Впервые в отечественной учебной литературе систематизирован обширный практический (прикладной) материал (деловые игры, практические ситуации, задачи) по всем разделам курса управления персоналом организации: человеческие ресурсы трудовой деятельности, методология управления персоналом и формирование системы управления персоналом организации, стратегия управления персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, управление мотивацией персонала и его поведением, оценка результатов деятельности персонала и экономической эффективности проектов совершенствования управления персоналом организации. На сегодняшний день это наиболее полное учебное пособие, предназначенное для тех, кто изучает проблемы управления персоналом организации - не только для студентов, аспирантов вузов, но также для учащихся других уровней и форм обучения. Оно будет также полезно руководителям и специалистам, участвующим в формировании системы управления персоналом и системы управления организацией в целом. 2-е издание, переработанное и дополненное

Учебник подготовлен в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами высшего профессионального образования по направлениям подготовки "Управление персоналом" и "Менеджмент". В нем рассматриваются вопросы эффективного управления персоналом организации. Для студентов бакалавриата, преподавателей, а также лиц, интересующихся современными тенденциями в управлении персоналом.

Учебник подготовлен в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами высшего профессионального образования по направлениям подготовки "Управление персоналом" и "Менеджмент". В нем рассматриваются вопросы эффективного управления персоналом организации. Для студентов бакалавриата, преподавателей, а также лиц, интересующихся современными тенденциями в управлении персоналом.

В учебнике рассмотрены вопросы управления персоналом: понятие трудовых ресурсов и персонала организации; регулирование социально-трудовых отношений персонала; система управления персоналом; стратегическое управление персоналом; процесс подбора, отбора и введения в должность работников; управление мотивацией и стимулированием трудового поведения; управление развитием персонала; формирование и продвижение корпоративной культуры в организации; методы оценки результативности персонала организации; связи с общественностью в управлении персоналом; кадровое делопроизводство в организации; оценка результатов работы по управлению персоналом. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту ВПО третьего поколения. Для студентов, слушателей дополнительного профессионального образования, магистрантов, аспирантов экономических вузов и специалистов по управлению персоналом. 2-е издание, переработанное и дополненное.

В учебном пособии раскрыта сущность управления персоналом, описаны основные законы, методы и системы управления, особенности управления персона- лом в кризисных ситуациях, подбора и профориентации персонала и проектирования структуры организации и формирования кадрового резерва. Отдельные главы посвящены оплате труда, материальному стимулированию персонала, мотивации трудовой деятельности, оценке эффективности управления персоналом. Изложены материалы отечественных и зарубежных исследований. В конце книги размещен глоссарий. Предназначено для бакалавров, в том числе обучающихся по направлениям «Экономика», «Менеджмент», «Управление персоналом», «Государственное и му- ниципальное управление», «Социология». Также будет полезно специалистам предприятий и организаций, занимающимся вопросами управления персоналом. . . . . .

В пособии изложены основные темы, проблемы, подходы и концепции современной психологии управления персоналом. Опираясь на классические работы в области психологии управления и менеджмента, а также прикладные разработки социальной и организационной психологии, автор адаптирует разнообразный теоретический и практический материал к ситуациям управленческой деятельности. Предназначено для студентов, магистрантов и преподавателей, а также руководителей и профессионалов бизнеса для решения практических задач деловой жизни. .

В пособии с системных позиций рассмотрена методика управления персоналом современной организации, роль и место службы по управлению человеческими ресурсами. Пособие содержит основные элементы анализа состояния кадрового состава предприятия, теоретические и практические вопросы по курсу предмета к защите на итоговом аттестационном экзамене. Предназначено для студентов очной и заочной форм обучения высших учебных заведений, может быть полезно преподавателям, читающим курс "Организация работы кадровой службы", а также менеджерам любого уровня.

Рассматриваются ключевые направления работы в области управления персоналом организации, включающие подбор и отбор сотрудников, трудовую адаптацию, профессиональное обучение, деловую оценку и аттестацию, работу с резервом кадров, трудовую мотивацию персонала. Устанавливается взаимосвязь данных направлений в области управления персоналом, каждое которых представляется с позиции персонал-технологии. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению "Управление персоналом".

