Есть основные качества характера, которые способны привести любого человека к успеху, будь он лидер или подчиненный. Развивая эти качества, человек легко станет успешным, и его успех будет выражаться в его способности сотрудничать с другими льдьми. А общение с людьми - это и семья, и работа, и социум. Проблема только в том, что все, так или иначе, хотят работать, но мало кто хочет сотрудничать. .

Есть основные качества характера, которые способны привести любого человека к успеху, будь он лидер или подчиненный. Развивая эти качества, человек легко станет успешным, и его успех будет выражаться в его способности сотрудничать с другими льдьми. А общение с людьми - это и семья, и работа, и социум. Проблема только в том, что все, так или иначе, хотят работать, но мало кто хочет сотрудничать. .

Книга "Как создать команду: найти, оценить, удержать" — это практическое пособие по технологиям работы с персоналом от А до Я. Вы научитесь находить, оценивать, адаптировать, мотивировать и даже увольнять сотрудников максимально эффективно. Здесь только действенные инструменты рекрут-мента и управления персоналом, апробированные автором и участниками его тренингов. 30 процентов книги составляют реальные кейсы из жизни компаний и скрипты разговоров. Издание полезно HR-специалистам, владельцам бизнеса и всем, кто связан с привлечением и удержанием сотрудников.

Книга "Как создать команду: найти, оценить, удержать" — это практическое пособие по технологиям работы с персоналом от А до Я. Вы научитесь находить, оценивать, адаптировать, мотивировать и даже увольнять сотрудников максимально эффективно. Здесь только действенные инструменты рекрут-мента и управления персоналом, апробированные автором и участниками его тренингов. 30 процентов книги составляют реальные кейсы из жизни компаний и скрипты разговоров. Издание полезно HR-специалистам, владельцам бизнеса и всем, кто связан с привлечением и удержанием сотрудников.

Итак, в этом стихе идет речь о контроле времени и время объявляется самой большой ценностью для человека. Что может быть ценнее того, чего нельзя купить? Время это то, что невозможно купить. Секунда времени дороже, чем все запасы денег на Земле, да что там на Земле — во всей Вселенной. Поэтому духовные изменения — это в первую очередь изменение отношения ко времени. Как понять, что человек начал духовно развиваться?

Итак, в этом стихе идет речь о контроле времени и время объявляется самой большой ценностью для человека. Что может быть ценнее того, чего нельзя купить? Время это то, что невозможно купить. Секунда времени дороже, чем все запасы денег на Земле, да что там на Земле — во всей Вселенной. Поэтому духовные изменения — это в первую очередь изменение отношения ко времени. Как понять, что человек начал духовно развиваться?

Книга "Как создать команду: найти, оценить, удержать" - это практическое пособие по технологиям работы с персоналом от А до Я. Особенностью данного пособия является то, что в нем рассказывается о практических технологиях работы в области рекрутмента и управления персоналом, опробированных лично автором и участниками его тренингов. 30 процентов книги составляют реальные кейсы из жизни компаний и скрипты разговоров. Прочитав эту книгу, вы научитесь находить, оценивать, адаптировать, мотивировать и даже увольнять сотрудников максимально эффективно. 3-е издание, стереотипное.

Почему одни компании оказываются более успешными, чем другие? В чем секрет создания сильной, стабильной и продуктивной команды? Как стать таким лидером, который никогда не потерпит крах? Ответы на эти вопросы вы найдете в книге Саймона Синека «Лидеры едят последними». С помощью этой книги вы: - узнаете, как создать в коллективе атмосферу уверенности в завтрашнем дне; - найдете практические советы, которые помогут вам прокачать лидерские навыки; - научитесь управлять командой людей разных возрастов, имеющих разный опыт; - обретете команду своей мечты. Автор книги: Саймон Синек — известный мотивационный спикер и писатель, автор популярных книг на тему лидерства и достижения целей, создатель концепции вдохновляющего лидерства, так называемого «золотого кольца», которой, по утверждению Синека, следуют все успешные мировые компании и бизнес-лидеры. Отзывы: «Когда лидеры вдохновляют людей, которых они за собой ведут, люди начинают мечтать о лучшем будущем, вкладывать свое время и силы в саморазвитие, чтобы сделать как можно больше полезного для своей организации и попутно самим стать лидерами. Надеюсь, что после прочтения этой книги читатели вдохновятся заложенной в ней идеей и будут стараться всегда "есть последними"». — Джордж Флинн, генерал-лейтенант, Корпус морской пехоты США

