Хотите выжить — совершайте прорывы! Какими бы уникальными ни были ваши товар или услуга, их быстро повторят конкуренты. А значит, чтобы оставаться на плаву, нужно всегда находиться на шаг впереди.Хотите быть впереди — меняйтесь! Меняйте свой продукт, свой подход к работе. Так делали Procter & Gamble и Apple, Steinway и WeChat. Проанализировав их опыт Говард Ю — профессор менеджмента и инноваций престижной бизнес-школы IMD в Швейцарии — выделяет пять основных принципов бизнеса. Придерживаясь их, можно совершить прорыв в делах и вывести свою компанию на новый уровень доходов и успеха у клиентов.Как выжить компаниям в мире, где все можно скопировать, и какую роль в этом играет руководитель читайте в книге «Бизнес-прорыв».

Хотите выжить - совершайте прорывы! Какими бы уникальными ни были ваши товар или услуга, их быстро повторят конкуренты. А значит, чтобы оставаться на плаву, нужно всегда находиться на шаг впереди. Хотите быть впереди - меняйтесь! Меняйте свой продукт, свой подход к работе. Так делали Procter & Gamble и Apple, Steinway и WeChat. Проанализировав их опыт Говард Ю - профессор менеджмента и инноваций престижной бизнес-школы IMD в Швейцарии - выделяет пять основных принципов бизнеса. Придерживаясь их, можно совершить прорыв в делах и вывести свою компанию на новый уровень доходов и успеха у клиентов. Как выжить компаниям в мире, где все можно скопировать, и какую роль в этом играет руководитель, читайте в книге "Бизнес-прорыв".

Хотите выжить — совершайте прорывы! Какими бы уникальными ни были ваши товар или услуга, их быстро повторят конкуренты. А значит, чтобы оставаться на плаву, нужно всегда находиться на шаг впереди.Хотите быть впереди — меняйтесь! Меняйте свой продукт, свой подход к работе. Так делали Procter & Gamble и Apple, Steinway и WeChat. Проанализировав их опыт Говард Ю — профессор менеджмента и инноваций престижной бизнес-школы IMD в Швейцарии — выделяет пять основных принципов бизнеса. Придерживаясь их, можно совершить прорыв в делах и вывести свою компанию на новый уровень доходов и успеха у клиентов.Как выжить компаниям в мире, где все можно скопировать, и какую роль в этом играет руководитель читайте в книге «Бизнес-прорыв».

Три книги для тех, кто стремится быть всегда на шаг впереди«Стань лидером рынка! Техники ниндзя для революции в вашей нише» - борьба за рынок становится все жестче. Выживут и победят только хитрые, гибкие и обладающие адаптивностью ниндзя. Эта книга – руководство для тех, кто хочет завоевать рынок, предсказывая и задавая тренды. «Бизнес прорыв. Как быть уникальным в мире, где все можно скопировать» - эта книга учит: вовремя сбрасывай шкуру и меняйся, будь готов к новым прорывам. Только так можно победить конкурентов. Автор проанализировал опыт крупнейших корпораций мира и выделил пять основных принципов по-настоящему успешного бизнеса.«Механизмы власти. 57 правил управления компанией и страной» - одна из лучших книг, объясняющих как устроена госмашина изнутри. Ее автор, Майкл Барбер, в прошлом главный советник экс-премьер-министра Великобритании Тони Блэра, вывел для бизнеса формулы эффективного общения с властью.

Три книги для тех, кто стремится быть всегда на шаг впереди«Стань лидером рынка! Техники ниндзя для революции в вашей нише» - борьба за рынок становится все жестче. Выживут и победят только хитрые, гибкие и обладающие адаптивностью ниндзя. Эта книга – руководство для тех, кто хочет завоевать рынок, предсказывая и задавая тренды. «Бизнес прорыв. Как быть уникальным в мире, где все можно скопировать» - эта книга учит: вовремя сбрасывай шкуру и меняйся, будь готов к новым прорывам. Только так можно победить конкурентов. Автор проанализировал опыт крупнейших корпораций мира и выделил пять основных принципов по-настоящему успешного бизнеса.«Механизмы власти. 57 правил управления компанией и страной» - одна из лучших книг, объясняющих как устроена госмашина изнутри. Ее автор, Майкл Барбер, в прошлом главный советник экс-премьер-министра Великобритании Тони Блэра, вывел для бизнеса формулы эффективного общения с властью.

