В монографии представлена оценка эффективности корпоративного управления компаний с государственным участием. Авторы описывают основные теоретические аспекты исследования качества корпоративного управления в компаниях с участием государства. В работе рассматриваются методические аспекты оценки качества корпоративного управления в компании. Исследователи дают оценку качества корпоративного управления в российских компаниях и предлагают рекомендации по повышению эффективности корпоративного управления в публичных акционерных обществах. Данная монография предназначена для бакалавров, магистрантов, специалистов и аспирантов, обучающихся по направлениям "Экономика" и "Менеджмент" в высших учебных заведениях, а также практических и научных работников.

В монографии представлена оценка эффективности корпоративного управления компаний с государственным участием. Авторы описывают основные теоретические аспекты исследования качества корпоративного управления в компаниях с участием государства. В работе рассматриваются методические аспекты оценки качества корпоративного управления в компании. Исследователи дают оценку качества корпоративного управления в российских компаниях и предлагают рекомендации по повышению эффективности корпоративного управления в публичных акционерных обществах. Данная монография предназначена для бакалавров, магистрантов, специалистов и аспирантов, обучающихся по направлениям "Экономика" и "Менеджмент" в высших учебных заведениях, а также практических и научных работников.

В монографии представлена оценка эффективности корпоративного управления компаний с государственным участием. Авторы описывают основные теоретические аспекты исследования качества корпоративного управления в компаниях с участием государства. В работе рассматриваются методические аспекты оценки качества корпоративного управления в компании. Исследователи дают оценку качества корпоративного управления в российских компаниях и предлагают рекомендации по повышению эффективности корпоративного управления в публичных акционерных обществах. Данная монография предназначена для бакалавров, магистрантов, специалистов и аспирантов, обучающихся по направлениям "Экономика" и "Менеджмент" в высших учебных заведениях, а также практических и научных работников.

Соответствует требованиям к современному уровню знаний в области корпоративного управления. Раскрываются основные положения теории корпоративного управления. Учтены современная зарубежная и отечественная практика функционирования совета директоров, высшего исполнительного руководства; особенности корпоративного управления на предприятиях с государственным участием; тенденции рынка слияний и поглощений. Изложение материала в виде схем и таблиц облегчает усвоение курса, способствует комплексному его восприятию и помогает быстро найти требуемую информацию. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент», преподавателей, а также широкого круга читателей.

Анализ практики корпоративного управления является источником важной информации для принятия инвестиционных решений. Вниманию читателей предлагается оценка состояния корпоративного управления в четырех крупнейших развивающихся странах - Бразилии, России, Индии и Китае - в разрезе рыночной инфраструктуры, структуры собственности, правовой и регуляторной инфраструктуры, информационной прозрачности. Помимо этого, авторы представляют методику анализа практики корпоративного управления по таким аспектам, как прозрачность структуры собственности и контроля, отношение к акционерам, раскрытие информации, эффективность совета директоров и управление рисками. В приложениях приводятся результаты исследования информационной прозрачности российских и китайских компаний. Книга адресована широкому кругу читателей, интересующихся вопросами инвестирования и корпоративного управления.

Долгосрочное успешное развитие компании возможно в том случае, если механизм работы ее совета директоров хорошо отрегулирован. А в ситуации, когда акционеры отходят от оперативного управления бизнесом, этот орган становится не только важнейшим, но и практически единственным инструментом обеспечения владельческого контроля.В книге собраны разработанные на основе лучшей практики корпоративного управления методические рекомендации по обеспечению эффективного исполнения советом директоров своих функций.Издание предназначено для председателей, членов советов директоров, топ-менеджеров и корпоративных секретарей публичных и частных компаний, а также акционерных обществ с государственным участием, работающих в России в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах".

Долгосрочное успешное развитие компании возможно в том случае, если механизм работы ее совета директоров хорошо отрегулирован. А в ситуации, когда акционеры отходят от оперативного управления бизнесом, этот орган становится не только важнейшим, но и практически единственным инструментом обеспечения владельческого контроля.В книге собраны разработанные на основе лучшей практики корпоративного управления методические рекомендации по обеспечению эффективного исполнения советом директоров своих функций.Издание предназначено для председателей, членов советов директоров, топ-менеджеров и корпоративных секретарей публичных и частных компаний, а также акционерных обществ с государственным участием, работающих в России в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах".

