Менеджмент - это умение достигать целей. Успешным менеджерам необходимо знать, что и как делать, чтобы максимально эффективно управлять людьми, правильно расставлять приоритеты в работе и получать от нее удовольствие. Книга "Как управлять людьми" - практическое руководство для менеджеров всех уровней. Опираясь на многолетнюю менеджерскую практику, автор отсекает все лишнее и показывает, как менеджерам развивать в себе качества и типы поведения, ведущие к успеху. Это переработанное второе издание содержит всю важнейшую информацию, необходимую менеджерам для достижения поставленных целей; решение задач управления финансами и взаимодействия с людьми. Автор выбрал самые важные аспекты менеджмента и показал, что эффективно на практике, а главное, что неэффективно. Книга предназначена для широкого круга читателей.

Прочитав книгу "Как управлять людьми", вы узнаете, как заставить вашу команду работать как хорошо отлаженный механизм, достигать поставленных целей. Здесь вы найдете простые советы, которые помогут вам усовершенствовать свои лидерские качества, проверенные способы заставить членов вашей команды ладить и с вами, и друг с другом, ценные рекомендации по подбору нужных людей на ответственные должности.

Какие знания необходимы человеку, решившему заняться руководящей работой или открыть свой бизнес? Что значит рационально вести дела? Какие методы воздействия имеются в его распоряжении? Автор книги дает подробные ответы на эти и многие другие вопросы, с помощью которых начинающий менеджер в дальнейшем сможет совершенствовать и углублять свои знания. Предназначена для широкого круга читателей: студентов, руководителей и всех интересующихся проблематикой человека. Без иллюстраций. Бумага офсетная.

Эта книга задумана и написана как путеводитель по руководству людьми - сложной и ответственной сфере деятельности. В основе книги лежит мысль, что управление - прежде всего умение вести беседу, разговаривать. Автор учит развивать диалоговые навыки, а также предлагает эффективные модели и способы: сообщения подчиненным о цели их деятельности; описания выгоды квалифицированной работы; преодоления проблем принятия решений; делегирования обязанностей; формирования команды; руководства проектами. Для широкого круга читателей.

Трансактный анализ - это анализ взаимодействий в процессе общения. Владение этой техникой позволяет скрыто управлять собеседником и достигать желаемых результатов. Автор - один самых читаемых авторов-психологов, общий тираж книг которого составляет более 800 000 экземпляров. Книга является пособием по освоению чрезвычайно эффективных техник трансактного анализа и скрытого управления людьми, тесно связанных друг с другом. Читателю предоставляется возможность поупражняться в применении этих техник и пополнить арсенал приемов психологического воздействия на окружающих. Эффективность техник показана на множестве реальных ситуаций - как правило, непростых, включая манипуляции. Адресована всем, кто желает освоить приемы психологического воздействия на окружающих и достигать успеха.

Влияние отличается от убеждения. Влиятельные люди ведут более крупную игру, чем те, которые пользуются методами убеждения. Убеждение - это умение уговорить человека купить что-то или сделать что-то однажды. Влиятельные люди не стремятся к разовому успеху - они хотят добиться долгосрочной преданности. Они видят мир глазами других людей и адаптируют свое предложение или поведение соответствующим образом. В идеале они стремятся не просто убедить человека, а создать союз взаимного доверия и уважения. В этой книге рассматриваются более 60 навыков, принципов и типов поведения, которыми постоянно пользуются влиятельные люди. Каждый навык основан на практических наблюдениях и сопровождается примерами, рассказами и кейсами. Книга предназначена для широкого круга читателей.

Вы чувствуете, что если на вас оказывают психологическое воздействие, легко на него поддаетесь?Вам кажется, что ваши слова имеют малый вес среди ближайшего окружения?Вам хочется оказывать большее влияние на окружающих?Известный психолог Виктор Шейнов разработал новые современные приемы убеждения, ряд новых средств воздействия на мнение окружающих, систематизировал и представил в доступном виде самые действенные приемы и способы влияния. В этой книге он учит не только тому, как оказывать влияние на других, но и как не стать жертвой чужого воздействия. Автор предлагает методы защиты от манипуляций, технику скрытого управления людьми, технику предотвращения и разрешения конфликтов, приемы убеждения, технику неотразимого комплимента и другие эффективные средства коммуникации, разработанные психологами.

Вы чувствуете, что если на вас оказывают психологическое воздействие, легко на него поддаетесь? Вам кажется, что ваши слова имеют малый вес среди ближайшего окружения? Вам хочется оказывать большее влияние на окружающих? Известный психолог Виктор Шейнов разработал новые современные приемы убеждения, ряд новых средств воздействия на мнение окружающих, систематизировал и представил в доступном виде самые действенные приемы и способы влияния. В этой книге он учит не только тому, как оказывать влияние на других, но и как не стать жертвой чужого воздействия. Автор предлагает методы защиты от манипуляций, технику скрытого управления людьми, технику предотвращения и разрешения конфликтов, приемы убеждения, технику неотразимого комплимента и другие эффективные средства коммуникации, разработанные психологами.

Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация - первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод - коучинг подчиненных. Причем коучем для своих сотрудников должен стать именно руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании. Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний. 3-е издание.

Вашему вниманию предлагается книга Л.А. Саянского "Власть и магия. Как управлять людьми".

В книге содержится множество ценных советов и идей, как отыскать причины житейских неудач, сделать правильные выводы и избежать ошибок в будущем. Читатель научится переводить ссору в мирное русло и обращать свои недостатки в достоинства, а также определять, лидер он или нет, и корректировать жизнь на успех. Разнообразные тесты, простые рекомендации, а также практические игры разовьют лидерские способности, помогут твердо встать на ноги. 0

Как руководить людьми, которые не являются вашими подчиненными? Как налаживать эффективные взаимоотношения и создавать спло-ченные команды? Как влиять на босса, коллег и клиентов? Как превращать конкурентов в партнеров? Вы хотите стать настоящим лидером? Международный бестселлер Аллана Р. Коэна и Дэвида Л. Брэдфорда, считающийся признанной классикой в области современной психологии, научит вас этому — и многому другому!

Как руководить людьми, которые не являются вашими подчиненными? Как налаживать эффективные взаимоотношения и создавать спло-ченные команды? Как влиять на босса, коллег и клиентов? Как превращать конкурентов в партнеров? Вы хотите стать настоящим лидером? Международный бестселлер Аллана Р. Коэна и Дэвида Л. Брэдфорда, считающийся признанной классикой в области современной психологии, научит вас этому — и многому другому!

В книге содержится множество ценных советов и идей, как отыскать причины житейских неудач, сделать правильные выводы и избежать ошибок в будущем. Читатель научится переводить ссору в мирное русло и обращать свои недостатки в достоинства, а также определять, лидер он или нет, и корректировать жизнь на успех. Разнообразные тесты, простые рекомендации, а также практические игры разовьют лидерские способности, помогут твердо встать на ноги. 0

Менеджер - это профессия, тогда как лидер - это уже диагноз. Таков лейтмотив книги, которая поможет лидерам будущего научиться преодолевать трудности и быть стойким на разных этапах карьеры. Автор, работая в свое время менеджером, консультантом, затем преподавателем, и теперь, став лидером некоммерческой ассоциации "Тич Ферст", опирается, прежде всего на практику и свой профессиональный опыт, а потом только - на теорию. Он определяет, какие качества и поступки свойственны лидеру и как их развивать в самом себе. Книга адресована в первую очередь топ-менеджменту компаний, а также всем тем, кто хочет стать лидером и добиться успеха не только в работе, но и в жизни.