Три книги для тех, кто стремится быть всегда на шаг впереди«Стань лидером рынка! Техники ниндзя для революции в вашей нише» - борьба за рынок становится все жестче. Выживут и победят только хитрые, гибкие и обладающие адаптивностью ниндзя. Эта книга – руководство для тех, кто хочет завоевать рынок, предсказывая и задавая тренды. «Бизнес прорыв. Как быть уникальным в мире, где все можно скопировать» - эта книга учит: вовремя сбрасывай шкуру и меняйся, будь готов к новым прорывам. Только так можно победить конкурентов. Автор проанализировал опыт крупнейших корпораций мира и выделил пять основных принципов по-настоящему успешного бизнеса.«Механизмы власти. 57 правил управления компанией и страной» - одна из лучших книг, объясняющих как устроена госмашина изнутри. Ее автор, Майкл Барбер, в прошлом главный советник экс-премьер-министра Великобритании Тони Блэра, вывел для бизнеса формулы эффективного общения с властью.

Со всех сторон на нас льется поток информации, из которого мы выделяем то, что – как мы считаем – для нас важно. Маркетологи, веб-дизайнеры и другие «архитекторы внимания» стараются заинтересовать нас, используя огромные рекламные щиты, мигающие баннеры и иконки, на которые хочется кликнуть. И нередко им удается отвлечь наше внимание от того, чем мы действительно собирались заняться.Из этой книги вы узнаете, как работает наше внимание, почему нам бывает тяжело сосредоточиться на главном и почему мы не замечаем очевидного. А также: почему пожарные машины не должны быть красного цвета, почему важно местоположение предмета, почему мы хорошо распознаем лица и пауков и что мы можем узнать о человеке по выражению его лица.

Романы Шейлы О'Фланаган во всем мире продаются колоссальными тиражами. Ими зачитываются все - от бизнес-леди до домохозяек. А все потому, что в книгах О’Фланаган можно найти ответ на самый сокровенный вопрос: "Где найти и как удержать свою любовь?!"

Романы Шейлы О'Фланаган во всем мире продаются колоссальными тиражами. Ими зачитываются все - от бизнес-леди до домохозяек. А все потому, что в книгах О'Фланаган можно найти ответ на самый сокровенный вопрос: "Где найти и как удержать свою любовь?!"

Романы Шейлы О'Фланаган во всем мире продаются колоссальными тиражами. Ими зачитываются все - от бизнес-леди до домохозяек. А все потому, что в книгах О'Фланаган можно найти ответ на самый сокровенный вопрос: "Где найти и как удержать свою любовь?!".

Подробная технология создания собственного ресторана, работающего без сбоев, - так можно охарактеризовать содержание данной книги. Все возможные "подводные камни" учтены автором, и пути решения проблем изложены подробно и даже с некоторой долей юмора. Как найти инвестора и нанять персонал, какие стратегии применять, чтобы посетители приходили снова и снова, какое значение имеет в ресторане чистота и как развивать бизнес. Книга Г.Кэннона - это действительно полное практическое руководство к действию.

