В учебном пособии рассматриваются технологии решения сложных слабоструктуризованных управленческих проблем, основанные на оптимальной организации мыслительных процессов. Книга предназначена для менеджеров высшего и среднего уровней, преподавателей и студентов, интересующихся проблемами эффективного управления.

В книге рассматривается широкий спектр вопросов, связанных с методологией, организацией и технологиями информационно-аналитической работы. Показаны возможности использования аналитического инструментария для исследования социально-политических и экономических процессов, прогнозирования и организации эффективного функционирования и развития систем управления предприятиями и учреждениями, совершенствования процессов принятия управленческих решений. На уровне "живого знания" в широком культурно-историческом контексте раскрывается сущность интеллектуальных технологий, приёмов прикладной аналитической работы. Представлена характеристика зарубежных и отечественных аналитических центров. Книга предназначена для специалистов, занятых в сфере управленческой деятельности, сотрудников информационно-аналитических центров и подразделений, сотрудников СМИ и PR-центров, научных работников, аспирантов и студентов.

Коллективная монография написана по результатам выполнения проекта Российского научного фонда, ориентированного на комплексное исследование электронного участия граждан в контексте политического процесса и принятия политико-управленческих решений. Авторы концентрируется на теоретическом и эмпирическом анализе существующих институтов и практик электронного участия, поиске наиболее успешных способов его использования для развития государственного и муниципального управления в регионах Российской Федерации. Электронное участие рассматривается как комплекс методов и инструментов, обеспечивающих электронное взаимодействие граждан и органов власти с целью учета мнения граждан в государственном и муниципальном управлении при принятии политических и управленческих решений. Для научных работников, преподавателей, аспирантов и магистрантов, изучающих проблемы влияния информационно-коммуникационных технологий на трансформацию социально-политических отношений в современном обществе.

Коллективная монография написана по результатам выполнения проекта Российского научного фонда, ориентированного на комплексное исследование электронного участия граждан в контексте политического процесса и принятия политико-управленческих решений. Авторы концентрируется на теоретическом и эмпирическом анализе существующих институтов и практик электронного участия, поиске наиболее успешных способов его использования для развития государственного и муниципального управления в регионах Российской Федерации. Электронное участие рассматривается как комплекс методов и инструментов, обеспечивающих электронное взаимодействие граждан и органов власти с целью учета мнения граждан в государственном и муниципальном управлении при принятии политических и управленческих решений. Для научных работников, преподавателей, аспирантов и магистрантов, изучающих проблемы влияния информационно-коммуникационных технологий на трансформацию социально-политических отношений в современном обществе.

В учебнике рассматривается сущность, содержание и типология управленческих решений в системе государственного и муниципального управления. Изложены основы методологии и организации процесса разработки и реализации управленческих решений. Особое внимание уделено приемам разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска, анализу факторов качества и эффективности управленческих решений в органах власти и управления. Рассмотрены направления совершенствования процесса разработки и принятия управленческих решений на основе применения информационно-коммуникационных технологий. Учебник подготовлен в полном соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования специальности 080504 - "Государственное и муниципальное управление" по дисциплине "Разработка управленческого решения". Он предназначен для студентов, преподавателей, специалистов, чья деятельность связана с разработкой и принятием управленческих решений в системе государственного и муниципального управления.

Раскрыты сущность, роль и место управленческих решений в деятельности организационно-экономических систем. Приведены классификация управленческих решений, характеристика технологии их разработки и реализации. Значительное место отведено анализу современных методов разработки и реализации управленческих решений в условиях информационно-компьютерных технологий. Описаны наиболее распространенные экономико-математические методы и модели, используемые при выборе решений в детерминированных, слабо структурированных и неструктурированных задачах организационного управления. Теоретическое представление моделей и методов типовых задач управления расширено и дополнено примерами их реализации на компьютерах с использованием программы Excel. Для студентов экономических специальностей, аспирантов, преподавателей высших учебных заведений. Оно может быть полезно слушателям системы профессиональной подготовки по экономическим специальностям, специалистам организаций народного хозяйства.

В пределах изложения общей теории систем в книге представлена единая концепция динамического и статического имитационного моделирования. Описан авторский подход к построению имитационных моделей системного экономического анализа. Модели представлены как в общем виде, так и числовой форме. Приведены алгоритмы аналитических расчетов с их использованием. Показан характер интерпретации и практического использования получаемых данных при принятии управленческих решений. .Для научных работников, студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов. . . . .

В пределах изложения общей теории систем в книге представлена единая концепция динамического и статического имитационного моделирования. Описан авторский подход к построению имитационных моделей системного экономического анализа. Модели представлены как в общем виде, так и числовой форме. Приведены алгоритмы аналитических расчетов с их использованием. Показан характер интерпретации и практического использования получаемых данных при принятии управленческих решений. .Для научных работников, студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов. . . . .

