О книге Бизнес-гуру Патрик Ленсиони рассказывает о том, как поднять вовлеченность и результативность сотрудников, используя свой фирменный увлекательный стиль. Каждый знает, что такое неудовлетворенность работой. Это когда страшно идти на работу и когда не можешь дождаться окончания дня. Когда работа высасывает из человека силы, даже если он не занят. Когда домой возвращаешься вымотавшимся и озлобленным. Этот феномен не только делает людей несчастными. Он оказывает неоспоримое, огромное влияние на целые компании. Хотя неудовлетворенность сотрудников бывает сложно оценить, она прямо влияет на результативность, обороты и моральный дух, и все это в конце концов сильно бьет по бюджету компании. Это совершенно абсурдно, потому что существует очень эффективное, но почти не применяемое лекарство. Оно не требует прямых затрат и может дать почти немедленные плюсы для сотрудников, менеджеров и клиентов, тем самым вооружая компании, которые им пользуются, мощным конкурентным преимуществом. Как в восемнадцатом веке написал писатель Сэмюэл Джонсон, людям чаще нужны напоминания, а не наставления. Эта небольшая книга - простое и мощное напоминание, которое поможет вам сделать работу других людей, а может, и вашу собственную, более стоящей и приятной. Причины, по которым возникает неудовлетворенность работой, могут проявляться независимо от должности. На первый взгляд они очевидны и вроде бы легко устранимы, и тем не менее в большинстве организаций их почти не замечают: Обезличенность; Ненужность; Неизмеряемость. В книге вы найдете глубокий разбор трех признаков неудовлетворенности работой, преимущества, которые даст их устранение, а также все необходимое, чтобы любая работа приносила больше радости. Для кого эта книга Для менеджеров, руководителей, HR-директоров и специалистов. Об авторе Патрик Ленсиони - автор бестселлеров "Пять пороков команды", "Cмерть от совещаний", "Четыре мании выдающегося руководителя" и "Пять искушений руководителя", написанных в жанре бизнес-фикшн. Патрик работает персональным тренером для руководителей крупнейших компаний и читает публичные лекции на темы лидерства, командной работы и организационного развития. В настоящее время он входит в состав Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America. Патрик также занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии.

Патрик Ленсиони дает глубокий разбор трех причин неудовлетворенности работой — обезличенность, ненужность и неизмеряемость (то есть отсутствие измерений) — и предлагает эффективный способ повышения вовлеченности сотрудников.

О книге Бизнес-гуру Патрик Ленсиони рассказывает о том, как поднять вовлеченность и результативность сотрудников, используя свой фирменный увлекательный стиль. Каждый знает, что такое неудовлетворенность работой. Это когда страшно идти на работу и когда не можешь дождаться окончания дня. Когда работа высасывает из человека силы, даже если он не занят. Когда домой возвращаешься вымотавшимся и озлобленным. Этот феномен не только делает людей несчастными. Он оказывает неоспоримое, огромное влияние на целые компании. Хотя неудовлетворенность сотрудников бывает сложно оценить, она прямо влияет на результативность, обороты и моральный дух, и все это в конце концов сильно бьет по бюджету компании. Это совершенно абсурдно, потому что существует очень эффективное, но почти не применяемое лекарство. Оно не требует прямых затрат и может дать почти немедленные плюсы для сотрудников, менеджеров и клиентов, тем самым вооружая компании, которые им пользуются, мощным конкурентным преимуществом. Как в восемнадцатом веке написал писатель Сэмюэл Джонсон, людям чаще нужны напоминания, а не наставления. Эта небольшая книга - простое и мощное напоминание, которое поможет вам сделать работу других людей, а может, и вашу собственную, более стоящей и приятной. Причины, по которым возникает неудовлетворенность работой, могут проявляться независимо от должности. На первый взгляд они очевидны и вроде бы легко устранимы, и тем не менее в большинстве организаций их почти не замечают: Обезличенность; Ненужность; Неизмеряемость. В книге вы найдете глубокий разбор трех признаков неудовлетворенности работой, преимущества, которые даст их устранение, а также все необходимое, чтобы любая работа приносила больше радости. Для кого эта книга Для менеджеров, руководителей, HR-директоров и специалистов. Об авторе Патрик Ленсиони - автор бестселлеров "Пять пороков команды", "Cмерть от совещаний", "Четыре мании выдающегося руководителя" и "Пять искушений руководителя", написанных в жанре бизнес-фикшн. Патрик работает персональным тренером для руководителей крупнейших компаний и читает публичные лекции на темы лидерства, командной работы и организационного развития. В настоящее время он входит в состав Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America. Патрик также занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии.

