Современные условия ведения бизнеса заставляют компании искать новые пути повышения эффективности. Опираясь на достижения антропологии, психологии, биологии и на многолетний опыт консалтинговой деятельности, авторы пришли к выводу: не устрашение, не давление, не жесткая дисциплина, а надежда - тот мощный инструмент, который помогает сплотить коллектив, добиться высоких результатов и вывести компанию на новые рубежи. Книга будет интересна топ-менеджерам и владельцам бизнеса, специалистам по управлению персоналом, преподавателям и студентам факультетов менеджмента.

"Драйв" - история Кэти Адамс, которая, рискуя лишиться любимой работы, борется за то, чтобы вернуть доверие и поддержку своих подчиненных и зажечь их энтузиазм. Как мотивировать людей на максимальную отдачу? Как завоевать авторитет у сотрудников? Как вызвать у них желание поддержать тебя? Как научить заботиться об окружающих? Виртуоз общения Майкл Аллен предлагает Кэти чудодейственную программу, которая учит искусству перевоплощения и человеческого общения. Перевод с английского И. Темировой.

Эта книга поможет вам планировать совместную работу группы и повышать ее эффективность. Прочитав ее, вы узнаете о стратегиях фасилитации и приобретете навыки, необходимые для того, чтобы вывести любую команду на новый уровень инновационного мышления и достичь выдающихся результатов. Концепция, положенная в основу книги, была создана в 1984 году и претерпела с тех пор множество дополнений и уточнений. Десятки тысяч людей из многонациональных корпораций, малых предприятий, образовательных и государственных учреждений, некоммерческих организаций прочитали предыдущие издания этой книги и научились «добывать золото групп». Из книги вы узнаете о пяти этапах успешного планирования структуры мероприятия и ознакомитесь с рядом соображений по поводу планирования процессов и о том, как заложить основы для климата, основанного на сотрудничестве и взаимодействии; как его сохранить, как конструктивно справляться с эмоциями, как управлять групповыми конфликтами, как бороться с деструктивным поведением, как избавиться от путаницы, и многое-многое другое. Закончив читать эту книгу, вы станете управлять людьми из центра круга, а не раздавать им приказы с верхушки пирамиды. Вы узнаете о важных стратегиях фасилитации и приобретете навыки, необходимые для того, чтобы вывести свою команду на новый уровень инновационного мышления и достичь выдающихся результатов; и все это благодаря умению добывать мельчайшие золотые крупицы мудрости из каждого члена группы. Для кого эта книгаДля руководителей, фасилитаторов, бизнес-тренеров.

Эта книга поможет вам планировать совместную работу группы и повышать ее эффективность. Прочитав ее, вы узнаете о стратегиях фасилитации и приобретете навыки, необходимые для того, чтобы вывести любую команду на новый уровень инновационного мышления и достичь выдающихся результатов. Концепция, положенная в основу книги, была создана в 1984 году и претерпела с тех пор множество дополнений и уточнений. Десятки тысяч людей из многонациональных корпораций, малых предприятий, образовательных и государственных учреждений, некоммерческих организаций прочитали предыдущие издания этой книги и научились «добывать золото групп». Из книги вы узнаете о пяти этапах успешного планирования структуры мероприятия и ознакомитесь с рядом соображений по поводу планирования процессов и о том, как заложить основы для климата, основанного на сотрудничестве и взаимодействии; как его сохранить, как конструктивно справляться с эмоциями, как управлять групповыми конфликтами, как бороться с деструктивным поведением, как избавиться от путаницы, и многое-многое другое. Закончив читать эту книгу, вы станете управлять людьми из центра круга, а не раздавать им приказы с верхушки пирамиды. Вы узнаете о важных стратегиях фасилитации и приобретете навыки, необходимые для того, чтобы вывести свою команду на новый уровень инновационного мышления и достичь выдающихся результатов; и все это благодаря умению добывать мельчайшие золотые крупицы мудрости из каждого члена группы. Для кого эта книгаДля руководителей, фасилитаторов, бизнес-тренеров.