Почему одни компании оказываются более успешными, чем другие? В чем секрет создания сильной, стабильной и продуктивной команды? Как стать таким лидером, который никогда не потерпит крах? Ответы на эти вопросы вы найдете в книге Саймона Синека «Лидеры едят последними».С помощью этой книги вы:узнаете, как создать в коллективе атмосферу уверенности в завтрашнем дне; найдете практические советы, которые помогут вам прокачать лидерские навыки; научитесь управлять командой людей разных возрастов, имеющих разный опыт; обретете команду своей мечтыАвтор книги: Саймон Синек — известный мотивационный спикер и писатель, автор популярных книг на тему лидерства и достижения целей, создатель концепции вдохновляющего лидерства, так называемого «золотого кольца», которой, по утверждению Синека, следуют все успешные мировые компании и бизнес-лидеры.Отзывы: «Когда лидеры вдохновляют людей, которых они за собой ведут, люди начинают мечтать о лучшем будущем, вкладывать свое время и силы в саморазвитие, чтобы сделать как можно больше полезного для своей организации и попутно самим стать лидерами. Надеюсь, что после прочтения этой книги читатели вдохновятся заложенной в ней идеей и будут стараться всегда «есть последними» Джордж Флинн, генерал-лейтенант, Корпус морской пехоты США

Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, как создать атмосферу, в которой легко воспитать команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи. С помощью этой книги вы: найдете практические советы, которые помогут вам прокачать лидерские навыки; научитесь управлять командой людей разных возрастов, имеющих разный опыт; обретете команду своей мечты.

О том, как добиться от отдела продаж лучших результатов. Даже если у вас превосходный продукт, на который нет отбоя от клиентов, а в компании работают суперпрофессиональные сотрудники, этого недостаточно для того, чтобы быть лучшей компанией. Вам ужно, чтобы ваши сотрудники составляли команду.

Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Ту атмосферу, которая воспитывает команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи.Почему одним это удается, а другим нет? Ответ прост – лидеры едят последними. На эту мысль Синека натолкнул генерал морской пехоты, который рассказал, что младшие по званию едят первыми, а старшие – последними. Это не правило хорошего тона, лидеры морской пехоты едят последними, поскольку настоящей ценой лидерства является готовность поставить потребности других выше своих собственных. Люди чувствуют себя в безопасности, когда видят, что лидер готов пожертвовать своим комфортом ради команды.Эта книга поможет вам создать так называемый круг безопасности - атмосферу уверенности в рабочем коллективе, и получить сильную, стабильную и продуктивную команду.

Почему одни компании оказываются более успешными, чем другие? В чем секрет создания сильной, стабильной и продуктивной команды? Как стать таким лидером, который никогда не потерпит крах? Ответы на эти вопросы вы найдете в книге Саймона Синека "Лидеры едят последними". С помощью этой книги вы: - узнаете, как создать в коллективе атмосферу уверенности в завтрашнем дне; - найдете практические советы, которые помогут вам прокачать лидерские навыки; - научитесь управлять командой людей разных возрастов, имеющих разный опыт; - обретете команду своей мечты Автор книги: Саймон Синек - известный мотивационный спикер и писатель, автор популярных книг на тему лидерства и достижения целей, создатель концепции вдохновляющего лидерства, так называемого "золотого кольца", которой, по утверждению Синека, следуют все успешные мировые компании и бизнес-лидеры.

Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, как создать атмосферу, в которой легко воспитать команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи. С помощью этой книги вы: найдете практические советы, которые помогут вам прокачать лидерские навыки; научитесь управлять командой людей разных возрастов, имеющих разный опыт; обретете команду своей мечты.

Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Ту атмосферу, которая воспитывает команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи. Почему одним это удается, а другим нет? Ответ прост - лидеры едят последними. На эту мысль Синека натолкнул генерал морской пехоты, который рассказал, что младшие по званию едят первыми, а старшие - последними. Это не правило хорошего тона, лидеры морской пехоты едят последними, поскольку настоящей ценой лидерства является готовность поставить потребности других выше своих собственных. Люди чувствуют себя в безопасности, когда видят, что лидер готов пожертвовать своим комфортом ради команды. Эта книга поможет вам создать так называемый круг безопасности - атмосферу уверенности в рабочем коллективе, и получить сильную, стабильную и продуктивную команду.