Патрик Ленсиони дает глубокий разбор трех причин неудовлетворенности работой — обезличенность, ненужность и неизмеряемость (то есть отсутствие измерений) — и предлагает эффективный способ повышения вовлеченности сотрудников.

Патрик Ленсиони, автор более 10 книг по бизнесу, продажи которых составили свыше миллиона экземпляров по всему миру, дает глубокий разбор трех причин неудовлетворённости работой. Он говорит об обезличенности, ненужности и отсутствие изменений – факторов, которые влияют на мотивацию сотрудников. И в этой книге-притче Ленсиони предлагает формулу мотивации, благодаря которой руководители смогут повысить вовлеченность подчиненных и сделать их труд более осмысленным.

Большинство людей считает минуты до того, как закончится рабочий день. Почему так происходит? На этот вопрос в своем новом бизнес-романе отвечает популярный автор книг по бизнесу, предприниматель Патрик Ленсони. В книге он предлагает посмотреть на проблему невовлеченности через призму истории о руководителе, которому предстоит из катастрофически убыточного кафе сделать популярное место. А еще повысить мотивацию сотрудников, которым нет дела до работы. Автор предлагает использовать простую формулу из трех слагаемых, благодаря которой подчиненные найдут смысл в своей работе - будь то служба портье или выполнение обязанностей директора по маркетингу.

Большинство людей считает минуты до того, как закончится рабочий день. Почему так происходит? На этот вопрос в своем новом бизнес-романе отвечает популярный автор книг по бизнесу, предприниматель Патрик Ленсони. В книге он предлагает посмотреть на проблему невовлеченности через призму истории о руководителе, которому предстоит из катастрофически убыточного кафе сделать популярное место. А еще повысить мотивацию сотрудников, которым нет дела до работы. Автор предлагает использовать простую формулу из трех слагаемых, благодаря которой подчиненные найдут смысл в своей работе — будь то служба портье или выполнение обязанностей директора по маркетингу.

Большинство людей считает минуты до того, как закончится рабочий день. Почему так происходит? На этот вопрос в своем новом бизнес-романе отвечает популярный автор книг по бизнесу, предприниматель Патрик Ленсони. В книге он предлагает посмотреть на проблему невовлеченности через призму истории о руководителе, которому предстоит из катастрофически убыточного кафе сделать популярное место. А еще повысить мотивацию сотрудников, которым нет дела до работы. Автор предлагает использовать простую формулу из трех слагаемых, благодаря которой подчиненные найдут смысл в своей работе — будь то служба портье или выполнение обязанностей директора по маркетингу.

Большинство людей считает минуты до того, как закончится рабочий день. Почему так происходит? На этот вопрос в своем новом бизнес-романе отвечает популярный автор книг по бизнесу, предприниматель Патрик Ленсони. В книге он предлагает посмотреть на проблему невовлеченности через призму истории о руководителе, которому предстоит из катастрофически убыточного кафе сделать популярное место. А еще повысить мотивацию сотрудников, которым нет дела до работы. Автор предлагает использовать простую формулу из трех слагаемых, благодаря которой подчиненные найдут смысл в своей работе — будь то служба портье или выполнение обязанностей директора по маркетингу.

