Организации социальной сферы – это, в первую очередь, органы социального обеспечения, социальной защиты и поддержки населения

От грамотного управление кадрами зависит работа всей команды, психологический климат в коллективе и эффективность работы компании

Люди – главный ресурс любой компании, ведь именно они создают продукты и оказывают услуги, обеспечивают стабильную работу предприятия, его устойчивость, конкурентоспособность и в итоге приводят к желаемому финансовому результату

Менеджер в социальной сфере умеет определять меры поддержки определенных категорий населения, добиваться улучшения условий жизни граждан, обеспечивать эффективную работу органов соцзащиты

Экономист-менеджер обеспечивает грамотное управление экономикой, производством, социальным развитием предприятия

Менеджер в сфере антикризисного управления проводит диагностику организации, выявляет ее сильные и слабые стороны, разрабатывает план по выходу из кризиса или проведению процедуры банкротства с минимальными потерями

Учебное пособие посвящено основам управления персоналом. Основное содержание учебного пособия составляют вопросы истории, философии, стратегии, концепции управления персоналом, формирования системы управления персоналом. Учебное пособие написано с учетом требований Федерального государственного образовательного стандарта по направлению подготовки "Управление персоналом". Учебное пособие призвано способствовать формированию как общекультурных, так и профессиональных компетенций, предусмотренных Федеральным государственным образовательным стандартом по направлению подготовки "Управление персоналом". Книга предназначена для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Управление персоналом". Оно также может быть использовано преподавателями, аспирантами, слушателями школ бизнеса и курсов повышения квалификации, специализирующимися в области управления персоналом, руководителями кадровых служб и менеджеров по персоналу.

Без наличия квалифицированных кадров невозможна эффективная деятельность и развитие организации

Содержание учебного пособия соответствует требованиям курса "Управление персоналом" Государственного образовательного стандарта по специальности "Менеджмент организации". В дисциплине "Управление персоналом" центральное место занимают проблемы эффективной организации труда управленческого персонала. В тексте стандарта дисциплины "Управление персоналом" они представлены следующими дидактическими единицами: анализ кадрового потенциала; оценка персонала; работа с кадровым резервом; планирование деловой карьеры; подбор персонала и профориентация; подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; участие персонала в управлении. Даны вопросы для самоконтроля и контрольные задания. Для студентов, аспирантов, преподавателей вузов, а также может быть использовано специалистами служб по персоналу организаций и промышленных предприятий.

Учебное пособие посвящено исследованию проблем управления персоналом в организации. Основное содержание учебного пособия составляют вопросы кадровых технологий подбора и отбора персонала, его адаптации, оценки, обучения, управления карьерой, формирования системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала, увольнения работников. Наряду с теоретическим материалом авторы использовали большой практический опыт, накопленный в данной области организациями, и обобщили лучшие разработки. Учебное пособие является логическим продолжением учебного пособия "Основы управления персоналом". Текст подготовлен с учетом требований Федерального государственного образовательного стандарта по направлению подготовки "Управление персоналом". Учебное пособие призвано способствовать формированию профессиональных компетенций, предусмотренных Федеральным государственным образовательным стандартом по направлению подготовки "Управление персоналом". Книга предназначена для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Управление персоналом". Она также может быть использована преподавателями, аспирантами, слушателями школ бизнеса и курсов повышения квалификации, специализирующимися в области управления персоналом, руководителями кадровых служб и менеджеров по персоналу.

Данная книга является базовым учебно-методическим пособием по курсам "Управление персоналом (человеческими ресурсами) в бизнес-организациях", "Технология HR-менеджмента". Для студентов экономических, социологических, управленческих специальностей университетов и вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации, предпринимателей и руководителей-практиков.

Книга предназначена для быстрого получения навыков практической работы в программе "1С:Зарплата и Управление персоналом 8.0" и ориентирована, прежде всего, на бухгалтеров, занимающихся вопросами ведения бухгалтерского учета по персоналу, менеджеров по персоналу, специалистов по кадровому учету, руководителей предприятий. В книге подробно, с иллюстрацией на примерах, рассматриваются вопросы ведения кадровой политики предприятия. Серьезное внимание уделяется автоматизации управленческой деятельности менеджеров по персоналу и специалистов по кадровому учету. В книге также рассказывается о начислении и выплате заработной платы, пособий по социальному страхованию и обеспечению, об оформлении удержаний из заработной платы. Объясняется, как с использованием программы "1С:Зарплата и Управление персоналом 8.0" произвести исчисление налога с доходов физических лиц и других налогов, Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с программой "1С:Зарплата и Управление персоналом 8.0".

Психолог в социальной сфере занимается профилактикой и коррекцией отклоняющегося поведения групп и отдельных лиц

В пособии представлена подборка практических заданий, упражнений, подготовленных по материалам реальных событий в российских предприятиях и организациях. Упражнения позволяют закрепить пройденный материал по дисициплинам "Управление персоналом", "Организационное поведение". В сборник также включены простые профессиональные психологические тесты для оценки психологических проблем трудового коллектива. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, слушателей магистратуры и системы повышения квалификации.

Менеджер по управлению проектами – престижная, востребованная и высокооплачиваемая профессия

Учебное пособие подготовлено на основе программы курса "Внутрифирменное управление персоналом". Подробно рассмотрены теоретические основы управления человеческими ресурсами: структура и планирование численности, подбор, отбор и найм персонала, оценка его деятельности и ее влияние на развитие и вознаграждение. Изложены практические рекомендации по целому комплексу взаимосвязанных проблем управления персоналом в организациях кредитно-финансовой сферы России и ряда других стран. Для студентов, аспирантов, слушателей ИПК, преподавателей экономических вузов.