пособиям предполагают активное участие взрослого. При соблюдении некоторых рекомендаций, занятия будут эффективнее:— занимайтесь с ребенком тогда, когда у вас обоих хорошее настроение;— не стремитесь, чтобы ребенок сделал как можно больше заданий — одной интеллект-карты в день вполне достаточно;— будьте открыты для ребенка и для всего нового, что вы можете узнать вместе с ним, проявляйте интерес,...

Книжка с наклейками. Книги этой серии развивают логическое мышление, внимание, сообразительность и творческие способности, учат сравнивать и различать формы.

Книжка с наклейками. Книги этой серии развивают логическое мышление, внимание, сообразительность и творческие способности, учат сравнивать и различать формы.

Книжка с наклейками. Книги этой серии развивают логическое мышление, внимание, сообразительность и творческие способности, учат сравнивать и различать формы.

Увлекательные игры помогут развить творческое и ассоциативное мышление. А ещё можно выучить около 50 английских слов.Развиваем внимание и восприятие, творческие способности, логическое мышление и речь, обогащаем словарный запас.Интересно играть как вдвоём, так и большой компанией!Для детей старше 5 лет.

Книжка с наклейками. Книги этой серии развивают логическое мышление, внимание, сообразительность и творческие способности, учат сравнивать и различать формы. Художник В.Г.Нагаев