О книге Два великих духовных лидера. Пять дней. Один вечный вопрос. В апреле 2015 года два самых радостных человека на свете - лауреаты Нобелевской премии Далай-лама и архиепископ Туту - встретились в Дхарамсале, чтобы отметить восьмидесятый день рождения Его Святейшества, оглянуться на прожитые годы, полные непростых испытаний, и найти ответ на вечный вопрос: как найти радость в жизни, когда нас обуревают повседневные невзгоды - от недовольства дорожными пробками до страха, что мы не сможем обеспечить семью, от злости на тех, кто несправедливо с нами обошелся, до горя утраты любимого человека, от опустошенности, которую приносит тяжелая болезнь, до бездны отчаяния, приходящей со смертью? Диалоги велись в течение недели. Духовные мастера обсуждали препятствия, которые мешают нам радоваться жизни, подробно проговаривали негативные эмоции, их воздействие на человека и главное - ответ на вопрос "что делать?". Как справиться с гневом, яростью, горем утраты, отчаянием, разочарованием, завистью? Отвечая на вопросы, Далай-лама и архиепископ приводят примеры из своей жизни, общаясь с читателем на равных, все время подчеркивая, что каждому человеку, будь он духовным лидером или одним из современных людей, живущих в суете материалистического мира, свойственны одни и те же эмоциональные реакции. Все мы испытываем зависть, злимся и теряем близких, разница в том, как мы реагируем. Мужество Далай-ламы и архиепископа, их стойкость и неунывающая вера в человечность вдохновляют миллионы людей. Они не поддаются модному цинизму, волна которого захлестывает нас сегодня. Их умение радоваться жизни не поверхностно и далось им непросто; оно закалено в огне конфликтов, противостояния и борьбы. Их судьба: неустанное напоминание о том, что радость жизни - право, данное нам от рождения. Радость - понятие намного более глубокое, чем счастье. В конце книги приведен перечень практик - простых упражнений, которые помогут выровнять психологическое состояние и сохранить внутренний стержень во времена стрессов и тревог. От авторов Мы приехали в Дхарамсалу на неделю, чтобы отпраздновать наши дни рождения, пообщаться, как старые друзья, и создать нечто, что может стать именинным подарком для других. Что может быть радостнее рождения? Но сколько времени мы проводим в печали, напряжении и страданиях? Смеем надеяться, что эта небольшая книга приоткроет вам дверцу в мир радости и счастья. Соавтор нашей книги Дуглас Абрамс любезно согласился содействовать нам в этом проекте и в течение недели беседовал с нами в Дхарамсале. По нашей просьбе он объединил наши ответы и его собственное повествование, чтобы читатели могли узнать не только о нашем видении и личном опыте, но и о том, что говорят ученые и прочие великие умы об источнике радости. Верить нам вовсе не обязательно. Напротив, не стоит принимать наши слова за аксиому. Мы, двое друзей, принадлежащих к двум очень непохожим мирам, делимся с вами тем, чему были свидетелями, и тем, чему научились за долгую жизнь. Мы надеемся, что вы попробуете применить наши знания на практике и тогда поймете, есть ли истина в наших словах. Каждый день нам выпадает шанс начать с начала. Каждый день - наш день рождения. Для кого эта книга Для каждого из нас. Для всех, кто мечтает обрести гармонию и радоваться жизни. Об авторах Его Святейшество Далай-лама Тензин Гьяцо - один из самых известных в мире лидеров, который руководит своим народом на протяжении более пятидесяти лет в качестве главы правительства в изгнании и духовного лидера Тибета. В 1989 году в знак признания его заслуг в борьбе за мир и решение глобальных проблем окружающей среды Его Святейшество Тензин Гьяцо был награжден Нобелевской премией. Совсем недавно, в 2007 году, он получил Золотую медаль Конгресса, высшую гражданскую награду в США, за защиту прав человека. Дуглас Абрамс - автор книги "Книга радости" Дуглас Абрамс работал редактором в издательствах University of California Press и HarperCollins. Основатель Idea Architects - агентства поддержки книгоиздания и печатных СМИ, которое работает с перспективно мыслящими авторами, стремясь, чтобы мир стал мудрее, здоровее и справедливее. В своей жизни и деятельности интересуется всеми аспектами человеческой природы: телом, эмоциями, разумом и духом. Десмонд Туту Архиепископ кейптаунский - автор книги "Книга радости" Архиепископ кейптаунский Десмонд Туту - лауреат Нобелевской премии мира 1984 года и Темплтоновской премии 2013 года, первый чернокожий епископ в ЮАР, борец с апартеидом. 4-е издание.

«Бизнес, статистика и котики» – книга, которая не просто рассказывает о статистических методах, но и обозначает сферы их применения! Практически в каждой главе – примеры вычислений с использованием языка R. Примеры можно скопировать себе на компьютер и увидеть, как они работают.

«Бизнес, статистика и котики» – книга, которая не просто рассказывает о статистических методах, но и обозначает сферы их применения! Практически в каждой главе – примеры вычислений с использованием языка R. Примеры можно скопировать себе на компьютер и увидеть, как они работают.

«Бизнес, статистика и котики» – книга, которая не просто рассказывает о статистических методах, но и обозначает сферы их применения! Практически в каждой главе – примеры вычислений с использованием языка R. Примеры можно скопировать себе на компьютер и увидеть, как они работают.