Правда, что мыши очень любят сыр? Правда, что человек произошел от обезьяны? Правда, что порох изобрели китайцы? Правда, что вода в Черном море имеет черный цвет? Правда, что бумеранг всегда возвращается? Почему собаки не дружат с кошками? Почему человеку нужно спать? Почему двигатель внутреннего сгорания так назвали? Почему Солнце не гаснет? Почему гробница Тутанхамона считается проклятой? Как кактус выживает в пустыне? Как появился сэндвич? Как устроена космическая ракета? Как посчитать все звезды на небе? Как возник сигнал SOS? Маленьким Почемучкам хочется знать абсолютно все и прямо сейчас. На все свои многочисленные вопросы они найдут ответы в этой книге, ведь мы ее подготовили специально для них - она так и называется: "500 любимых страниц для Почемучек". Для младшего и среднего школьного возраста.

Правда, что мыши очень любят сыр? Правда, что человек произошел от обезьяны? Правда, что порох изобрели китайцы? Правда, что вода в Черном море имеет черный цвет? Правда, что бумеранг всегда возвращается?Почему собаки не дружат с кошками? Почему человеку нужно спать? Почему двигатель внутреннего сгорания так назвали? Почему Солнце не гаснет? Почему гробница Тутанхамона считается проклятой?Как кактус выживает в пустыне? Как появился сэндвич? Как устроена космическая ракета? Как посчитать все звезды на небе? Как возник сигнал SOS?Маленьким Почемучкам хочется знать абсолютно всё и прямо сейчас. На все свои многочисленные вопросы они найдут ответы в этой книге, ведь мы ее подготовили специально для них — она так и называется: "500 любимых страниц для Почемучек".

Правда, что мыши очень любят сыр? Правда, что человек произошел от обезьяны? Правда, что порох изобрели китайцы? Правда, что вода в Черном море имеет черный цвет? Правда, что бумеранг всегда возвращается?Почему собаки не дружат с кошками? Почему человеку нужно спать? Почему двигатель внутреннего сгорания так назвали? Почему Солнце не гаснет? Почему гробница Тутанхамона считается проклятой?Как кактус выживает в пустыне? Как появился сэндвич? Как устроена космическая ракета? Как посчитать все звезды на небе? Как возник сигнал SOS?Маленьким Почемучкам хочется знать абсолютно всё и прямо сейчас. На все свои многочисленные вопросы они найдут ответы в этой книге, ведь мы ее подготовили специально для них — она так и называется: "500 любимых страниц для Почемучек".

Все любят кошек (ну, или почти все). А вот любят ли кошки нас? Как им живется с людьми?Эта книга — не просто детская энциклопедия, это уникальный путеводитель по миру наших любимых питомцев. Автор книги — зоопсихолог Саша Рауш — отвечает на самые распространенные детские вопросы о кошках, их анатомии и повадках. Но особое внимание автор уделяет психологии животного. Как понять, что кошке плохо? Как научиться читать сигналы ее тела? Почему нельзя играть с кошкой лазерной указкой? Почему кошки любят забираться в коробки и ящики? Правда ли, что они умеют мстить? Узнав ответы на эти и многие другие вопросы, вы точно сможете подружиться со своим питомцем.

Все любят кошек (ну, или почти все). А вот любят ли кошки нас? Как им живется с людьми?Эта книга — не просто детская энциклопедия, это уникальный путеводитель по миру наших любимых питомцев. Автор книги — зоопсихолог Саша Рауш — отвечает на самые распространенные детские вопросы о кошках, их анатомии и повадках. Но особое внимание автор уделяет психологии животного. Как понять, что кошке плохо? Как научиться читать сигналы ее тела? Почему нельзя играть с кошкой лазерной указкой? Почему кошки любят забираться в коробки и ящики? Правда ли, что они умеют мстить? Узнав ответы на эти и многие другие вопросы, вы точно сможете подружиться со своим питомцем.

Данная книга будет интересна всем, кто заинтересован в своем будущем трудоустройстве или думает об этом в данный момент. В книге рассматриваются основные причины, делающие устройство на работу проблематичным, затрагиваются правовой и психологический аспекты данного процесса, а также даются советы и рекомендации, эффективность которых была неоднократно проверена на практике.

Данная книга будет интересна всем, кто заинтересован в своем будущем трудоустройстве или думает об этом в данный момент. В книге рассматриваются основные причины, делающие устройство на работу проблематичным, затрагиваются правовой и психологический аспекты данного процесса, а также даются советы и рекомендации, эффективность которых была неоднократно проверена на практике.