Для эффективного управления педагогическим персоналом необходимо знание принципов кадровой политики в дошкольной образовательной организации, технологий отбора и подбора сотрудников, методов их мотивации, оценки, аттестации

В учебном пособии раскрыта сущность управления персоналом, описаны основные законы, методы и системы управления, особенности управления персона- лом в кризисных ситуациях, подбора и профориентации персонала и проектирования структуры организации и формирования кадрового резерва. Отдельные главы посвящены оплате труда, материальному стимулированию персонала, мотивации трудовой деятельности, оценке эффективности управления персоналом. Изложены материалы отечественных и зарубежных исследований. В конце книги размещен глоссарий. Предназначено для бакалавров, в том числе обучающихся по направлениям «Экономика», «Менеджмент», «Управление персоналом», «Государственное и му- ниципальное управление», «Социология». Также будет полезно специалистам предприятий и организаций, занимающимся вопросами управления персоналом. . . . . .

В пособии изложены основные темы, проблемы, подходы и концепции современной психологии управления персоналом. Опираясь на классические работы в области психологии управления и менеджмента, а также прикладные разработки социальной и организационной психологии, автор адаптирует разнообразный теоретический и практический материал к ситуациям управленческой деятельности. Предназначено для студентов, магистрантов и преподавателей, а также руководителей и профессионалов бизнеса для решения практических задач деловой жизни. .

Изучаются вопросы кадрового планирования, технологии найма и расстановки персонала, планирования трудовой карьеры работников, управление конфликтными ситуациями в организации. Особое внимание уделено организации четкого функционирования службы управления персоналом, трудовому законодательству, ведению кадрового делопроизводства, методам оценки эффективности управления человеческими ресурсами. Рассмотрены вопросы мотивации и стимулирования труда. Для студентов, обучающихся по специальностям "Менеджмент организации" (специализации "Управление человеческими ресурсами", "Управление занятостью"), "Управление персоналом", преподавателей и аспирантов.

Учебник включает анализ современных технологий управления персоналом. Последовательно представлены технологии гуманизации трудовой деятельности персонала организаций, технологии работы с персоналом в различных моделях организации. Рассмотрены современные технологии работы с кадровым резервом организации (управление талантами и развитие "мягких" навыков (Soft skills) руководителей), технологии обучения и развития персонала организации, подбора, отбора и найма персонала, технологии эффективной работы с персоналом организации и технологии оптимизации трудовой деятельности персонала. Проанализированы перспективы и риски всех представленных в учебнике технологий. Учебник подготовлен в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.03 "Управление персоналом". Предназначен для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся и проводящих исследования в области управления персоналом, профессорско-преподавательского состава вузов и специалистов-практиков по работе с персоналом современных организаций.

Экзаменационные ответы по управлению персоналом составлены в соответствии с Государственным образовательным стандартом содержания высшего образования. Дана характеристика современным представлениям об управлении персоналом на основе изучения мирового и отечественного опыта, накопленного в условиях становления рыночной экономики. Рассматривается теория управления человеческими ресурсами, методология управления персоналом и формирования системы управления персоналом организации, стратегическое управление персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, а также вопросы управления поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности. Для студентов.

В учебнике рассмотрены принципы управления персоналом на современном предприятии; стратегия и политика работы с людьми в организации; современные технологии их реализации; управление поведением работника; психофизиологические аспекты трудовой деятельности; социально-трудовые отношения в системе управления персоналом предприятия и многое другое. Специфика учебника — рекомендации, способствующие формированию представлений о принципах, формах организации системы управления персоналом, а также о методах управленческого воздействия на персонал в различных ситуациях деятельности предприятий. Книга полностью соответствует существующему учебному стандарту специальности 062100 "Управление персоналом", также учтены разработки, заложенные в новый учебный стандарт по направлению "Менеджмент" (бакалавриат).Предназначен студентам, специализирующимся на менеджменте организации, экономики труда и управления персоналом.