Вы научитесь работать с сотрудниками на всех этапах – от подбора до адаптации и увольнения. Решите реальные задачи и получите навыки, которые помогут с нуля вырасти до уверенного профессионала или перейти на новый уровень в HR-сфере.

Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников или, наоборот, в формировании у них "синдрома неудачника"? Правда ли, что люди работают ради денег, а повышение зарплаты ведет к снижению прибыли предприятия? Как правильно организовать альтернативное рабочее место? Почему одним людям удается склонять коллег и партнеров к своей точке зрения, а для других это непреодолимое препятствие? В чем секрет искусства убеждения? На эти и другие вопросы руководителям компаний, менеджерам, всем, кто хочет видеть свой бизнес успешным и процветающим, отвечают экономисты и психологи, авторитетные специалисты в области управления и главы динамично развивающихся организаций. Книга рассчитана на широкую аудиторию. 2-е издание.

Harvard Business Review — ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные работы по управлению персоналом за всю историю журнала..Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников и формировании «синдрома неудачника»? В чем истинная мотивация большинства людей? Как наладить продуктивные рабочие отношения со своим начальством и подчиненными? В чем секрет искусства убеждения? Эти и другие вопросы управления персоналом, в которых должен разбираться каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами данного сборника.......

В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине "Управление персоналом". Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен. Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину "Управление персоналом" в высших и средних учебных заведениях.

Впервые в отечественной учебной литературе систематизирован обширный практический (прикладной) материал (деловые игры, практические ситуации, задачи) по всем разделам курса управления персоналом организации: человеческие ресурсы трудовой деятельности, методология управления персоналом и формирование системы управления персоналом организации, стратегия управления персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, управление мотивацией персонала и его поведением, оценка результатов деятельности персонала и экономической эффективности проектов совершенствования управления персоналом организации. На сегодняшний день это наиболее полное учебное пособие, предназначенное для тех, кто изучает проблемы управления персоналом организации - не только для студентов, аспирантов вузов, но также для учащихся других уровней и форм обучения. Оно будет также полезно руководителям и специалистам, участвующим в формировании системы управления персоналом и системы управления организацией в целом. 2-е издание, переработанное и дополненное

Настоящее издание представляет собой учебное пособие, подготовленное в соответствии с Государственным образовательным стандартом по дисциплине «Управление персоналом». Материал изложен кратко, но четко и доступно, что позволит в короткие сроки успешно подготовиться и сдать экзамен или зачет по данному предмету. Издание предназначено для студентов высших учебных заведений.

Сегодня директор по персоналу не просто руководитель, а проводник изменений. Его задача - повысить рыночную стоимость компании путем привлечения дефицитных квалифицированных кадров, оптимизации деятельности и создания кадрового резерва. Рынок т

Комплексная программа, на которой вы за 6 месяцев усилите ключевые компетенции в управлении персоналом, разовьете лидерские навыки и научитесь решать стратегические задачи бизнеса. Курс подойдет руководителям в сфере HR, топ-менеджерам и собственникам компаний.

Посвящено одному из важнейших разделов современного менеджмента - управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм. В доступном и четко структурированном виде изложены основные технологии управления персоналом: подбор и оценка персонала, проблемы мотивации и стимулирования труда, вопросы, связанные с различными формами обучения персонала, развитие трудового потенциала, проблемы эффективности управления персоналом, методы антикризисного управления персоналом, освещены теоретико-методологические аспекты процесса управления персоналом на основе передового отечественного и зарубежного опыта. Соответствует ФГОС СПО последнего поколения. Рекомендовано для освоения профессий из списка ТОП-50 наиболее востребованных на рынке труда, новых и перспективных профессий. Для студентов учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по специальностям "Управление персоналом", "Менеджмент организации", "Экономика труда", а также для преподавателей данных дисциплин.

Допущено МО РФ в качестве учебника для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования. Учебное пособие содержит основы анализа и организации работы с персоналом, методы планирования, отбора и оценки кадров, управления карьерой сотрудников, мотивации и оплаты труда, соблюдения безопасности труда и сохранения работоспособности персонала, создания организационной культуры. Проводится анализ особенностей современных концепций управления персоналом, делается анализ практики управления персоналом в Японии и США. Учебное пособие предназначено для студентов колледжей, изучающих курс "Управление персоналом", а также для работников служб управления персоналом.