Поднимитесь на новый уровень АСТ! Данная книга представляет собой практическое пособие сертифицированного клинического психолога и известного специалиста по АСТ для применения во время консультаций с клиентами. С помощью этого пособия читатели смогут угл убить понимание основных процессов АСТ и ознакомиться с практическими стратегиями преодоления препятствий, возникающих во время терапии. Среди них сверхидентификация с клиентом или трудности применения теории на практике. В первой части книги читатель познакомится с теоретическими принципами АСТ, поскольку они являются истоками всех основных процессов. Во второй части речь пойдет о распространенных трудностях в работе с основными компонентами АСТ, такими как роль языка, креативной безнадежности и самонаблюдения. В третьей части представлен обзор менее заметных проблем, которые оказывают значительное влияние на результативность сеансов АСТ. Даже высококвалифицированные практики терапии принятия и ответственности (АСТ) часто сталкиваются с трудностями, пытаясь применять теорию на практике во время сеансов с клиентами. АСТ — это весьма мощный инструмент лечения, но выучить теорию — это одно, а эффективно применять ее на практике — совсем другое. Если вы хотите углубить свои знания и систематизировать методы применения АСТ, эта книга станет вашим путеводителем. Данная книга поможет понять всю глубину основных процессов АСТ, позволяя более эффективно проводить лечение. Кроме того, в ней представлены практические сценарии работы с клиентами и приемы, помогающие преодолеть распространенные барьеры, возникающие в ходе терапии. И самое важное — вы поймете, на каком этапе терапии следует применять определенные элементы АСТ и как адаптировать методику лечения к каждому отдельному клиенту.

Даже высококвалифицированные практики терапии принятия и ответственности (ACT) часто сталкиваются с трудностями, пытаясь применять теорию на практике во время сеансов с клиентами. ACT — это весьма мощный инструмент лечения, но выучить теорию — это одно, а эффективно применять ее на практике — совсем другое. Если вы хотите углубить свои знания и систематизировать методы применения ACT, эта книга станет вашим путеводителем. Данная книга поможет понять всю глубину основных процессов ACT, позволяя более эффективно проводить лечение. Кроме того, в ней представлены практические сценарии работы с клиентами и приемы, помогающие преодолеть распространенные барьеры, возникающие в ходе терапии. И самое важное — вы поймете, на каком этапе терапии следует применять определенные элементы ACT и как адаптировать методику лечения к каждому отдельному клиенту.

Даже высококвалифицированные практики терапии принятия и ответственности (ACT) часто сталкиваются с трудностями, пытаясь применять теорию на практике во время сеансов с клиентами. ACT — это весьма мощный инструмент лечения, но выучить теорию — это одно, а эффективно применять ее на практике — совсем другое. Если вы хотите углубить свои знания и систематизировать методы применения ACT, эта книга станет вашим путеводителем. Данная книга поможет понять всю глубину основных процессов ACT, позволяя более эффективно проводить лечение. Кроме того, в ней представлены практические сценарии работы с клиентами и приемы, помогающие преодолеть распространенные барьеры, возникающие в ходе терапии. И самое важное — вы поймете, на каком этапе терапии следует применять определенные элементы ACT и как адаптировать методику лечения к каждому отдельному клиенту.

При расследовании этого дела знаменитому адвокату Перри Мейсону придется мобилизовать все свои главные достоинства - решительность, смекалку, знание законов и верность клиенту - чтобы в противостоянии с загипнотизированной гориллой раскрыть тайну гибели секретарши эксцентричного миллионера.

Автор знакомит читателя со сложнейшим механизмом иммунитета человека и подробно объясняет, как возникает аллергическая реакция. В книге рассказывается, почему даже с помощью самых современных лекарственных средств невозможно полностью победить заболевание. Объясняется механизм уникального авторского метода "Аутолимфоцитотерапия", существенно расширяющего возможности лечения тяжелых форм аллергических заболеваний.

Автор знакомит читателя со сложнейшим механизмом иммунитета человека и подробно объясняет, как возникает аллергическая реакция. В книге рассказывается, почему даже с помощью самых современных лекарственных средств, невозможно полностью победить заболевание. Объясняется механизм уникального авторского метода "Аутолимфоцитотерапия", существенно расширяющего возможности лечения тяжелых форм аллергических заболеваний. Автор отвечает на самые насущные вопросы: Почему возникает аллергия? Как сохранить иммунитет? Как улучшить качество жизни больных аллергией? Какие существуют методы борьбы с аллергией?