Основная цель книги заключается в раскрытии важнейших тематических разделов операционного анализа, таких как анализ безубыточности, оценка операционного риска и использование операционного анализа для принятия управленческих решений. Также рассмотрены сущность и классификация затрат предприятия, поведение затрат при изменении объема производства, методы дифференциации затрат, методы управления затратами "абсорпшен-костинг" и "директ-костинг". Прикладной характер книги обеспечивается большим количеством примеров, схемами и таблицами, иллюстрирующими возможности практического использования теоретических основ операционного анализа. Подача материала ориентирована на выработку умения анализировать показатели, формулировать обоснованные выводы и оценки по результатам анализа. Книга ориентирована на широкую аудиторию: руководителей всех уровней, бухгалтеров, экономистов, специалистов финансовых и плановых служб, а также преподавателей и студентов, изучающих бухгалтерский учет и аудит, финансы и кредит, менеджмент, слушателей программ и курсов повышения квалификации.

Посвящено теории и практике принятия управленческих решений в менеджменте. Подробно рассмотрены основные этапы принятия и реализации управленческих решений. Особое внимание уделено аналитическим и графическим способам определения причин возникновения проблем, методам разработки вариантов управленческих решений, способам оценки и выбору решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Рассмотрены вопросы использования коллегиальности при принятии решений, а также способы нормативного закрепления принятых решений. Для студентов вузов, слушателей курсов повышения квалификации и переподготовки при изучении дисциплин "Менеджмент" и "Управленческие решения", а также практиков, желающих повысить эффективность принимаемых ими решений. 2-е издание, стереотипное

В учебно-методическом пособии изложены принципы оптимизации управленческих решений на основе применения математических моделей. На примерах реальных бизнес-ситуаций показано нахождение оптимальных управленческих решений на основе математического инструментария эконометрики — моделей парной и множественной регрессии, временных рядов. Приведены сведения об основах теории оптимизации — моделях, используемых при принятии решений в условиях риска и неопределенности, линейного программирования и транспортных задач.

Учебник посвящен актуальным проблемам разработки, принятия и реализации организационно-управленческих решений. Рассмотрены математические, вероятностно-статистические и другие количественные методы решения типовых организационно-управленческих задач, а также методы активизации творческого мышления для разработки незапрограммированных (уникальных) решений. Представлены методы учета последствий реализации принятых решений и действия с позиций социальной ответственности. Описаны модели принятия управленческих решений; подходы к оценке эффективности управленческих решений, информационно-аналитическая поддержка процесса принятия управленческих решений, организация ситуационных центров. Материал снабжен иллюстрационными примерами, вопросами для повторения, заданиями для самостоятельной работы и тестами для проверки знаний. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.

Изложены теоретические и прикладные вопросы постановки и использования самоменеджмента с применением современных инновационных технологий управления. Отражены основные этапы и модели процесса реализации самоменеджмента. Рассматриваются основные положения использования рабочего времени руководителями и специалистами, организационный потенциал повышения эффективности принимаемых решений, конкретные примеры составления технологий проведения оптимального самоменеджмента. Применение предложенных методологических и методических подходов к созданию и использованию системы самоменеджмента позволяет внедрять инновационные технологии при принятии управленческих решений. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов магистратуры, аспирантов, обучающихся по направлениям "Экономика" и "Менеджмент".

Впервые в одной книге в комплексе рассмотрены все важнейшие теоретико-методологические и практические вопросы принятия управленческих решений, определена их роль в управлении, раскрыто содержание системного анализа как методологической основы принятия решений. Уделено внимание методическому обеспечению процесса принятия управленческих решений, дана характеристика методам, наиболее часто применяемым при их принятии. Отдельная глава посвящена прикладным вопросам принятия решений. Книга не перегружена сложными аналитическими методами; в ней приведено множество исторических фактов, а также афоризмов и "юмористических" законов, обобщающих реальную практику принятия управленческих решений. Предназначена для преподавателей, студентов и слушателей системы повышения квалификации, изучающих курсы "Менеджмент", "Управленческое решение", "Методы принятия решений", а также для руководителей и специалистов, осуществляющих подготовку и принятие управленческих решений.

Учебное пособие рассматривает процесс разработки управленческого решения. Особенностью данного пособия является отражение роли креативности при разработке и принятии управленческого решения, учет условий риска и неопределенности. В пособии указаны факторы, влияющие на эффективность управленческих решений, рассмотрены основные причины невыполнения управленческих решений, в частности сопротивление подчиненных, подчеркивается необходимость психологической работы с подчиненными при реализации новых управленческих решений. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Учебное пособие может быть рекомендовано студентам вузов (бакалавриата), аспирантам, работникам сферы управления организаций, а также всем, интересующимся вопросами управления.

Учебное пособие рассматривает процесс разработки управленческого решения. Особенностью данного пособия является отражение роли креативности при разработке и принятии управленческого решения, учет условий риска и неопределенности. В пособии указаны факторы, влияющие на эффективность управленческих решений, рассмотрены основные причины невыполнения управленческих решений, в частности сопротивление подчиненных, подчеркивается необходимость психологической работы с подчиненными при реализации новых управленческих решений. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Учебное пособие может быть рекомендовано студентам вузов (бакалавриата), аспирантам, работникам сферы управления организаций, а также всем, интересующимся вопросами управления.