Курс для менеджеров продукта, будет полезен маркетологам и предпринимателям.Вы узнаете, как находить и анализировать потребности клиента и сможете составить видение и стратегию продукта. Вы научитесь проводить маркетинговые и продуктовые исследования и сможете проработать позиционирование продукта на рынке

Курс позволит освоить все стадии разработки продукта и поможет как новичку, так и уже работающему специалисту пройти по всем стадиям продуктового цикла. Рассмотрим проведение Customer Development и сформулируем продуктовые гипотезы, определим KPI продукта и посчитаем метрики, изучим финансовое моделирование и  все необходимые инструменты продакт-менеджмента

Курс позволит выстроить эффективное управление процессами. Он подойдет начинающим специалистам и руководителям проектов и поможет наладить работу с командой, организовать управление задачами, ресурсами. Изучим, как справляться с конфликтными ситуациями и просчитывать финансовую модель.

Вы научитесь проводить маркетинговые исследования, разрабатывать стратегии продвижения, тестировать идеи и выпускать на рынок продукты, которые будут полезны для клиента и выгодны для бизнеса.

Курс для начинающих менеджеров продукта, будет полезен маркетологам и предпринимателям.Вы узнаете, как находить и анализировать потребности клиента и сможете составить видение и стратегию продукта. Вы научитесь проводить маркетинговые и продуктовые исследования и сможете проработать позиционирование продукта на рынке

Попрактикуем как создавать BigData-продукты, разберёмся как они уже используются практически в каждой индустрии и освоим набор навыков необходимых продакту, чтобы стать BigData Product manager

Современные условия конкуренции и борьбы ставят перед необходимостью вывода на рынок новых продуктов. Задача менеджера по продукту состоит в том, чтобы определить товар, пользующийся спросом, и который обладает нужными функциями. Знания, полученные в ходе

STAFF Сумка для документов MANAGER Модные аксессуары

Adapting One Minute Manager techniques to enable successful leadership to happen. Using different ways to motivate different kinds of people. Leadership and The One Minute Manager goes straight to the heart of management as it describes the effective, adaptive styles of Situational Leadership. In clear and simple terms it teaches how to become a flexible and successful leader, fitting your style to the needs of the individual and to the situation at hand, and using the One Minute Manager techniques to enhance the motivation of others.

Нож Victorinox Midnite Manager 0.6366. Длина - 5.8 см. 10 функций.

Кнопки-гвоздики 50шт "Manager" силовые, прозрачные, к/к 0

Кнопки-гвоздики 50шт "Manager" силовые, прозрачные, к/к 0

Данное практическое руководство, официально авторизованное корпорацией Oracle, научи администрировать базу данных Oracle с помощью Oracle Enterprise Manager (EM). Вы сможете решать, упрощать и автоматизировать административные задачи и использовать Oracle Enterprise Manager в качестве управляющей основы всей среды Oracle, а также: - Проверять соответствие аппаратным и программным требованиям. - Устанавливать и конфигурировать базы данных Oracle9i и компоненты ЕМ для Windows 2000. - Выполнять административные задачи с консоли Enterprise Manager. - Контролировать цели с помощью системы событий. - Использовать преимущества, предоставляемые системой планирования заданий. - Использовать предварительно определенные отчеты, образующие инфраструктуру отчетности, или создавать свои собственные отчеты. - Управлять базой данных, используя встроенные инструменты и мастера.

Congratulations, you’re a manager! After you pop the champagne, accept the shiny new title, and step into this thrilling next chapter of your career, the truth descends like a fog: you don’t really know what you’re doing. That’s exactly how Julie Zhuo felt when she became a rookie manager at the age of 25. She stared at a long list of logistics - from hiring to firing, from meeting to messaging, from planning to pitching - and faced a thousand questions and uncertainties. How was she supposed to spin teamwork into value? How could she be a good steward of her reports’ careers? What was the secret to leading with confidence in new and unexpected situations? Now, having managed dozens of teams spanning tens to hundreds of people, Julie knows the most important lesson of all: great managers are made, not born. If you care enough to be reading this, then you care enough to be a great manager. The Making of a Manager is a modern field guide packed everyday examples and transformative insights, including: * How to tell a great manager from an average manager (illustrations included) * When you should look past an awkward interview and hire someone anyway * How to build trust with your reports through not being a boss * Where to look when you lose faith and lack the answers Whether you’re new to the job, a veteran leader, or looking to be promoted, this is the handbook you need to be the kind of manager you wish you had.

Congratulations, you’re a manager! After you pop the champagne, accept the shiny new title, and step into this thrilling next chapter of your career, the truth descends like a fog: you don’t really know what you’re doing. That’s exactly how Julie Zhuo felt when she became a rookie manager at the age of 25. She stared at a long list of logistics - from hiring to firing, from meeting to messaging, from planning to pitching - and faced a thousand questions and uncertainties. How was she supposed to spin teamwork into value? How could she be a good steward of her reports’ careers? What was the secret to leading with confidence in new and unexpected situations? Now, having managed dozens of teams spanning tens to hundreds of people, Julie knows the most important lesson of all: great managers are made, not born. If you care enough to be reading this, then you care enough to be a great manager. The Making of a Manager is a modern field guide packed everyday examples and transformative insights, including: * How to tell a great manager from an average manager (illustrations included) * When you should look past an awkward interview and hire someone anyway * How to build trust with your reports through not being a boss * Where to look when you lose faith and lack the answers Whether you’re new to the job, a veteran leader, or looking to be promoted, this is the handbook you need to be the kind of manager you wish you had.