В чем состоят основные принципы кадровой политики? Как оценивать результаты труда работников? Какие технологии управления персоналом вы знаете? На что следует ориентироваться, подбирая сотрудников? Если в расписании экзаменационной сессии у вас стоит дисциплина "Управление персоналом", вам просто необходимо знать ответы на перечисленные выше вопросы. В этом поможет предлагаемое учебное пособие, где лаконично и в удобной форме излагаются основные темы, входящие в данный предмет. Написанная в соответствии с Государственным образовательным стандартом, книга будет незаменима при подготовке к экзамену или зачету.

Данная книга уникальна сочетанием адаптированной теоретической базы и большим практическим опытом российских HR-менеджеров. В простой и доступной форме изложены оригинальные находки в области управления персоналом; отражены классические ошибки и провалы управленцев; широко представлены инновационные находки в современной HR-мотивации. Практическая часть книги содержит кейсы, предлагаемые некоторыми российскими HR-службами и кадровыми агентствами. Книга может служить практическим пособием для подготовки менеджеров в высших учебных заведениях по специальности "Управление персоналом", а также предназначена для всех интересующихся данной проблематикой.

В учебнике рассматриваются важнейшие вопросы теории и практики управления персоналом организации: история становления данной науки принципы, методы и подходы к построению системы управления персоналом в организации основные процессы. Проанализированы различные аспекты основных направлений деятельности в рамках управления персоналом: планирование потребности в персонале и найм, оценка результативности труда, мотивация и оплата труда персонала, развитие персонала. Содержащийся в учебнике материал дает исчерпывающее представление об основных понятиях, феноменологии и методологии управления персоналом, а также о ключевых инструментах, разработанных в теории и применяемых на практике. Предназначен для студентов экономических специальностей средних специальных учебных заведений, а также может быть рекомендован студентам вузов.

В учебнике рассматриваются важнейшие вопросы теории и практики управления персоналом организации: история становления данной науки; принципы, методы и подходы к построению системы управления персоналом в организации; основные процессы. Проанализированы различные аспекты основных направлений деятельности в рамках управления персоналом: планирование потребности в персонале и найм, оценка результативности труда, мотивация и оплата труда персонала, развитие персонала. Содержащийся в учебнике материал дает исчерпывающее представление об основных понятиях, феноменологии и методологии управления персоналом, а также о ключевых инструментах, разработанных в теории и применяемых на практике. Для студентов учреждений среднего профессионального образования.

Обучение новой деятельности часто становится для специалиста настоящим испытанием. Не понимая, с чего начать, сотрудник постоянно откладывает задачу. Взявшись за неё, не может проконтролировать результат. Не получая обратной связи, опускает руки. Изменить ситуацию можно с помощью инструментов наставничества.На этом курсе вы узнаете, что такое наставничество и ситуационное руководство, в каких сферах они применяются, научитесь ставить задачи, контролировать их выполнение и составлять карту развития сотрудника. По ней вы сможете определять, над какими навыками стоит работать в первую очередь. Также вы узнаете, как хвалить и критиковать подопечного, не снижая его мотивации.Курс будет полезен руководителям, специалистам по развитию персонала и HR-менеджерам

В пособии доступно и в увлекательной форме раскрываются основы и технология управления персоналом, особенности отбора, планирования, адаптации, привлечения и обучения, аттестации и оценки персонала, а также анализируются вопросы управления карьерой. Большое внимание уделено вопросам нормирования, организации, оплаты труда и управления мотивацией персонала. Подробно освещены аспекты кадровой политики, управления конфликтами и формирования стабильного персонала, показана роль организационной, этической и психологической культуры руководителя и многое другое. Часть материала представлена в виде удобных таблиц и схем, сопровождающихся комментариями. В конце каждой главы приведены тесты для самоконтроля. Данное пособие предназначено студентам укрупненной группы специальностей 38.00.00 «Экономика и управление» при изучении дисциплины «Управление персоналом». Издание также будет полезно руководителям различных уровней управления персоналом, менеджерам, консультантам, психологам, организаторам внутрифирменного обучения, а также всем интересующимся вопросами управления персоналом.