Ассоциация независимых директоров (АНД) - профессиональная организация, объединяющая российских и международных корпоративных директоров и экспертов в области корпоративного управления. Миссия АНД состоит в содействии российским акционерным обществам в повышении эффективности их деятельности путем внедрения передовой практики работы корпоративных директоров. В числе приоритетных задач АНД - формирование и поддержание профессиональных и этических стандартов деятельности независимых директоров, консолидация профессионального сообщества директоров. В основу книги легли материалы по российской практике корпоративного управления в компаниях, торгуемых на российских и международных биржах, компаниях, готовящихся к выходу на IPO или к частному размещению, а также в частных непубличных компаниях и акционерных обществах с государственным участием. Значительное внимание уделено освещению наиболее актуальных для российского рынка вопросов корпоративного управления на конкретных примерах, что дает взгляд "изнутри" на организацию работы совета директоров, выстраивание отношений с акционерами и формирование системы раскрытия информации. Большинство материалов подготовлено директорами-практиками, членами АНД. Книга ориентирована на председателей и членов советов директоров, владельцев бизнеса. Издано при содействии Интеррос, Еврохим.

Монография является первой попыткой обобщения некоторых теоретико-методических наработок авторов, которые в своих работах рассматривали данные вопросы и имеют практический опыт взаимодействия с государственными структурами, осуществляющими оценку эффективности реализации решений органов власти различного уровня. Отдельные моменты рассмотрены на примере одного из регионов России – Владимирской области. В целом, часть I серии трудов представляет вопросы по заявленной теме в разрезе государственного уровня с фокусом на региональный аспект. В настоящий момент ведется работа над частью II темы «Оценка эффективности работы органов власти», которая будет касаться уже муниципального уровня. Надеемся, что данная серия научных материалов будет полезна государственным служащим, руководителям различных уровней, специалистам в области экономики и управления, аспирантам и студентам.

Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить corporate governance best practices, прочтите эту книгу. Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS подход, который позволяет выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности деятельности компании в условиях реального бизнеса. Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA.

Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить лучшие практики, прочтите эту книгу. В новой, существенно переработанной и расширенной версии своей книги автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления организациями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS подход, который помогает выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности ее деятельности в условиях реального бизнеса. Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA

Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить лучшие практики, прочтите эту книгу. В новой, существенно переработанной и расширенной версии своей книги автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления организациями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS подход, который помогает выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности ее деятельности в условиях реального бизнеса. Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA

Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача постро­ить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить corporate governance best practices, прочтите эту книгу.Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS подход, который позволяет выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности деятельности компании в условиях реального бизнеса.Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA.

Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача постро­ить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить corporate governance best practices, прочтите эту книгу.Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS подход, который позволяет выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности деятельности компании в условиях реального бизнеса.Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA.

В монографии представлена не имеющая аналогов оригинальная авторская концепция синергии социального и корпоративного управления, нацеленного на решение комплекса социальных проблем повышения качества жизни и труда, с особым вниманием к формированию корпоративного управления нового типа, базирующегося на согласовании интересов участников корпорации, включая трудовой производственный коллектив. При этом национальная экономика суверенного государства трактуется в качестве сверхкрупной комплексной корпорации, преследующей национальные государственные интересы в системе мирового хозяйства. Для широкого круга читателей, проявляющих серьезный интерес к проблеме зарождения, формирования и развития новой экономики, нацеленной на качество жизни и создание условий для творчески созидательного труда, в противовес экономике, обслуживающей интересы глобального спекулятивно-посреднического бизнеса.

В монографии представлена не имеющая аналогов оригинальная авторская концепция синергии социального и корпоративного управления, нацеленного на решение комплекса социальных проблем повышения качества жизни и труда, с особым вниманием к формированию корпоративного управления нового типа, базирующегося на согласовании интересов участников корпорации, включая трудовой производственный коллектив. При этом национальная экономика суверенного государства трактуется в качестве сверхкрупной комплексной корпорации, преследующей национальные государственные интересы в системе мирового хозяйства. Для широкого круга читателей, проявляющих серьезный интерес к проблеме зарождения, формирования и развития новой экономики, нацеленной на качество жизни и создание условий для творчески созидательного труда, в противовес экономике, обслуживающей интересы глобального спекулятивно-посреднического бизнеса.