Автор знакомит читателя со сложнейшим механизмом иммунитета человека и подробно объясняет, как возникает аллергическая реакция. В книге рассказывается, почему даже с помощью самых современных лекарственных средств невозможно полностью победить заболевание. Объясняется механизм уникального авторского метода "Аутолимфоцитотерапия", существенно расширяющего возможности лечения тяжелых форм аллергических заболеваний.

Создание команды — важнейшая задача, которую приходится решать каждому предпринимателю или руководителю. От эффективности подобранной команды зависит все, начиная с темпов развития бизнеса и заканчивая репутацией компании. И люди, перед которыми стоит задача создания команды, часто пользуются устаревшей информацией, забывая, что сфера HR сильно меняется каждые несколько лет.Исследование основателя и генерального директора одной из самых успешных российских рекрутинговых компаний Константина Борисова посвящено искусству построения слаженной и устойчивой команды в современных реалиях. Он проанализировал более 50 российских предприятий и сформулировал методы создания и мотивации команд для разных типов бизнеса. Свои выводы он подкрепляет развернутыми кейсами самых успешных российских компаний, среди которых Skillbox, Ozon, «Дикси», «Экспедиция» и многие другие.

Создание команды — важнейшая задача, которую приходится решать каждому предпринимателю или руководителю. От эффективности подобранной команды зависит все, начиная с темпов развития бизнеса и заканчивая репутацией компании. И люди, перед которыми стоит задача создания команды, часто пользуются устаревшей информацией, забывая, что сфера HR сильно меняется каждые несколько лет.Исследование основателя и генерального директора одной из самых успешных российских рекрутинговых компаний Константина Борисова посвящено искусству построения слаженной и устойчивой команды в современных реалиях. Он проанализировал более 50 российских предприятий и сформулировал методы создания и мотивации команд для разных типов бизнеса. Свои выводы он подкрепляет развернутыми кейсами самых успешных российских компаний, среди которых Skillbox, Ozon, «Дикси», «Экспедиция» и многие другие.

Попытки описать особенности организации бизнес-процессов в компании Dell предпринимались неоднократно. Бизнес-сообществу уже известны ее тактики стремительного внедрения и завоевания доминирующих позиций на существующих рынках, знаменитая практика нулевых резервов, революционное использование Интернета для прямых продаж. Несмотря на скрупулезные исследования и открытость компании, все последователи, пытавшиеся клонировать успешные бизнес-модели Dell, неизменно терпели неудачу. Может быть, они упустили нечто особенно важное, что помогает компании быть Dell успешной? Стремясь найти ответ на этот и многие другие вопросы, Стивен Хольцнер провел собственный анализ деятельности компании, развеял самые невероятные мифы и стереотипные суждения, сформировавшие за многие годы вокруг Dell Inc. Подробно описывая повседневные обязанности сотрудников компании, он объясняет, как Майкл Делл и его единомышленники, неукоснительно соблюдая свод основных правил, совершили революцию в бизнесе, по результативности сравнимую с революцией Генри Форда на заре XX столетия.

Стратегии, которые помогут руководителю быстро и эффективно преобразовать свою организацию в условиях нестабильности и неопределенности.Перемены — это основа современной реальности. Задача руководителя сегодня не может сводиться лишь к постепенному развитию своей компании. Сейчас жизненно важно создавать организации, которые способны быстро адаптироваться к условиям постоянно меняющейся среды.Новая книга Джона Коттера — понятное авторитетное руководство, которое поможет внедрить в ДНК вашей компании способность быстро меняться. Вы найдете:ответ на вопрос, почему организации не могут просто так справляться с угрозами в условиях сложности и неопределенности;решения, основанные на анализе фактических данных, которые помогут бороться с сопротивлением внутри организации;тематические исследования и истории успеха, описывающие организации, которые научились меняться;универсальный подход к тому, как получить максимальный результат от изменений.Для кого эта книга:Для бизнесменов, которые хотят преуспеть в эпоху постоянных перемен.Для предпринимателей, которые хотят улучшить и укрепить свои тактики ведения бизнеса.